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枕上,面前架著個(gè)平板電腦。八點(diǎn)整,網(wǎng)絡(luò)直播開始。本年度最大的消費(fèi)品及零售科技創(chuàng)新峰會(huì),主論壇,開場(chǎng)嘉賓演講。掌聲響起。胡烈走上臺(tái)。他向現(xiàn)場(chǎng)的觀眾簡(jiǎn)單打了個(gè)招呼,沒什么廢話地開始了他的演說。陳渺渺手里面捏著跳蛋,一邊看胡烈的專業(yè)演講,一邊自慰。水流得她自己滿手都是。胡烈講完,手隨意往褲兜里一插,對(duì)全場(chǎng)說:“謝謝?!?/br>陳渺渺盯著他褲兜旁邊兩寸的地方,高潮襲來,全身顫抖。平板直接砸到她臉上。峰會(huì)主論壇現(xiàn)場(chǎng),胡烈結(jié)束演講,準(zhǔn)備直接踏上返程。這一段時(shí)間FIERCETech行進(jìn)艱難,胡烈的精力幾乎全部放在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品端,很少再像從前那樣為了宣傳公司而參加各種行業(yè)論壇。這次的峰會(huì)主辦方和他認(rèn)識(shí)多年,在他創(chuàng)業(yè)初期提供過不小的幫助,胡烈很難拒絕邀約,這才撥冗前來,算是還個(gè)人情。走出會(huì)議廳時(shí),胡烈碰到了董浩。董浩笑著和他打招呼:“老胡啊。講得還是一如既往的好?!?/br>胡烈說:“老董,你這一走,聯(lián)系也少了。不應(yīng)該?!?/br>董浩說:“哈哈。這不是為了避嫌嗎。”胡烈說:“不至于。”董浩說:“你挺忙吧,這是要走了?那不多說了,別再耽誤你事兒?!?/br>胡烈說:“嗯,不耽誤。你在那邊怎么樣?!?/br>董浩笑著,沒說話。胡烈看出那笑有幾分不由衷,說:“怎么?”董浩在他面前沒裝的必要,搖了搖頭,笑著嘆了口氣。胡烈說:“美國(guó)人給你的授權(quán)不夠?不給你中國(guó)本地業(yè)務(wù)的最終決策權(quán)?還是內(nèi)部有從美國(guó)空降過來的平級(jí),和你關(guān)系搞得很僵?”董浩指了指他,說:“你這腦子?!?/br>胡烈說:“哦,這些的改變都需要個(gè)過程,要花大量時(shí)間和精力去做教育和說服美國(guó)人的工作。你也不要著急?!?/br>董浩說:“你當(dāng)初提醒過我,我沒當(dāng)回事,沒往心里去。”胡烈說:“內(nèi)部問題只要不影響對(duì)外部客戶的服務(wù),就都不是大問題?!?/br>董浩說:“呵呵。”這時(shí)候羅岑來催胡烈。胡烈就和董浩說到這里,出發(fā)去機(jī)場(chǎng)。上車之后,胡烈給陳渺渺發(fā)微信:【吃飯了嗎?】可愛小渺:【胡烈,你恃帥行兇,我的臉好痛呀。[委屈]】25.25.胡烈一走,董浩的手機(jī)就開始響。是徐浩洋。董浩現(xiàn)在最不想接到的就是徐浩洋的電話。但他不得不接:“小徐。怎么了又?”徐浩洋說:“董總,Devansh下面的人就是不配合,我實(shí)在是沒轍?!?/br>董浩說:“嗯?!?/br>徐浩洋說:“一個(gè)最基本的項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求文檔,改了十三稿了,本來就是定制化開發(fā),AKS要求改動(dòng)現(xiàn)有系統(tǒng)的前端UI,合情合理,但產(chǎn)品那邊就拿著各種理由說不建議,要求我們反向說服客戶。我說這不合理啊,哪來這種服務(wù)邏輯,產(chǎn)品說如果我不滿意的話就去和Devansh投訴?!?/br>董浩說:“你難道真看不明白嗎?”徐浩洋怎么不明白,他太明白了。這事兒根本不是AKS的需求不合理,也根本不是產(chǎn)品的人做不到,這事兒根本就是Devansh在和董浩過不去。自從董浩到任,Devansh作為TASK中國(guó)區(qū)CTO,實(shí)線匯報(bào)關(guān)系被改向董浩匯報(bào),但虛線仍舊保持向美國(guó)總部匯報(bào)。這種雙線業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系,給董浩的日常管理工作造成了極大阻礙。Devansh是從美國(guó)總部空降來的,自視甚高,思維傲慢,對(duì)董浩的不服就差沒寫在臉上了。董浩新來就任,需要時(shí)間取得總部的信任與進(jìn)一步的授權(quán),在此之前,他動(dòng)不了Devansh。這么一來,苦的不只是下面真正做事的人,苦的還有客戶方。但是,像AKS這樣的強(qiáng)勢(shì)客戶方怎么可能愿意吃這種苦。徐浩洋打這個(gè)電話之前,剛剛收到了AKS對(duì)于項(xiàng)目需求文檔交付時(shí)間的最后通牒。徐浩洋說:“AKS要求年后第一個(gè)工作日收到完整的符合他們要求的業(yè)務(wù)需求文檔。如果晚一天,就訴我們違約?!?/br>董浩說:“假設(shè)Devansh愿意配合,工作能在客戶要求時(shí)間之內(nèi)完成嗎?”徐浩洋苦笑:“那就只能讓大家在過年期間加班了?!?/br>一說起這個(gè)徐浩洋就沒法兒不來氣。之前圣誕節(jié),Devansh一回美國(guó)就是倆禮拜,聲稱圣誕節(jié)就是你們中國(guó)人的農(nóng)歷新年,沒有不讓他回家過節(jié)的道理,任何項(xiàng)目都阻擋不了他回家的腳步。行,這會(huì)兒真輪到中國(guó)人的農(nóng)歷新年了,又他媽是誰在阻擋大家回家過節(jié)的腳步。中國(guó)員工在美國(guó)人眼中的確是最能吃苦耐勞、努力拼搏的代表,但那他媽不是傻到愿意做無謂的自我奉獻(xiàn)。董浩聽得出徐浩洋的情緒,說:“行我都清楚了,我來處理?!?/br>掛了電話,董浩捏了捏眉心。胡烈說什么,內(nèi)部問題只要不影響對(duì)外部客戶的服務(wù),就都不是大問題。董浩非常懷念之前和胡烈共事的那五年。陳渺渺正拿著冰袋敷鼻梁,董浩的電話打來了。董浩說:“渺總啊,不好意思這么晚打擾了?!?/br>陳渺渺說:“沒事兒我正好也不忙,董總你說?!?/br>董浩說:“CDP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求文檔交付時(shí)間,還能再多寬限一周嗎?”陳渺渺說:“呵呵?!?/br>董浩說:“畢竟要過個(gè)春節(jié),我們內(nèi)部員工前后連假的也不少。怎么樣,就再多一周?!?/br>能叫董浩親自來做出這個(gè)請(qǐng)求,TASK內(nèi)部到底是有多大的問題要處理。陳渺渺說:“董總,AKS和TASK合作快三個(gè)月了,項(xiàng)目整體進(jìn)程有多滯后,徐總那邊很清楚。我們作為客戶方,雖然不完全了解TASK的內(nèi)部情況,但是我們并不愚蠢。現(xiàn)在還沒有真正進(jìn)入系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施階段,問題就已經(jīng)有這么多了,我們很難繼續(xù)表示理解。坦率來說,我個(gè)人在最初的比稿階段就不看好TASK的核心團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)本地市場(chǎng)及客戶的了解,我也質(zhì)疑過TASK是否能夠做得好對(duì)中國(guó)本土客戶的服務(wù)。現(xiàn)在事實(shí)證明,我最初的判斷是對(duì)的。TASK想做中國(guó)企業(yè)的生意,野心很大,但是實(shí)際落地的策略完全不能匹配目標(biāo)野心,我覺得很可惜。不論如何,TASK內(nèi)部的問題都不應(yīng)該由客戶方來買單,這一點(diǎn)就算我不說,董總你也很清楚?!?/br>董浩說:“我很清楚?!?/br>他又問了一句:“如果年后第一個(gè)工作日不交付,渺總一定會(huì)訴我們方違約,對(duì)嗎?”陳渺渺說:“說實(shí)話,不止這一件事可以讓我方訴TASK違約。我建議董總再去看一眼合同,哪怕不訴你方違約,其中也