覺？”

“聊聊唄，代王?！?/br>
向杰合上書，躺下：“吳三兒的事沒什么可聊，他已經(jīng)被開除了?！?/br>
“說好不改變歷史的，咱們以前可沒這出啊。”

向杰：“沒這出開除，還是沒這出私自收客人錢的？你為什么要縱容他這么做？我還沒質(zhì)問你呢！”

吳顯貴：“他還小嘛，不懂這種事的嚴(yán)重性，你好好教訓(xùn)他，他以后就懂了?！?/br>
“小？22歲還小？他都帶兩個(gè)徒弟了，就這種素質(zhì)能把徒弟教好嗎？”

“你知道我最佩服你什么嗎？”吳顯貴道：“我最佩服你理財(cái)、辦事特別細(xì)致，井井有條，我就做不到，連做菜都弄得手忙腳亂的，你從來不會(huì)?！?/br>
“那是因?yàn)槟惚??！?/br>
“對(duì)，我和吳三兒一樣，沒什么文化，做事不夠細(xì)致，道理也懂得少?！?/br>
向杰打斷：“我可沒說你沒文化，別瞎想?！?/br>
“我說實(shí)事嘛，我就是讀書少，但是只要?jiǎng)e人講的道理對(duì)，我也是會(huì)聽的?！?/br>
“吳三兒已經(jīng)觸及底線了，你出去打聽一下，哪家公司員工背后亂收客人錢還不被開除的？如果不是家里親戚，我都可以報(bào)案，以詐騙罪告他。”

吳顯貴沉吟片刻，他知道自己口才不如向杰，什么時(shí)候說理都說不過他，但這一次，他必須想辦法說清楚。于是換種方式說：

“一個(gè)公司有規(guī)范章程，員工都應(yīng)該遵守對(duì)吧？”

“當(dāng)然?！?/br>
“可是，有沒有允許范一次錯(cuò)誤，給一次機(jī)會(huì)改正的呢？”

“你什么意思？就當(dāng)這事沒發(fā)生過？”

“當(dāng)然不是，我是說，公司的規(guī)定和國(guó)家法律還是有所不同，國(guó)家需要嚴(yán)格的律法約束，但是公司的任何規(guī)定，目的都是讓公司更好的生存下去，而不是以開除人為目的?！?/br>
向杰冷笑：“所以呢？不用殺一儆百，大家一團(tuán)和氣，想亂收錢就亂收錢，把公司搞垮為止嗎？”

“我的意思是，一個(gè)公司的規(guī)定，面對(duì)的對(duì)象永遠(yuǎn)都是人，規(guī)定是死的，但你管理的人卻更加復(fù)雜，人是可以避開很多規(guī)定做一些你根本不知道的事，這些事反而更傷害你的公司，所以……”

“所以你就是為了他要改制度？”

“你聽我說嘛，”吳顯貴覺得向杰有些激動(dòng)，可能真是被吳三兒氣壞了：

“我們做老板的，廠子底下發(fā)生什么事，總是最后一個(gè)知道，為什么？因?yàn)閱T工們是一條戰(zhàn)線，老板是另一條線，因此，老板總是需要一雙可靠的眼睛。我記得有本書叫里面說，如果通用集團(tuán)要倒閉了，他作為CEO，可能最后一個(gè)知道。那書是你給我看的，有印象吧？”吳顯貴也是看過不少牛人傳記的，這種東西平時(shí)拿來吹吹牛、教訓(xùn)人挺管用。

向杰：“嗯?！?/br>
“吳三兒因?yàn)樯矸萏厥?，他可以作為我們?cè)诠緝?nèi)部的另一雙眼睛。你別看不起這雙眼睛，關(guān)鍵時(shí)刻非常有用。”

“誰都知道他是你家親戚，難道還不防備他嗎？”

“吳三兒那德行，像是需要防備的人嗎？在員工眼里，他就是我抓進(jìn)米袋的老鼠，而且靠著他還享有特權(quán)。廠里員工私下什么貓膩，他比誰都清楚。連誰藏了顧客半桶機(jī)油他都門兒清。”

向杰嘖嘖道：“你培養(yǎng)的員工就這種素質(zhì)?！?/br>
吳顯貴：“修車工文化水平普遍不高，沒辦法要求他們每個(gè)人都素質(zhì)高。他們就是那種見錢眼開，什么小錢都不放過的性格。不過你相信我，吳三兒是可以教化，改過自新的?！?/br>
“不可能，這樣還不開除，我沒法對(duì)其他員工交代?！?/br>
“可是你知道，一旦失去這雙眼睛的后果嗎？”

“什么后果？”

“其實(shí)我沒告訴過你，4S店剛成立的時(shí)候，我們因?yàn)榧夹g(shù)問題讓一個(gè)人入了干股?！?/br>
向杰：“對(duì)啊，后來沒多久他還把我們告了，之后又撤訴，退出?！?/br>
“對(duì)，那人借著培訓(xùn)員工的機(jī)會(huì)，想把我的技術(shù)骨干全部挖走，甚至和一些員工連合同細(xì)節(jié)都談妥了，我卻全然不知，如果沒有吳三兒報(bào)信，我公司早就被那人搞垮了?！眳秋@貴說。

向杰皺眉：“那人還是我推薦的，怎么會(huì)是這種人？你以前干嘛不告訴我？難道懷疑我和他串通？”

“當(dāng)然不是?！?/br>
確實(shí)是。

吳顯貴嘴上說不是，當(dāng)初心里的確有這個(gè)懷疑。人是向杰介紹的，不得不讓吳顯貴懷疑向杰在其中是否有牽連，但他更愿意相信向杰并不知情，他始終覺得向杰不會(huì)害他，不過防人之心不可無，因此故意瞞著向杰怕他通風(fēng)報(bào)信。

“怕你又多心瞎想，而且我還要應(yīng)付他，他那會(huì)兒攪得天翻地覆，說是要告到我傾家蕩產(chǎn)，幸好吳三兒經(jīng)常在廠里蹲他點(diǎn)兒，剛鬧起來的時(shí)候，他就把那人在辦公室的所有東西全搶走，拉回自己家。他要是稍微晚半小時(shí)，證據(jù)都給那人弄走了?！?/br>
“吳三兒怎么知道他把證據(jù)放辦公室？”

“他不知道，但是他就是想幫我，所以干脆連他辦公室衛(wèi)生紙都不放過，全運(yùn)走，倒是幫了大忙，他和五個(gè)技術(shù)骨干私下簽的協(xié)議全在里面。要不我真要完蛋，他掌握了我們違背4S店章程的證據(jù)，我手里有他非法商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段的證據(jù)，最后大家商量，他撤訴，我補(bǔ)償他一年工資，他退股走人。”

向杰唏噓：“原來還有這事，我可跟這事沒關(guān)系啊，你那時(shí)干嘛不來問我？”

吳顯貴見向杰終于有松動(dòng)，加把勁道：“我相信你何必問？吳三兒好聽點(diǎn)，是你的心腹，第三只眼睛，說不好聽，就是你手中一顆占位不錯(cuò)的棋子，如何利用這顆棋子發(fā)揮最大作用，這就是管理公司的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，任何規(guī)章制度都做不到。你不能要求一個(gè)小公司清澈如水，只要運(yùn)作正常，向著預(yù)定目標(biāo)快速發(fā)展下去，就是好的，否則你花費(fèi)很大財(cái)力在管理成本上，反而束縛企業(yè)發(fā)展速度?！?/br>
向杰偏頭思考吳顯貴的話。

他自己也清楚，他的性格不比吳顯貴適合做老板。

吳顯貴有一種天生的領(lǐng)頭氣質(zhì)，哪怕同樣穿著工服的修車工站一起，總會(huì)讓人覺得，他就是這幫人的頭兒。

工人都愿意服從他。

向杰覺得就算自己再聰明，都只適合做他助手，而且心甘情愿當(dāng)他助手，他那種領(lǐng)袖魅力，卻無論如何學(xué)不來。

“你倒是來做好人，現(xiàn)在我在管理公司，他這事鬧得太大，我也騎虎難下?！?/br>
吳顯貴：“我沒有做好人，這好人還得由你來做，否則他會(huì)怨恨你，產(chǎn)生很強(qiáng)的負(fù)面情緒。我剛剛在外面把他臭罵一頓，明天我會(huì)去跟他講，我?guī)筒涣怂?，最后原諒他的事你來做。?/br>
向杰轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)眼珠子：“吳三兒的事很難辦，即要找個(gè)理由原諒他