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”的競爭環(huán)境,鐵錚錚的事實是,商業(yè)公會依舊有著無可比擬的優(yōu)勢。像浩瀚盟這樣的老牌公會,老板不滿意是因為他們對自身的定位一直都很高,一旦達(dá)不到這樣“本該如此”的期待,可就相當(dāng)失敗了。就像學(xué)渣可能考到60分就是人生突破,學(xué)霸則90分都算發(fā)揮失常一樣??傮w來說,這些商業(yè)公會在LDM的發(fā)展規(guī)模依舊令普通玩家望洋興嘆。可是,還不夠,不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。奔跑途中,東風(fēng)行聽著大家斷斷續(xù)續(xù)的議論,眉間緊蹙,一言不發(fā),不知不覺卻捏緊了拳頭。壓力,他一直感到無形的壓力,從進(jìn)駐LDM的那一天起……不,還要更早……從他當(dāng)上會長的那一天起。和公會里其他“搭順風(fēng)車”的成員不同,東風(fēng)行是浩瀚盟真真正正的骨灰級元老。他在第一任會長還是會長時就加入了浩瀚盟,那時他還是個小學(xué)生,離核心骨干的位置十萬八千里遠(yuǎn),基本就是個路人甲。之后的10年,東風(fēng)行親身經(jīng)歷及見證了浩瀚盟一次次的改革與一步步的發(fā)展。時至今日,東風(fēng)行是浩瀚盟第4任會長,這在有10年以上歷史的老牌公會里,算是一個比較小的數(shù)字了,像戰(zhàn)神王朝的空城絕唱,已經(jīng)是第7任會長了。浩瀚盟的這個數(shù)字,一定程度地體現(xiàn)了他們較為穩(wěn)定的公會狀況。較為穩(wěn)定,是對比其他公會的情況。實際上,那么長的路,內(nèi)部的爭執(zhí)、矛盾乃至沖突、分裂都在所難免,沒有一家公會可以例外。十幾年前,浩瀚盟成立在一個網(wǎng)游里,因其強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力在那個游戲之中叱咤風(fēng)云,知名度迅速擴(kuò)散,幾乎被封為不敗神話,一舉成為當(dāng)時網(wǎng)游界的四大家族。那時候,公會還是單純的娛樂性質(zhì),沒有太多現(xiàn)實世界的利益糾葛,但浩瀚盟已然有了紀(jì)律的意識,當(dāng)然,這也是因為第一任會長的影響,他的任期為浩瀚盟歷任領(lǐng)導(dǎo)者中最長的,一共5年,幾乎是浩瀚盟存在歷史的三分之一。第一任會長給浩瀚盟奠定了深厚的根基——一是戰(zhàn)斗力,一是紀(jì)律性。在浩瀚盟里,個人英雄主義被大大抑制,團(tuán)結(jié)協(xié)作成為了最高準(zhǔn)則。不得不說,這確實是浩瀚盟所向無敵的利器之一,同樣也是當(dāng)初東風(fēng)行幾人特別不待見千里和無咎那種橫沖直撞的做法的原因。理念,從根本上就不一樣了。浩瀚盟發(fā)展到第5年,四大家族變成了十大家族,也就是現(xiàn)在十大公會的前身,但成員不盡相同,在長久的角逐過程中,因外部或內(nèi)部原因,有些公會沒有堅持到最后,長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。也是在這時,網(wǎng)游界迎來了一個重大的轉(zhuǎn)折——娛樂公會出現(xiàn)了向商業(yè)公會轉(zhuǎn)型的端倪。別看如今商業(yè)公會如火如荼,一片紅海,在那會兒,這可是一個爭議極度之大的話題。不少公會在向商業(yè)公會轉(zhuǎn)型的過程中都經(jīng)受了劇烈的陣痛,每個公會里都充斥著不同的聲音,有人說商業(yè)化掙錢,有人說商業(yè)化違背游戲的初衷,有人說商業(yè)化才能持續(xù)發(fā)展,有人說商業(yè)化會毀了公會……不是沒有例外,比如醉西樓,就屬于比較平穩(wěn)地過渡然后轉(zhuǎn)型的公會,但這樣的例子是少數(shù)。有的公會是會長想轉(zhuǎn)型而遭到會員的抵制,有的公會則是會長根本就不想轉(zhuǎn)型,像浩瀚盟。第一任會長在任期間,他們一直是徹徹底底的玩家公會,首任會長的信念是堅決不能讓商業(yè)褻瀆游戲。那個階段,絕大部分的公會都很尷尬,有的公會因為轉(zhuǎn)型商業(yè)公會而失去了部分成員,有的公會則因為不愿意轉(zhuǎn)型商業(yè)公會也失去了部分成員。浩瀚盟屬于后者。沒想到的是,首任會長的堅持沒有傳承下去,第二個會長一上任,立即進(jìn)行了大刀闊斧的改革,憑借著浩瀚盟原本就有的堅實底蘊(yùn),迅速走上了商業(yè)化的道路。不知該說這是個悲傷的故事,還是勵志的故事。再往后的第三任會長,便是現(xiàn)在的老板,退居幕后,有各種各樣的原因,也許年紀(jì)大了,不再適合沖鋒在前打打殺殺,也許要把重心放到別的事情上,諸如此類,反正,東風(fēng)行是浩瀚盟第一個被“垂簾聽政”的會長。首任會長的影響遺留至今,在十大公會中,浩瀚盟幾乎算是紀(jì)律最嚴(yán)明的一個商業(yè)公會,在浩瀚盟中真真正正是“軍令如山”,內(nèi)部上下等級森嚴(yán),職責(zé)分明,一切井然有序,有條不紊。除此之外,浩瀚盟的口號很簡單,就是團(tuán)結(jié)。這種,就是“企業(yè)文化”的積淀,關(guān)乎著團(tuán)隊凝聚力,這一方面,往往是新興公會的弱項。仔細(xì)算起來,商業(yè)公會這個行業(yè)相比起其他的領(lǐng)域,出現(xiàn)的時間相當(dāng)短,說得上非常年輕,可網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展速度與過去不可同日而語,就這么短短的時日里,今日的商業(yè)公會模式已然極其成熟,導(dǎo)致新生的商業(yè)公會紛紛冒頭,最亮眼的莫過于神之光,僅僅用了兩年多的時間,其規(guī)模就達(dá)到了不輸于十大公會的高度。前人栽樹,后人乘涼,上一年代的前輩們一步一個腳印辛辛苦苦摸索出來的道路,大大地方便了后來者。我要當(dāng)一個什么樣的會長?東風(fēng)行不止一次地問自己。他在浩瀚盟奮斗了8年,才最終坐上這個夢寐以求的位置,他不再是滿懷羨慕與憧憬地看著那個讓所有人惟命是從的會長,他親自成為了這個角色。曾經(jīng),他心中對自家會長也不是一味的崇拜,吐槽的時候也不少,“如果我是會長我就……”之類的念頭時不時生起,如今,他倒是不用空想了,得切實去做了。才發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)不如想象中那么輕松。領(lǐng)導(dǎo)從來就不好當(dāng),他們得考慮好一切,安排好一切,底下的人只需聽令行事就是了。作為會長,需要的時候他得出頭,有風(fēng)險的時候他得承擔(dān),有責(zé)任的時候他得面對,只要公會出了什么問題,所有人的目光都會第一時間指向他,不為什么,就因為他是會長。他本來信誓旦旦地想帶領(lǐng)浩瀚盟步上更高的臺階,只有超越前人,才能凸顯他的能力與價值,然而現(xiàn)在……別說更高了,能維持原樣就該感恩戴德了。浩瀚盟曾經(jīng)傲視蒼生的雄風(fēng)哪去了?竟然在他手中消失了?東風(fēng)行不幸的因素不少,其一,他是浩瀚盟第一個“夾心層”會長,上有老板,下有群眾,有些事無法完全放開手腳去做,其二……遇上LDM,一款不走尋常路的網(wǎng)游,間接地促生出了像神之光、奇跡、吾名之族這些老牌公會眼中的“暴發(fā)戶”。處于東風(fēng)行此等窘境的不止他一個,可以說十大公會里除了神之光外,沒有哪個公會當(dāng)前是不著急的。第294章掃眼隊可這些“不幸”不能成為他向老板和公會成員交待的理由。東風(fēng)行現(xiàn)在該做的事只有一件——從那些不知天