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多媒體信息流、虛擬明星微博故事賬號、付費(fèi)熱搜位、明星關(guān)鍵詞品專、明星個(gè)人直發(fā)微博粉絲頭條……等等重點(diǎn)廣告位的多日排期,以全面覆蓋微博端受眾對這波品牌傳播戰(zhàn)役的認(rèn)知穹頂。光微博這一塊就是千萬級的采買額。現(xiàn)在對方突然出這么一檔子事,還再怎么投。陳渺渺掛了電話,快速打開微博客戶端,去看了一眼代言人女士的個(gè)人微博和超話。太平盛世,祥和安好。不到十個(gè)小時(shí),這里就會(huì)被輿論的腥風(fēng)血雨所席卷。到時(shí)候。粉黑廝殺。路人吃瓜。誰會(huì)理會(huì)營銷人所要面對的現(xiàn)實(shí)災(zāi)難。***全是編的,沒有原型22.22.劉亥正在南部出差,巡察市場,趙可把陳渺渺打來的電話遞給他。陳渺渺向他清晰完整地匯報(bào)了目前的情況。劉亥說:“你的意思?”聲音幾乎沒有一絲情緒起伏。陳渺渺說:“沒有第二個(gè)選擇,戰(zhàn)役上線時(shí)間只能往后壓一個(gè)月?!?/br>又不是在拍電影電視劇,哪有那么多力挽狂瀾驚天反轉(zhuǎn)的橋段。現(xiàn)實(shí)冷酷,該損失的必定會(huì)損失,該得到的教訓(xùn)必定會(huì)得到。劉亥考慮了半分鐘,說:“你去安排好相關(guān)工作?!?/br>打這個(gè)匯報(bào)電話之前,陳渺渺已經(jīng)和集團(tuán)法務(wù)開過會(huì)了。當(dāng)初簽署的合同中,乙方的免責(zé)事由含括不可預(yù)見性的非藝人主觀意愿而導(dǎo)致的任何突發(fā)性事件。法務(wù)的意見是,這次的事情是不是不可預(yù)見、是不是非藝人主觀意愿,很難在法律層面上認(rèn)定,還是要看業(yè)務(wù)部門對此事的態(tài)度和主張,法務(wù)這邊再看怎么來配合,問陳渺渺是否要強(qiáng)勢要求對方賠償相關(guān)損失并直接解約。陳渺渺說明白了,不必了。強(qiáng)什么勢。直什么接。AKS這么大的集團(tuán),代言人又不是只有這一個(gè),整個(gè)大消單元的代言人矩陣多達(dá)幾十位男女藝人,其中超過四分之一都來自這位新代言人女士工作室所屬的母傳媒經(jīng)紀(jì)公司。藝人出了突發(fā)狀況,對方工作室歉也道了,后續(xù)額外補(bǔ)償宣傳配合的方案也提了,藝人現(xiàn)在也沒確定就會(huì)涼,AKS這邊做得不能太難看,還要顧及和對方母經(jīng)紀(jì)公司的整體關(guān)系。要知道它旗下和AKS合作的這些藝人,每年的加總代言費(fèi)上下浮動(dòng)幾個(gè)點(diǎn),就已經(jīng)能超過這次戰(zhàn)役臨時(shí)取消媒介端投放的廣告主違約損失了。劉亥同意陳渺渺的意思,將這一輪傳播戰(zhàn)役壓后一個(gè)月上線,留出時(shí)間讓營銷部門重新規(guī)劃并部署新方案。但這個(gè)財(cái)季的業(yè)績壓力沒有消失,品牌聲量和前端流量仍然要保,因此帶來的銷售轉(zhuǎn)化端的損失只能靠集團(tuán)內(nèi)部消化,用其它品牌的額外增幅來彌補(bǔ)這一缺口。陳渺渺爭取來的這一個(gè)月時(shí)間多么稀貴。營銷內(nèi)部很快開過會(huì),確定了做兩手準(zhǔn)備。方案A,維持現(xiàn)有傳播物料和媒介投放計(jì)劃,上線時(shí)間推遲一個(gè)月,前提是代言人女士的人氣與正面輿情數(shù)據(jù)在離婚風(fēng)波過后仍然屹立不倒。方案B,重新創(chuàng)意并制作無代言人的全新傳播物料,制定全新傳播主題,并按此重新制定媒介傳播及投放方案,一個(gè)月后上線。方案AB需要同時(shí)進(jìn)行,整個(gè)營銷內(nèi)部會(huì)被砸來大量的額外工作量不提,所有相關(guān)的外部供應(yīng)商和代理公司也需要玩命陪著快跑。陳渺渺想,喧囂過后,誰他媽知道營銷人有多苦。她把手機(jī)按開,又給劉亥追發(fā)了一條微信:【劉總,我和營銷口都需要更大的決策權(quán)?!?/br>毋庸置疑,陳渺渺在疲憊之外,還帶著火氣。這次簽約代言人女士并不是營銷部門的垂直主張,而是前端多業(yè)務(wù)部門的平行決定。如果要營銷做垂直決策,營銷不可能簽約一個(gè)已經(jīng)長達(dá)十個(gè)月沒有和丈夫有過互動(dòng)記錄的女藝人,不論她目前的個(gè)人熱度有多高。真的不具有可預(yù)見性嗎?真是非主觀意愿嗎?而風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)的實(shí)質(zhì)性后果與其帶來的工作量,卻要靠營銷一力承擔(dān)。劉亥本人就是營銷這條線出來的決策層領(lǐng)導(dǎo),對集團(tuán)組織架構(gòu)與現(xiàn)行決策路徑的弊端他很清楚,所以他才能那么波瀾不驚地、很快地同意了陳渺渺要的這一個(gè)月,因?yàn)閯⒑ザ?/br>如果今天換一個(gè)不懂營銷面臨著什么樣實(shí)際困境的領(lǐng)導(dǎo)人,那這事情還不一定會(huì)變成什么樣。如果說上次CDP項(xiàng)目的采購決策流程是一個(gè)引線,那么這次的事件才是真正點(diǎn)燃陳渺渺火氣的那根火柴。陳渺渺要權(quán)。她要百分之百的業(yè)務(wù)端決策權(quán),不然她就要拒絕對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)百分之百的責(zé)任。劉亥一直沒有回復(fù)陳渺渺的這條微信。快凌晨兩點(diǎn)的時(shí)候,胡烈打來電話。胡烈說:“我剛到家。怎么你還沒回來。”陳渺渺說:“今晚要在公司通宵?!?/br>胡烈說:“哦。怎么?”陳渺渺想到他說過的,工作上的不開心,可以讓他知道。陳渺渺沒有再像上次那樣隔離胡烈的關(guān)心,直接告訴他:“業(yè)務(wù)上有急火要救。心里面也煩。很暴躁。”胡烈說:“我去看看你?”和上次一模一樣的問題。陳渺渺說:“行,你來?!?/br>胡烈進(jìn)門連鞋都沒脫,握著車鑰匙轉(zhuǎn)身又出門了。陳渺渺在電話里一個(gè)語氣詞都沒用,這心情是得差到什么地步了。胡烈覺得她女朋友還怪善良的,在判斷她情緒的這一點(diǎn)上沒給他增加什么額外的難度。半夜遇到高架封路,胡烈一路地面開過去,到AKS樓下的時(shí)候已經(jīng)快三點(diǎn)了。他抬頭往上看了看,大消營銷部所在的那一層樓,燈火通明。陳渺渺讓沈貝接胡烈上來,沈貝手里提著胡烈順路給買的一大堆夜宵,興高采烈地說:“胡老板謝謝你呀!來探渺渺姐的班還給我們大家?guī)С缘模∧阏媸悄杏蚜ax!”胡烈其實(shí)沒聽懂。胡烈說:“呵呵?!?/br>陳渺渺在辦公室里等他。胡烈關(guān)上門,走過去,隔著一張辦公桌伸手過去,摸了摸她的臉。陳渺渺連個(gè)笑容都沒有。胡烈不覺得這有什么,甚至覺得這非常好。陳渺渺平常在他面前很甜,非常甜,喜歡撒嬌,喜歡撩撥他,喜歡表達(dá)對他的愛,但那不是完整的陳渺渺。胡烈和陳渺渺共事過,并不是不知道她在工作中的面貌,但那時(shí)候他是合作方,他不是她男朋友。胡烈認(rèn)為陳渺渺現(xiàn)在對著男朋友的他,愿意展現(xiàn)出自己的負(fù)面情緒、不甜的模樣,才是合理的,才是她對這段關(guān)系極具安全感的表現(xiàn)。陳渺渺說:“你累嗎?”胡烈說:“還行?!?/br>陳渺渺說:“我想cao你?!?/br>胡烈說:“你想怎么cao,就怎么cao。”女朋友心情不好,想要什么胡烈能不愿意給。AKS的辦公室里都