了外面，電腦屏幕本身就不大，曹大年是一個畫面都看不到，看著一群工作人員看無聲視頻都哈哈大笑，急的他直跳腳，MV有什么搞笑的，這讓他有些疑惑和不安。

    在初剪完成以后，就進入了正式剪輯階段，這一階段也被成為精剪。精剪部分，首先是要對初剪不滿意的地方進行修改，然后將特技部分的工作合成到MV中去，MV、畫面部分的工作到此完成。

    修改也沒有太多修改的地方，接下來就進入了特效加入的工作，因為這個MV只有很少量的特效，大部都能用鏡頭完成，因此工作也完成的很快。

    接下來就是配音以及合成了，對一個MV來說，音畫同步當然是不容忽視的重點，這一點說起來容易，真正做起來是很難的，對于樂感好的人來說，可能要容易一些。主要注意以下幾點就可以了。

    音樂的節(jié)奏與畫面切換的節(jié)奏要協(xié)調(diào)。所選取音樂的節(jié)奏決定了整部MV的風(fēng)格與基調(diào)，在拼鏡頭的時候，就要完全遵循音樂的節(jié)奏來控制畫面切換的快慢，這樣給人的感覺才是協(xié)調(diào)的、舒服的。

    音樂的節(jié)奏與畫面內(nèi)部節(jié)奏要協(xié)調(diào)。什么是畫面的內(nèi)部節(jié)奏呢？就是畫面中人物的活動速度或是運動鏡頭的運動速度。比如，在一段很舒緩的音樂背景下，畫面中的人物卻在風(fēng)馳電掣的舞劍，這就顯得很不協(xié)調(diào)，辦法很簡單，手工調(diào)節(jié)畫面的速度即可。

    而旁白和對白也是在這時候完成的。在旁白和對白完成以后，在音樂完成以后，音效剪輯師會為MV配上所有需要的聲音效果，至此，一支MV的聲音部分的因素就全部準備完畢了，最后一道工序就是將以上所有元素并軌，在將各自音量調(diào)整至適合的位置，合成在一起。

    這個時候程曉羽的第一支MV已經(jīng)只差最后一道工序并軌了。他看了下天色向晚，便拉著曹大年去請神舟的工作人員吃飯，可憐的曹大年看了一下午，結(jié)果什么東西都沒看到，郁悶的連飯都要吃不下了。

    第179章 DAY7難以預(yù)想的火熱

    這一天偶像計劃的最后一位成員，年齡最小的裴秀智資料將會被公布。因為今天不僅僅會放半個小時的視頻回顧剪輯，還會在之后直播偶像計劃接受細語網(wǎng)的獨家采訪以及回答細語網(wǎng)的網(wǎng)友線上提問。

    在這一天的細語網(wǎng)的注冊用戶已經(jīng)直逼八千萬，馬上就要和發(fā)展了幾年的校友錄用戶持平了。不能不說病毒營銷加上真人秀威力巨大。

    這樣的成功也幾乎是不能復(fù)制的，因為這個時空的綜藝節(jié)目還沒有真人秀這種形式，所以這種新穎的節(jié)目方式和生動逗趣的內(nèi)容一下就吸引了很多觀眾。而這些觀眾就自發(fā)的為這個節(jié)目做起了宣傳。當然這還不夠，關(guān)鍵是偶像計劃的顏值太高，畢竟任何年代，視覺經(jīng)濟都是最有效的吸引觀眾眼球的手段，蘇虞兮的絕高顏值為偶像計劃的真人秀開了一個絕佳的好頭，制造了成噸的話題，這也是程曉羽為什么要第一個公布蘇虞兮的資料的原因。

    而一天一天的公布成員，更是能夠保持住話題熱度和制造懸念，在有細語網(wǎng)這樣的社交網(wǎng)站的全力配合下，雙方獲得巨大的雙贏是可以預(yù)期的?？梢哉f細語網(wǎng)收獲的遠遠不止將近六千萬用戶，而是用戶粘性和社會影響力，但是這樣的結(jié)果也是有弊端的，本來程曉羽的想法是悄悄的進村，打槍的不要，然而這下細語的一戰(zhàn)成名勢必導(dǎo)致各大網(wǎng)絡(luò)公司對細語進行圍剿。要么你接受他注資，要么他另起爐灶全盤抄襲你的模式。

    很多人不太明白網(wǎng)絡(luò)公司為什么燒錢，創(chuàng)業(yè)成功有四要素：團隊、方向、資源與資本。成功的創(chuàng)業(yè)者基本擁有前兩項，然后一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營的進行推進，走的是積累式、厚積薄發(fā)式的發(fā)展路徑。當競爭對手處于同樣條件下時，競爭態(tài)勢會相對均衡。但是一旦有資源與資本介入，整個競爭格局將發(fā)生翻天覆地的變化。

    資本的介入就導(dǎo)致了燒錢的開始，任何互聯(lián)網(wǎng)公司在沒有資本參與游戲的時候都是按部就班晃晃悠悠的進行市場推廣，當資本進入后依靠大量的宣傳手段，用戶規(guī)模獲得了迅猛發(fā)展，短時間獲得了規(guī)模性發(fā)展，讓一個五年才能做大的事兩年就做大了，此其一。

    其二，若相同性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)公司，只有一家獲得融資并大肆的利用宣傳優(yōu)勢搶奪用戶，可以預(yù)見的是短時間內(nèi)他們將一家獨大，而這種優(yōu)勢幾乎是很難逆轉(zhuǎn)的。拿前世的滴滴打車與快的打車來做比較，這也是兩家公司一年內(nèi)燒掉幾十億，一天最多燒掉4000萬也要硬碰硬補貼的原因所在，結(jié)果是其他打車軟件全部死亡的結(jié)局，一將功成萬骨枯，這就是資本的力量。

    回過頭來，更為簡單的總結(jié)就是：一件創(chuàng)業(yè)的事如果依靠常規(guī)路徑發(fā)展完成一個重大里程碑需要2年時間花掉1000萬，但是當擁有更多的資金后，一年時間花費1500萬就可以實現(xiàn)，那么資本的邏輯是——毫不猶豫的扔出1500萬用1年時間來實現(xiàn)。因為發(fā)展速度意味著規(guī)模優(yōu)勢與估值空間，一年的先發(fā)優(yōu)勢就是堅實的護城河，或者說一年的落后狀態(tài)將徹底從競爭游戲中出局。對資本而言，多付出0.5倍的成本減少一半的時間成本，贏得的可能是項目估值成倍的增長，這筆赤裸裸的現(xiàn)實收益是很好算的。

    反過來說創(chuàng)業(yè)者，當你是某個細分領(lǐng)域的第一人時，最好盡快融資，因為暫時的先發(fā)優(yōu)勢不是長久優(yōu)勢，尤其當模式可復(fù)制并且不具備技術(shù)壁壘的創(chuàng)業(yè)時，后起的競爭對手也許通過資本的力量很快實現(xiàn)彎道超車。

    當同一個領(lǐng)域存在多個競爭對手之時，如果你不是第一，你沒有對手錢多，結(jié)果往往是悲催的。尤其當競爭對手用錢來吸引你們共同的商家和用戶之時，你還幻想著用那微不足道的差異化特色或自我幻想的創(chuàng)新式營銷方式打敗競爭對手那簡直是癡人說夢，因為資本緯度的打擊就是高維對低維碾壓，根本毫無還手之力。

    但此刻的程曉羽卻完成了一個奇跡，依靠先知先覺的力量，用了幾百萬，做到了或許幾千萬才能完成的事情，可以說他已經(jīng)牢牢的占據(jù)了社交網(wǎng)站的制高點。但這遠遠不是他該高興的時刻，因為這意味著刺刀見紅的貼身rou搏馬上就要開始了。

    這兩天汪棟梁不僅僅接到了大量風(fēng)投的電話，瘦狐網(wǎng)也打來了電話，要求以校友錄作為資本入股參與游戲。這全部都被程曉羽叫汪棟梁拒絕了。不是程曉羽不接受投資，而是此刻并沒有到收益最大化的時刻，不接受風(fēng)投是不可能的，畢竟程曉羽沒有豪到隨意拿個千萬美元級別的資金來玩?！，F(xiàn)在不談，是要爭奪更多的話語權(quán)，他相信在這個MV推出之后，加上后續(xù)的動作，就能讓細語立于