樂凱膠卷，對于那些只會擺弄數(shù)碼相機的年輕人們來說，這是一個很陌生的品牌，可能g本就沒有聽說過，但是對于方明遠他們這一代人，還有年紀(jì)比他們更大的人，樂凱膠卷的大名，在國內(nèi)卻是絲毫不弱于柯達和富士兩大跨國集團公司的。

樂凱是華夏國產(chǎn)膠卷的老品牌，是膠卷行業(yè)的唯一可以與世界品牌柯達和富士并存，并且與它們在華夏的膠卷市場上鏖戰(zhàn)了多年。被譽為華夏膠卷市場上的“三國演義”。

樂凱前身是化工部第一膠片廠，創(chuàng)建于五十年代末期，它的總部在冀省的保定。后來在八十年代，由于電視進入千家萬戶，電影業(yè)迅下滑，造成以生產(chǎn)電影膠片為主的樂凱陷入困境，但是在那時，“彩照熱”在華夏悄然興起。需求就是市場，需求就是機遇。在這個時候，樂凱抓住機遇，快研制出了我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，并快推向市場，從而打破了當(dāng)時只有美國、日本、德國等達國家才能生產(chǎn)彩色膠卷、彩色相紙的“神話”。由此樂凱公司也進入了膠卷生產(chǎn)行業(yè)。實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從電影膠片向民用照相材料的快調(diào)整。

方明遠怎么可能不知道樂凱，前世里，他在大一時，才擁有的第一臺相機，當(dāng)時的柯達和富士膠卷都貴得令他這個學(xué)生g本承擔(dān)不起，所以大部分時候，樂凱膠卷都是他的選。而且后來，他從網(wǎng)上得知，正是由于華夏有樂凱的存在，國民們才用上了質(zhì)優(yōu)價廉的國產(chǎn)膠卷；因為有了樂凱，美國柯達、日本富士等國際巨頭獨霸中國市場的構(gòu)想沒有變成現(xiàn)實。

樂凱，曾被譽為“華夏感光材料行業(yè)的一面旗幟”。樂凱，曾被視為民族企業(yè)的象征……

“方少，方少！”施志輝的聲音打斷了方明遠的回想。

施志輝有些忐忑不安地看著方明遠，他剛才說完了那一番話后，方明遠就陷入了沉思，臉色還一會一變，嘴里嘟嘟囔囔地不知道在說些什么。搞得施志輝這心里可是直打鼓。其實話說完了，他就有點后悔，人家方明遠挺好的一個創(chuàng)意，找自己來拍成廣告，這日后廣告要是大火，也是會自己公司揚名不是。

而且誰不知道，美國人財大氣粗，一個普通工人，一年的收入就能頂咱們國人十幾個，這還得是東南沿海這些國內(nèi)相對達的城市而言。所以同樣一個廣告，當(dāng)然是在美國人那里更能賣出一個好價錢。施志輝相信，只要自己公司的這幫人揮出正常水平，這一部廣告短片肯定能夠打動美國佬的心。自己卻是不識趣地提什么樂凱，樂凱又能支付多少廣告制作費？這一進一出，收入可是少了不少。自己還順口來了一句支持國貨，這不是給人家出難題嗎？

“你的那個在樂凱上班的兄弟叫什么名字？”施志輝這心里暗暗自責(zé)，方明遠突然問道。

羅明光，今年三十二歲，中等的身材，并不出眾的相貌令他在人群里g本就不顯眼，唯一可以令人留下印象的是他臉頰上一左一右的兩個小酒窩，為了這個，從小到大，不知道受過多少朋友們的善意譏笑，說他是投錯了胎。三十二歲的他，如今已經(jīng)是樂凱公司在京城銷售業(yè)務(wù)的主管，也算是事業(yè)有成了。

但是羅明光自己卻知道，光鮮的背后，則是萬丈深淵！

樂凱公司在建廠初期，前蘇聯(lián)突然撤走了援助的技術(shù)專家，又恰逢三年自然災(zāi)害。在這極度困難的情況下，樂凱人自力更生、艱苦奮斗，克服重重困難完成了工廠建設(shè)，并在第二年就生產(chǎn)出我國第一代照相軟片、黑白電影正片、135民用膠卷，并將自己的航空航天膠片送上了人造衛(wèi)星。逐步使企業(yè)展成為我國電影膠片重要生產(chǎn)基地。樂凱公司在業(yè)內(nèi)也是響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/br>
但是進入八十年代后，由于國內(nèi)電影業(yè)業(yè)績的迅下滑，樂凱也陷入困境，好在樂凱公司研制出我國第一代彩色樂凱2型膠卷，打破了美、日、德三國彩色膠卷的壟斷，公司進入了新的高展期，到了今年，樂凱彩色膠卷已經(jīng)占有了國內(nèi)彩色膠卷的三分之一市場份額。

但是，樂凱輝煌的業(yè)績背后，卻是面臨著極大的危機。在如今的華夏膠卷市場上，柯達和富士，占據(jù)了市場地位的老大和老二，并且在不斷地繼續(xù)蠶食著國內(nèi)膠卷廠家的份額，“公元”、“福達”等曾經(jīng)紅火一時的國產(chǎn)彩色膠卷生產(chǎn)企業(yè)，如今也都已經(jīng)陷入了后繼無力的困境。只有樂凱還能牢牢地把持住市場第三的地位，但是仍然是令他有著一種岌岌可危的感覺。

在樂凱膠卷問世之前，美國柯達和日本富士，可以說是雄霸華夏彩色膠卷市場，無人能夠與他們抗衡。但是后來，樂凱膠卷的問世，以其優(yōu)良的品質(zhì)、較低的價位迅走進華夏消費者的生活，打破了兩家公司的壟斷。正是因為樂凱的出現(xiàn)，柯達和富士不得不在華夏采取低價銷售的戰(zhàn)略。

羅明光知道，美國柯達膠卷在美國國內(nèi)的零售價大約在五美元上下，換算成*人民幣相當(dāng)于三十多元，而日本富士，在日本國內(nèi)的零售價大約也在近五美元。但是兩家公司出口到華夏市場的膠卷，定價均在二十幾元人民幣，柯達比富士略高一些，但是比起它們在國內(nèi)的價格來還是低。而且羅明光還聽說，不管是柯達還是富士，在世界上很多的國家里，其膠卷的銷售價都遠高于它們的國內(nèi)銷售價。

羅明光并不知道這種行為在后世里被稱為了傾銷，是可以到o打官司的不正當(dāng)貿(mào)易行為，但是他卻明白柯達和富士這樣做給樂凱所帶來的沉重壓力！

羅明光也不知道，到了九十年代中期，隨著柯達和富士對于華夏市場巨大潛力的重視，相繼將展戰(zhàn)略重心向華夏傾斜，并且投入巨額資金在華夏的各種媒體上xian起了宣傳風(fēng)暴，建設(shè)起無數(shù)的專賣店和連鎖店，搶占華夏的市場份額。

當(dāng)時，人們習(xí)慣將柯達、富士、樂凱按其膠卷的主色調(diào)區(qū)分為黃、綠、紅。紅色是華夏的“樂凱”，黃色是美國的“柯達”，綠色是日本的“富士”，它們之間的競爭自然也就稱之為“黃綠紅大戰(zhàn)”了。在“黃綠紅大戰(zhàn)”這一場激烈的競爭中，加上當(dāng)時國外膠卷大量向國內(nèi)進行走私，先天上就不占優(yōu)勢的國內(nèi)感光工業(yè)迅地在這一場商業(yè)戰(zhàn)爭中敗下陣來，只有樂凱仍然還高舉著民族感光工業(yè)的最后一面旗幟。但是市場份額已經(jīng)從三分天下，衰退到了不足百分之二十。

但是這些不知道，并不妨礙羅明光敏銳地察覺到，樂凱公司目前輝煌成績凰的危機。

身在京城的他，可以說是樂凱公司中，對于來自柯達和富士壓力感受地最明顯的人之一。樂凱膠卷的價格確實是便宜，比起富士和柯達來說，能低三分之一，但是羅明光也不得不承認，樂凱膠卷無論是知名度、美譽度還是產(chǎn)品的質(zhì)量，以及售后的沖洗服務(wù)上，與柯達和富士相比起來，確實是有差距。而且這個時期的華夏，很多人都存在著外國的月亮更圓的心態(tài)，崇尚使用外國貨，對于國產(chǎn)貨完全不屑一顧，加上樂凱公司家底并不豐厚，在投入了研巨資后，這宣傳上自然就是捉襟見肘了，所以在知名度上，完全不能和柯達與富士相比。

眼看著柯達和富士漸1ou猙獰，樂凱卻無力繼續(xù)擴大市場份額，羅明光這心里的焦慮，那就不用說了。

“怎么辦？”羅明光撓痛了腦袋瓜子，辦公桌上的白紙上，已經(jīng)劃得亂七八糟，也想不出更好的辦法來應(yīng)對柯達和富士的壓力。

“羅經(jīng)理，有一位姓施名志輝的客人求見。“秘書輕聲細語的道。如果說不是那位客人的一再堅持，她是不愿在這個時候來打擾羅明光的。

“施志輝？”羅明光怔了一下，這是自己的兄弟啊，怎么這時候突然想起來跑公司來找自己了？

羅明光連忙放下了手頭的工作，整理了一下辦公桌，快步地向門外走去。

此時，施志輝正陪著方明遠坐在了會客室里，方明遠打量著四周，會客室里相當(dāng)?shù)睾啒?，并沒有什么奢華的擺設(shè)，而正是這樣的一家企業(yè)，在前世中，即便是市場份額降低到了不到百分之二十，面對世界膠卷行業(yè)的頭號霸主柯達公司的乘虛而入，向樂凱公司提出控股合資，意在消滅“樂凱”這一品牌，并把樂凱變?yōu)榭逻_的一個加工廠時。

他們的答復(fù)是：“不!”盡管實力懸殊，但是樂凱決不退出競爭。

這樣一家值得尊敬的企業(yè)，也值得自己為之改變一次主意！v

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