初入職場的年輕人在處理跟上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的時候，總會犯兩個很常見的錯誤，種就是討厭領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)敬而遠之，或者跟領(lǐng)導(dǎo)對著干——這是年輕人長年被父母控制下養(yǎng)成的逆反心理；第二種常見的錯誤，就是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流過程中，不懂得界限，總是越界。

    這兩種錯誤都是很不可取的。你在一個部最新222。0㎡門工作，你的工資增長，獎金效益都是跟領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度掛鉤的，領(lǐng)導(dǎo)可以決定你的收入多少，你為什么要對領(lǐng)導(dǎo)敬而遠之，或者跟領(lǐng)導(dǎo)對著干？時間久了，你不是沒有升遷機會，被邊緣化，就是直接被趕走，滾蛋。

    中國的教育總是跟社會是反過來的，書上教育我們要有做人的骨氣，什么趨炎附勢都是無恥之徒的所作所為。年輕人被書本上的那些高大上思想給洗傻了，等到走上社會，社會上的規(guī)則是人際關(guān)系和叢林法則，沒有人跟你講什么所謂的公平正義，所以，很多年輕人走上社會之后，就會碰的頭破血流。

    越是學習好，整日生活在象牙塔里的學生，到了社會上遭受的挫折就越大，因為他們受到課本的影響太大了。

    很多剛畢業(yè)的年輕人看不慣那些總喜歡往領(lǐng)導(dǎo)辦公室跑，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，跑腿辦事的人，覺得那是溜須拍馬，但實際上是不是呢？人家也是努力給公司做事了，可能比你做的更好，只不過人家更懂得做事的方式，討了領(lǐng)導(dǎo)的歡心而已，領(lǐng)導(dǎo)不用人家這種辦事勤快的，難道要用你這種刺頭？就算是自家孩子，你喜歡調(diào)皮搗蛋的熊孩子，還是喜歡乖巧可愛的？

    第二種錯誤經(jīng)常出現(xiàn)在那種跟了好脾氣領(lǐng)導(dǎo)的年輕人身上，領(lǐng)導(dǎo)可能比較和藹，經(jīng)常也跟年輕人們在一起交流，時間久了，年輕人就會產(chǎn)生錯覺，覺得領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)，更像是鐵哥們。在做事的時候，就會不自覺地越界。

    實際上，領(lǐng)導(dǎo)對你和藹可親可以，因為那是領(lǐng)導(dǎo)愿意，但是你不能真的就把領(lǐng)導(dǎo)當哥們兒，起碼的尊重還是要有的。如果說話做事越界了，鐵哥們兒的幻覺就會立刻破滅，你該走人的還是會走人。

    張義仁跟柯總監(jiān)在一起交流的時候，他倒沒有犯種錯誤，他一直把自己這份工作當成了學習和積累的機會，所以，他會經(jīng)常跟柯總監(jiān)交流，即便是柯總監(jiān)貪墨了他的功勞，他依然經(jīng)常跟柯總監(jiān)聊品牌方面的事情。

    第二種問題，他暫時也沒有出現(xiàn)，只是這場聚餐，是他開始犯這個錯誤的開始。

    聚餐定在銀豐路的小肥羊，四個人點了菜之后，開始瞎扯起來?？驴偙O(jiān)倒是沒擺什么架子，跟張義仁他們幾個聊起了女人——其實上下級在一起吃飯，也真沒什么好聊的。

    聊工作，氣氛太沉重，聊私事，大家又不是一個圈子里的人，聊不到一起去。能聊的話題，也就剩下國家大事，體育，娛樂，還有就是女人。具體聊什么，還是看領(lǐng)導(dǎo)的個人風格，柯總監(jiān)這人比較好色，當然是聊女人比較開心。

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