關(guān)注的兩個(gè)問題。

這兩個(gè)可都是我的得意之作。

事業(yè)部制的改革，被媒體稱為“民生變法”。

在2008年的金融危機(jī)里面，改革的成效顯現(xiàn)。

四大行業(yè)金融事業(yè)部——地產(chǎn)、能源、交通、冶金，所處的行業(yè)都在當(dāng)年經(jīng)歷了過山車式的大起大落，但是，因?yàn)槭聵I(yè)部體制帶來了專業(yè)化能力的提升，銀行化解了這些行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

至于商貸通呢，當(dāng)然也是一個(gè)很好很好的產(chǎn)品啦。

商貸通讓貸款增長了很多。

這兩個(gè)問題都是我事先準(zhǔn)備過的，所以吹噓起來十分流利。

“我想問一個(gè)問題”，一個(gè)很瘦的男人突然舉手示意了我一下：“能不能請你告訴我，為何從創(chuàng)辦到現(xiàn)在，你的運(yùn)營成本一直居高不下？”

嗯？

我是真的沒有想到有人會(huì)問我這個(gè)問題。

下面三百多雙眼睛看著我。

我有點(diǎn)發(fā)懵。

他說的是個(gè)事實(shí)。

這十幾年來，民生銀行的運(yùn)營成本一直高得驚人。在同業(yè)里，沒有人能比得上。

他拋出這個(gè)問題，可真夠讓我為難的。

怎么才能在回答這個(gè)問題的同時(shí)再夸耀一下自己呢？

我覺得自己好像有點(diǎn)慌了。

手指也有點(diǎn)微微的發(fā)涼。

路演成功與否經(jīng)?？梢杂绊懮鲜械某晒εc否。

我太重視這次上市了。

投資失敗

我愣愣地看著眼前這些人。

其實(shí)也就過了兩三秒鐘，可是我卻覺得異常的漫長。

茫然地向左右看了兩眼。

視線里出現(xiàn)了工行的影子。

他也在看著我。

不知道為什么，一看見工行，我亂糟糟的心里好像一下子平靜了不少。

腦袋也從不能思考的狀態(tài)中恢復(fù)過來了。

仔細(xì)想想，這個(gè)問題其實(shí)也不是特別的難回答。

剛才怎么就慌慌張張的呢？！

這樣可不行。

差點(diǎn)就真的栽在這樣的問題上面了。

“第一”，我說：“我們用14年的路程走完多數(shù)銀行要花20年才能走完的路程，高速發(fā)展的特性決定了這段時(shí)期的高資本投入；第二，目前民生銀行的網(wǎng)點(diǎn)有416家，與其他股份制銀行相比差距較大，未來3年，民生銀行還會(huì)進(jìn)一步增加網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，這都要求很大的投入。第三，業(yè)務(wù)的發(fā)展也要求民生銀行不斷吸引更大量和高素質(zhì)的人才，我們員工的工資在同業(yè)里差不多是最高的，這些都會(huì)增加營業(yè)成本。第四，我們一直非常重視IT建設(shè)，僅僅建設(shè)新一代核心銀行系統(tǒng)的投資就在10億元以上，這也是為了更好地為客戶服務(wù)...”

簡直神奇，剛才腦袋還是一片空白。

說著說著，竟然說出了四點(diǎn)。

口若懸河文思泉涌的狀態(tài)還在繼續(xù)：“未來，我們會(huì)加大成本控制力度，在未來的3—5年，隨著成本控制的成效得以體現(xiàn)，成本收益比就會(huì)逐年下降到行業(yè)平均水平，甚至?xí)汀Ｋ裕@個(gè)現(xiàn)象正說明了我們快速的進(jìn)步和合理的規(guī)劃，投資者完全不需要擔(dān)心...”

我好像表現(xiàn)得非常自信。

那個(gè)瘦瘦的男人很滿意地對我點(diǎn)了點(diǎn)頭。

其實(shí)，我也不知道這自信是打哪兒來的。

又看了一眼工行，他也正在看我。

發(fā)現(xiàn)我在看他之后，工行很自以為是地對我笑了一下。

我覺得自己好像也很想對他笑回去。

討厭！

這是在路演，可不能笑呀！

可是，剛才那一瞬間的安心讓我驚奇。

回想起來，在我最重要的時(shí)候，總是出現(xiàn)在我身邊的，竟然是工行。

我心里異常清楚，中行和光大，都不能給我剛才的那種感覺。

他們會(huì)讓我覺得更加焦躁。我本能似的認(rèn)定，工行，是可以依靠的對象。

并且相信，一定是這樣沒錯(cuò)的。

午餐時(shí)間的這一場路演就這樣有驚無險(xiǎn)地結(jié)束了。

之后，我又和各個(gè)大型基金舉行了一對一的見面會(huì)。

去見這些基金之前，我對工行說：“工行你先去賓館吧。這是一對一的見面會(huì)，你進(jìn)不去?！?/br>
工行很惡劣地說：“干嗎！你是打算過河拆橋？你老實(shí)講，剛才是不是多虧了我？”

“亂吹什么啊...”，我說：“你可什么都沒做。”

“哈！竟然不承認(rèn)！你竟然不承認(rèn)！”

雖然工行看上去仍然很霸道，可是我覺得他實(shí)際上好像很委屈。

想了一想，工行特地放下工作，陪著我來到了香港。這樣輕易地否定他的作用，好像確實(shí)做得不對。

雖然...是他自己硬要跟來的。

可是，在這種情況下，就算沒有幫上忙，也要騙人說幸虧有你。

何況是真的該謝謝他呢！

所以，雖然不大情愿，我還是說：“嗯...也沒有什么好不承認(rèn)的，就算是這樣好啦...”

說了這話之后，工行點(diǎn)點(diǎn)頭，算是勉強(qiáng)過關(guān)。

之后，他又看了看我，然后說：“我先不回賓館，就在附近逛逛。你去吧。有事立刻叫我?！?/br>
聽見他這樣說，我的心里好像又舒坦了一些。

這樣可不好啊。

我想。

今天一天路演下來，獲得了141億美元的認(rèn)購。

超額認(rèn)購3.66倍。

一對一見面的大型基金大多出手闊綽，下單量很大。

我簽簽簽，簽得手腕都有點(diǎn)疼了。

這個(gè)狀況，可以說，還是非常不錯(cuò)的。

很多專家又預(yù)測，我會(huì)以一個(gè)較高的價(jià)格發(fā)行股票。

他們還真夠神的。

以什么價(jià)格上市，連我自己都不知道呢。

與此同時(shí)，我正式確立了五個(gè)基礎(chǔ)投資者，共涉及3.4億美元。他們有6個(gè)月的禁售期。

雖然這一天很累，可是晚上，我還是高高興興地回到賓館。

有句話是怎么說的？

物極必反，對吧。

與此相類似的還有盛極必衰。

還有一個(gè)最最貼切的詞，叫樂極生悲。

剛一到賓館，就被一個(gè)太陽下的大霹靂給擊中了。

今天，美國聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司宣布關(guān)閉舊金山聯(lián)合銀行。

我持有這家銀行9.9%的股份。

前前后后總共投資了8.87億。

就是說呢，舊金山聯(lián)合銀行倒閉了。

我賠了8.87個(gè)億。

8.87個(gè)億，對上市的影響其實(shí)不大。

對于資產(chǎn)上萬億，每年的凈利潤都過百億的民生銀行來說，這點(diǎn)失敗的小投資，無關(guān)緊要。

可是，心理上還是無法接受。

是真的把我打擊得眼前亂冒金星。

之前，野心勃勃的。