把威脅扼殺在萌芽中，便是最好的解決辦法。

周誠在心里有了個大致的想法后，便開始認真揣測這一套想法的可行性，問題主要出在了技術方面。

沒等他琢磨出個明白來，龐蓉教授便宣布會議開始。

先是由龐蓉教授宣布了上級發(fā)布的任務以及這一次會議需要解決的核心議題，然后便是各個專家分別發(fā)表意見，有專門的記錄員坐在電腦前，將專家們發(fā)表的意見記錄在案，投影到大屏幕上，等所有專家都發(fā)表完意見之后，由會場中的所有參會人員針對每一個建議共同商討。

蘇豫院士的想法很簡單，他說的是，“其實最直接有效的辦法就是擴大庫存，我們在確保一比一消減的前提下，還要有足夠的存量以應對任何潛在的危險。雖說每年的保養(yǎng)經費都需要好大一筆，但我們不缺這個錢，就算缺，從別的地方咬咬牙省一省，也能實現?！?/br>
負責攔截戰(zhàn)略設備研發(fā)的徐江院士則是說需要研發(fā)第三代預警系統(tǒng)及攔截系統(tǒng)。

每個專家發(fā)表意見的時間都不算長，大概三五分鐘的時間，饒是如此，輪到周誠的時候，已經是兩個小時之后了。

周誠打開自己筆電上的藍牙，讓龐蓉教授的學生將信號轉到投影儀上，然后給在場的專家們秀了一把技術。

“我的建議是推進無人化戰(zhàn)爭，有一些設計的構想，大家看第一幅圖，這是無人戰(zhàn)爭的主要設備，看起來有點向一根拐杖，實際上是搭載超高空航天飛機上的新型武|器，可以通過馬赫級別的下降加速度準確地定位在需要重點打擊的區(qū)域。”

“這種設備上搭載有核|彈|頭與普通量級攻擊火|藥，分級啟動，可以實現從低級到超高級的打擊范圍。另外，我們需要在發(fā)射軌道的計算上引入新的預判識模型，以做到萬無一失的準確攔截。”

“第二種設備，是介于近地軌道于遠地軌道之間的戰(zhàn)略無人航空器，大概設計圖就是投影儀上呈現出來的這個樣子，主要目的有兩個，一是搭載上述新型武|器，二是緊急摧毀太空設備，諸如衛(wèi)星、太空攻擊武|器等等?！?/br>
投影儀投影在大屏幕上的是一幅三維設計圖，黑色的底圖，藍綠色的線條，看起來充滿了科技感。

盛明成教授小聲提醒周誠，“小周，時間到了?！?/br>
周誠斷掉了自己筆電與投影儀的連接，又總結了一句，“我覺得這是一勞永逸的辦法。對方手里有刀不可怕，我們只要掌握讓他們不敢拔刀的對策就好了。”

作者有話要說：　　今天還有一更

☆、又雙叒叕

周誠所說的這個方法聽起來棒極了,可真正支持他的專家并沒有多少。

說到底,學術場還是名利場。

這些專家們雖然一心為國，但他們手里都有自己的項目,也有各自的研究方向,面對國家給投放的這么多經費,他們都想把話語權攬在自己手中。

而且，都是在各個領域內登峰造極的人，有幾個能發(fā)自內心地覺得別人比自己做的牛逼？

等到了會議最后階段確定具體課題立項的時候，如果不是國防科大與國科大的一片院士、教授力挺，周誠可能最后只會拿下一個經費不到兩百萬的子課題。

得虧國科大的那些院士、教授們團結,覺得周誠是郭可愛的學生，他們理應相信,而國防科大的院士、教授們又都是見識過周誠真本事的,他們覺得周誠‘身在曹營心在漢’,雖說是國科大畢業(yè)的學生,但和他們這邊關系更好、更熟絡，如果周誠能夠把這個項目給拿下來，極大的可能還是在國防科大這邊做。

兩所頂尖高校的學術大牛都在力挺周誠,硬是把周誠從一個子課題預備役給推到了項目級別。

上層劃撥的經費一共開辟出五個專項來，周誠拿下了一個，這個專項下設置有六個課題，五個專題，分別用于攻克三十項不同的技術，多半都被國科大與國防科大的研究人員拿走了。

而國科大自己也拿到了一個項目,國防科大同樣如此，余下的兩個專項被濱州工業(yè)大學與科學院拿下。

等這場會議散場后，所有參會人員回酒店修整了六個小時，然后便開始在立項申報系統(tǒng)中填報各類信息，忙活完之后，各個專項的項目長還需要和整個項目的研究人員開會，負責各類研究內容及研究任務完成節(jié)點的劃分。

周誠帶領的專項團隊比較年輕，他第一時間就將‘唯論文’變成了‘唯報告’。

“我們的所有研究成果，都是高度涉密的，不能發(fā)表出來，只能以報告的形式提交。但請大家放心，相應地補助與獎勵都會照常發(fā)放。在這項技術過了保密期之后，我們才會見論文發(fā)表出去。”

“想來大家也清楚，看當下的形式，做出成果來遠比發(fā)多少篇論文更實在。如果任務完不成，那就算發(fā)表幾百篇文章，也無濟于事。如果任務完成了，那就算一篇論文都沒發(fā)，也是功臣。拿一個國家層面的獎項，遠比發(fā)表幾篇論文更重要。”

“我和徐仁宗教授，李昌平院士、陳向陽院士都有過合作，大家也都清楚，我是一個不看重過程的人，我看重的是成果。我不會被過程的曲折艱辛感動，如果你能一條直路就輕而易舉地把研究目標實現了，那自然是再好不過，可如果實現不了結果，那也沒必要說自己過程多么多么曲折坎坷，只會顯得大腦很愚蠢。”

“各個專題設置的月度研究計劃都已經在系統(tǒng)中生成了，課題長可以認領各自課題下屬五個專題的研究任務，嚴格按照月度研究計劃來執(zhí)行。”

“所有研究相關的賬目都以沖借款的形式執(zhí)行，先從項目中借款，我會編寫一個AI程序進行審批，如果和研究相關的經費支出，一條都不會卡，如果和研究無關的經費支出，一條都不會通過?！?/br>
“另外，也請大家放心，所有研究經費，在研究任務完成之后，都會以結余資金的形式發(fā)放，可以任意調整預算類別，哪怕是全部調整為科研績效，研究員自己提走，也不會有任何問題，但如果無法保證科研項目能夠保質保量地完成，我只能說一聲抱歉。”

這場專項間的組內會議開得實在是太不一樣了。

別的專項開組內會議，多半是吃吃飯喝喝酒，大家寒暄寒暄，聯絡一下感情，然后互相吹捧吹捧對方最近做出來的研究成果，然后就完事了，各自的任務各自琢磨，誰能想到到了周誠這個專項里，周誠居然第一天就來了個下馬威，立下了這么多的條條框框，別的專項都只是設置一個年度研究任務，周誠居然直接搞了個月度研究任務……而且科研經費也管的這么緊。

不過跟著周誠也有好處，周誠許諾說