王曉靜等四名護(hù)士到北京阜外醫(yī)院研修介入室管理和護(hù)理。王曉靜的成績(jī)是四人之中最出色的。在首都，她結(jié)識(shí)了一名國(guó)外的護(hù)理專家，后來那名專家?guī)锥妊?qǐng)她出國(guó)。令人跌破眼睛的是，王曉靜放棄了許多人夢(mèng)寐以求的國(guó)外淘金之旅，選擇了學(xué)成回原單位。之后，同時(shí)與她一同培訓(xùn)的三名護(hù)士相繼被其他醫(yī)院重金挖走，而王曉靜依然留在了省醫(yī)，兢兢業(yè)業(yè)干著出力不討好的臨床一線。

無人擁有王曉靜的技術(shù)，無人能替代王曉靜的位置。別人看到的是王曉靜光鮮的榮耀，卻很少有人能理解王曉靜內(nèi)心的苦。正是因?yàn)檫@種無人能接替的局面，所以王曉靜一年到頭必須奮斗在介入室。她的身體長(zhǎng)期受輻射，久而久之，白細(xì)胞總數(shù)是所有介入室員工中最低的。許知敏在介入室僅跟了王曉靜幾天，就深刻體會(huì)到導(dǎo)師的苦楚。教授上臺(tái)，尤其是辛教授，即便是一個(gè)再普通不過的冠狀動(dòng)脈造影，也非指名王曉靜跟臺(tái)不可，而復(fù)雜的介入手術(shù)，王曉靜不放心，自己又得跟進(jìn)。介入室的整套管理，幾乎是王曉靜一個(gè)人扛著。江護(hù)士長(zhǎng)不懂得介入室的具體cao作，只負(fù)責(zé)聽匯報(bào)和監(jiān)督。王曉靜每天忙得焦頭爛額，因此，江護(hù)士長(zhǎng)也調(diào)配了兩個(gè)護(hù)士幫王曉靜；一名是資歷較高的孫護(hù)士，幫王曉靜分擔(dān)設(shè)備的管理工作；一名是與王曉靜年紀(jì)相仿的蕭紅護(hù)士，幫王曉靜在技術(shù)上輔導(dǎo)新員工。

盡管有這兩名助手，結(jié)果仍是不盡如人意。王曉靜每次因休息或公差離開介入室?guī)滋?，一回來又得全部自己重新整頓。因而，有人說王曉靜是目中無人、持才傲物。

許知敏深知王曉靜絕不是這種人，卻又不得不承認(rèn)，王曉靜以嚴(yán)格對(duì)待自己的那一套去要求別人，及其不討好。王曉靜后來學(xué)乖了，對(duì)一些小事，睜一只眼閉一只眼，然而小問題日積月累，終會(huì)釀成大禍。就在許知敏進(jìn)省醫(yī)前一個(gè)多月，心內(nèi)介入室教授、醫(yī)生、護(hù)理干部開了一個(gè)內(nèi)部的小會(huì)。會(huì)議上有人提出讓蕭紅分擔(dān)王曉靜的重任，負(fù)責(zé)介入室的倉(cāng)庫(kù)管理。

倉(cāng)庫(kù)？許知敏好奇地看著綠色牌子上印著的兩個(gè)字。病區(qū)的倉(cāng)庫(kù)，放的是病人被服和雜物，這介入室的倉(cāng)庫(kù)呢？-

王曉靜掏出一串鑰匙，打開了倉(cāng)庫(kù)的兩道門，里面放著一排排的架子，數(shù)百個(gè)格子柜，都貼了編號(hào)。許知敏隨意拿起一個(gè)架上的東西，是一條獨(dú)立消毒包裝的進(jìn)口管子。

這些東西我在單獨(dú)授課時(shí)已經(jīng)對(duì)你講過了。王曉靜對(duì)許知敏說，你要盡快熟悉這里的格局，以及各種物品的類型和編號(hào)。尤其要記住，辛教授和他的學(xué)生、王教授和他的學(xué)生，使用的物品所屬的公司是兩個(gè)不同的公司。許知敏恍然大悟。她在外科手術(shù)室待過，那邊也有類似的情況，比如瓣膜的供應(yīng)商不止一家，價(jià)格市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)，最終醫(yī)生需要給病人換哪種瓣膜，則是由醫(yī)生建議和醫(yī)院決定。醫(yī)生當(dāng)然是要為病人著想，只是物品通過市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)來到醫(yī)院后，必然是要形成壟斷，導(dǎo)致這個(gè)壟斷的往往是科室的頭頭。心外那邊，基本是統(tǒng)一了。心內(nèi)這邊，由于正主任不是搞介入的，介入室由兩位教授各自率領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，說是美派和日派技術(shù)之爭(zhēng)，不如說是利益之爭(zhēng)。爭(zhēng)奪的地盤，就體現(xiàn)在這個(gè)小小的倉(cāng)庫(kù)中。

很貴嗎?許知敏突然感到手里的東西沉甸甸的。

你觀摩了幾天介入手術(shù)，沒看報(bào)價(jià)單嗎？王曉靜反問她。

手術(shù)中所用物品的報(bào)價(jià)單是由跟臺(tái)的介入室護(hù)士負(fù)責(zé)填寫的，一個(gè)冠狀造影術(shù)是四千至八千塊不等，而一個(gè)PTCA加支架手術(shù)以數(shù)萬元人民幣計(jì)算。這其中，手術(shù)者的治療費(fèi)、其他材料費(fèi)相差無幾，主要差價(jià)來自于這些支架。想到這兒，許知敏心里一寒，這塊肥rou的價(jià)值超出了她的預(yù)想。

由此回到那次內(nèi)部會(huì)議，表面上是有人體貼，想要蕭紅替王曉靜排憂解難，然而底下打得算盤，真實(shí)原因令人驚心。因?yàn)橥鯐造o是個(gè)公私分明的人，從不向美派或是日派靠攏，所以這么多年來教授們都信任她，把介入室交給她管理。最金貴的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨出貨記錄，全是王曉靜自己一個(gè)人登記整理。這直接影響到介入室的整個(gè)財(cái)政收入。如今有人蠢蠢欲動(dòng)了，意圖打破這個(gè)格局。提議蕭紅代替王小靜這一招若成功，蕭紅得益，蕭紅背后支持的人更得利；若不成事，則可以從心理上脅迫王曉靜，保持王曉靜選擇一派。問題是，這個(gè)建議是誰提上議程的？

江戶士長(zhǎng)提出的，說是護(hù)理部的意思，怕我太累了。王曉靜低著頭搓去手指上的膠布痕，冷冷地輕笑，我說，我早就想辭掉介入室這份工作了，正好，讓蕭護(hù)士一并接管我所有的工作吧。

許知敏心想：王曉靜這招先發(fā)制人，教授們肯定是不依的了。不過，事情當(dāng)真這么簡(jiǎn)單？

王曉靜繼續(xù)說：辛教授馬上就說，那可不行，新舊交替，也得有個(gè)過程啊。

許知敏明白了，人家還沒決定是否新舊交替，這辛教授就一口咬定新舊交替不行，這蕭紅依靠的是誰可想而知了。

伙兒商量了一個(gè)多小時(shí)，也沒能得出結(jié)論，只說先看看吧。

許知敏問，支持蕭紅的人能妥協(xié)總是有原因的。

因?yàn)槲艺f了，蕭護(hù)士要分管倉(cāng)庫(kù)也行，但要全權(quán)接管我的工作。其實(shí)也不存在什么新舊交替的問題，就幾把介入室的鑰匙而已嘛。我交了出去，以后呢，教授們要的東西就應(yīng)該由蕭護(hù)士去拿了。教授們一下子全都不說話了。王曉靜對(duì)此露出了一抹高深的笑。拍了拍許知敏的肩頭，交給蕭紅，還不如交給你妥當(dāng)，因?yàn)槟阒辽俨粫?huì)經(jīng)常拿錯(cuò)東西。

許知敏有點(diǎn)兒糊涂了，道：我的經(jīng)驗(yàn)沒有蕭護(hù)士豐富

據(jù)我所知，全院能趕上我的醫(yī)學(xué)英語水平的護(hù)士，你是第一個(gè)。王曉靜道：要知道，我們介入室大多數(shù)的儀器物品全是進(jìn)口的，標(biāo)明的注解是國(guó)家通用語言英語。

許知敏一點(diǎn)即通。英語是許多同事的弱項(xiàng)，恐怕蕭紅也不例外。介入室里這么多外國(guó)貨，不可能天天有人幫忙搞中文翻譯。外語成了王曉靜取勝的一大武器，現(xiàn)在又是許知敏的優(yōu)勢(shì)了。

我呢，是對(duì)事不對(duì)人。真是對(duì)了人，就不針對(duì)事了。王曉靜依然一副淡漠的表情，說白了，我不想我在這里花費(fèi)的心血，毀在一個(gè)我認(rèn)為能力不足以接手的人手里。蕭紅的為人怎樣我不管，但技術(shù)我信不過。同樣的，你做人怎樣我不管，我只管你的技術(shù)過不過得了我這關(guān)。

許知敏小心翼翼地嗯了一聲。

王曉靜將鑰匙串放進(jìn)許知敏的掌心，道：介入室一共三套鑰匙，護(hù)士長(zhǎng)備一套。另外兩套本是這