相較于6擁軍對6為民建議的謹(jǐn)慎，雷達(dá)的信任度就要高不少，6為民一提出這事兒的時候，雷達(dá)就只問了一句有沒有搞頭，當(dāng)6為民說大搞頭要以后根據(jù)情況來看，但是小的搞頭肯定應(yīng)該有之后，雷達(dá)就很直接的表態(tài)，那拓達(dá)集團(tuán)就準(zhǔn)備跟進(jìn)了。

    拓達(dá)集團(tuán)除了華達(dá)鋼鐵外，還在宋州新建了一家鋼構(gòu)企業(yè)，就目前的狀況來看，態(tài)勢還比較好，幾萬億拉動使得整個建材行業(yè)本來已經(jīng)出現(xiàn)了頹勢，又被重新拉了起來，但是在商場上浸yin了幾十年的雷達(dá)還是敏銳的覺察到了市場危機(jī)。

    “達(dá)哥也覺察到了市場的不可持續(xù)？”晚上的飛機(jī)，6為民偷得浮生半日閑，請省政府辦的同志陪竇慶文他們幾位去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)昌州風(fēng)光，自己抽時間和雷達(dá)聊一聊，昨天晚上袁連美兩口子和雷志龍分別來拜訪了他，一談都是一個多小時，大家都很親熱，也讓6為民感慨萬千，今天也是雷達(dá)專門約了6為民，讓6為民為他騰出時間來好好聊一聊。

    “廝混這么多年，多多少少也有點(diǎn)兒敏感性吧？”雷達(dá)松了松皮帶，這幾年他身材見長，體重一躍過了9o公斤，讓他連平時稍微有一些動作都覺得要喘不過氣來，現(xiàn)在才開始鍛煉和控制飲食。

    “金融危機(jī)不可怕，咱們是做實(shí)業(yè)的，只要有市場，那就不是問題，問題是市場出了狀況了，中國城市化進(jìn)程要說似乎還早，問題是農(nóng)民進(jìn)城靠什么生活，大家都在吆喝城市化還要多少多少，但你不能強(qiáng)行讓農(nóng)民進(jìn)城吧？我覺得下一步城市化放緩是必然的，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)搞得如火如荼，那都是國家投資，可是也得琢磨琢磨，這么可勁兒的投入，收益比怎樣？都在大吹大擂修路。問題是有些路很明顯是政治路，不算經(jīng)濟(jì)效益，最后還是政府買單，連利息都付不起算不過。我覺得這不可持續(xù)?！?/br>
    “所以你覺得危機(jī)將臨？”6為民反問道。

    “嗯，我估計(jì)差不離吧，前年拓達(dá)水泥準(zhǔn)備再擴(kuò)產(chǎn)，被我否決了，我就說你把現(xiàn)在產(chǎn)能穩(wěn)住。在管理精細(xì)化上做文章，壓縮成本，提高效益，比啥都強(qiáng)，企業(yè)做強(qiáng)比做大重要得多，拓達(dá)水泥的規(guī)模已經(jīng)夠了，不遜于其他企業(yè)，但是在成本節(jié)約上，在精細(xì)管理上，在產(chǎn)品的創(chuàng)新上。還差得遠(yuǎn)，我覺得如果真的市場過剩了，那么拓達(dá)水泥要想生存下去，就只能是在成本管理上做文章，價(jià)格戰(zhàn)不可避免，那么就要比成本控制，拓達(dá)沒有貸款，這一點(diǎn)上比其他企業(yè)強(qiáng)很多，但還不夠，在穩(wěn)定質(zhì)量的前提下做好成本的節(jié)約。就是制勝法寶。”雷達(dá)顯得很沉靜，但是語氣里還是有些焦躁：“拓達(dá)水泥我倒是不是很擔(dān)心，畢竟我們市場占有和規(guī)模，以及成本控制。我覺得已經(jīng)很具備競爭力了，拉法基也好，海螺也好，我有信心和他們比拼，但是華達(dá)鋼鐵，我沒信心?！?/br>
    6為民摩挲著下頜。雷達(dá)的嗅覺足夠敏銳，并沒有因?yàn)閹兹f億拉動帶來的短暫輝煌就被沖昏了頭腦迷住了雙眼，這種靠財(cái)政投資拉動的方式并不聰明，治標(biāo)不治本，甚至可以說是飲鴆止渴。

    “那你現(xiàn)在打算怎么辦？”

    6為民的問話讓雷達(dá)吃了一驚，這意味著情況可能會比自己預(yù)估的還要糟糕，否則6為民不會用這種問話方式，這么些年來已經(jīng)讓雷達(dá)形成了對6為民近乎盲目的信任，他趕緊問道：“為民，情況真的會很糟糕？我也只是猜測，你這么肯定？”

    “糟糕的預(yù)感往往都會變成現(xiàn)實(shí)，這是慣例?！?為民聳聳肩，“它不會因?yàn)槟悴幌胨筒粫?，相反，生的幾率會更大。所以，我們需要提早?yīng)對。”

    “那你覺得我該怎么辦？”雷達(dá)這么些年來一直和6為民保持著很隱秘低調(diào)但是卻密切的聯(lián)系，他對6為民的信任過任何人，因?yàn)檫@么些年來，6為民從未讓他失望過。

    “要看你打算怎么辦?！?為民也知道雷達(dá)有些猶豫，“如果你希望繼續(xù)在鋼鐵產(chǎn)業(yè)上做下去，那么就只能抓緊現(xiàn)在時機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)升級，擴(kuò)產(chǎn)升級是指提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，丟掉初級產(chǎn)品，開高品質(zhì)和高端產(chǎn)品，像你說的拓達(dá)水泥那樣，精細(xì)管理，壓縮成本，準(zhǔn)備過冬?！?/br>
    “還有呢？還有另一條路？”雷達(dá)緊接著問道。

    “斷臂求生，直接徹底轉(zhuǎn)讓，我相信以現(xiàn)在的市場形勢，很多人還是看好鋼鐵產(chǎn)業(yè)的，而且你們?nèi)A達(dá)鋼鐵在民營鋼鐵企業(yè)中僅次于沙鋼，相信很多人還是有興趣的，有自己的碼頭，而且還在澳大利亞入股了礦山，降低了風(fēng)險(xiǎn)，從成本控制上也有一定優(yōu)勢，如果現(xiàn)在放出風(fēng)去，我相信肯定會有人來洽購?！?為民淡淡的道。

    從內(nèi)心來說，6為民不認(rèn)為雷達(dá)在華達(dá)鋼鐵上堅(jiān)持下去是個好主意，華達(dá)鋼鐵雖然在規(guī)模上做的不錯，成本控制也還行，但是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上始終沒有大的突破，和寶鋼/沙鋼相比，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，高端高附加值產(chǎn)品不足，利潤率比起其他排名前幾位的鋼鐵企業(yè)來，明顯遜色，當(dāng)然從宋州地方上來說，華達(dá)鋼鐵算是支起了半壁江山，尤其是在那幾年宋州復(fù)興剛剛起步時，華達(dá)鋼鐵的建成投產(chǎn)算是為宋州打響了一記重炮，也為6為民長了臉面。

    華達(dá)鋼鐵還有一個比較大的劣勢就是華達(dá)鋼鐵只是一個單純的民營鋼鐵企業(yè)，與沙鋼相比，體量不足，而與國營鋼鐵企業(yè)相比，在獲得金融機(jī)構(gòu)支持上無法和國有鋼企相比，在市場好的情況下當(dāng)然不存在問題，但是一旦市場轉(zhuǎn)冷，尤其是在極度寒冷的情況下，恐怕什么問題都會被放大，而銀行也從來都只會錦上添花而不愿意雪中送炭，過橋抽板的事情也是再正常不過的事情，就算是有華民銀行和民生銀行的支持，在市場進(jìn)入寒冬時，銀行也要考慮自己的利益，不可能無限制的予以支持，畢竟利益分屬，誰也不可能白白讓自身利益受損。

    如果華達(dá)鋼鐵并入華民集團(tuán)，當(dāng)然就不是問題，但是華民集團(tuán)卻無意進(jìn)入鋼鐵領(lǐng)域，這一點(diǎn)6為民早就向6志華求證過，6志華明確表示華民集團(tuán)不會進(jìn)入鋼鐵行業(yè)，尤其是現(xiàn)在這種環(huán)境下更不可能。

    這種情況下，如果華達(dá)鋼鐵要轉(zhuǎn)讓，就必須要找一個足夠分量的接盤者。

    對于6為民的建議，雷達(dá)陷入了沉思，他不是那種固執(zhí)的人，也不會覺得華達(dá)鋼鐵是在自己手上做大的就要把它視為自己不可舍棄的事業(yè)，他也同樣清楚華達(dá)鋼鐵的短板，現(xiàn)在這種情況下當(dāng)然沒問題，但是真正進(jìn)入寒冬之后，這些短板就變成致命的傷害，到那時候華達(dá)鋼鐵如果真正崩盤了，那才是最大的痛苦。

    “為民，你覺得我該選哪個？”雷達(dá)思考了許久才慢慢道。

    “我還是那句話，這要看你?！?為民也不為所動，“如果你想要堅(jiān)持，我想未來可能會很難，但是我相信你也能挺過去，只是這段時間會比較長，而且以我的判斷，未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)會因?yàn)閲鴥?nèi)整體經(jīng)濟(jì)形勢的下行而進(jìn)入一個薄利甚至是無利階段，大規(guī)模的并購不可避免，華達(dá)鋼鐵如果不兼并別人，恐怕最終就會形勢所迫被別人兼并，因?yàn)楸F(tuán)取暖是那種情況下的最好策略?！?/br>
    “那看來我只有斷臂嘍？”雷達(dá)似乎想明白了一些問題。

    “達(dá)哥，斷臂未必是壞事，這條臂現(xiàn)在也許能買一個好價(jià)錢，而且這條臂賣了之后，可以在其他產(chǎn)業(yè)上重生，也許就能長出一條更健康更結(jié)實(shí)的金臂來也不一定呢。”6為民微笑：“其實(shí)達(dá)哥你心里早就有主意了，是不是？”

    “嗯，不瞞你說，我有這個意思，復(fù)興集團(tuán)你肯定知道，復(fù)興系，他們手中控股了南鋼和劍龍鋼鐵，希望對自己旗下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，我當(dāng)時流露出一點(diǎn)口風(fēng)，他們非常感興趣，所以專程找上門來，已經(jīng)找過我兩次，我都沒有回應(yīng)。”雷達(dá)點(diǎn)頭道。

    復(fù)興系？6為民當(dāng)然清楚，這是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二白手起家展起來的企業(yè)集團(tuán)，涉及到多個領(lǐng)域，鋼鐵只是其中一隅，沒想到他們現(xiàn)在有意要把鋼鐵產(chǎn)業(yè)做大，據(jù)6為民所知復(fù)興系產(chǎn)業(yè)架構(gòu)很大，和華民系有些類似，但華民系對傳統(tǒng)制造業(yè)涉及不多，除了健力寶和風(fēng)云通訊外，其他都是以第三產(chǎn)業(yè)為主，而復(fù)興系則是以生物產(chǎn)業(yè)/鋼鐵/采礦/房地產(chǎn)/金融/商貿(mào)業(yè)為主，鋼鐵也屬于其主業(yè)，其收購華達(dá)鋼鐵大概也是有意要在鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，對于這一方面，6為民倒是認(rèn)為是個合適的交易對象。

    十二點(diǎn)打榜大戰(zhàn)！(未完待續(xù)。)