事情的人實(shí)在不算少，于是兩人的緋聞現(xiàn)在傳的滿大街都知道，甚至不少娛樂節(jié)目都拿他開涮。

    他只能慶幸還沒有人知道他和凱瑟琳假戲真做的事情，此刻他只能顧左右而言他道：“小檸，我的贊美可是發(fā)自真心的，知道我喜歡你什么嗎？不僅漂亮，而且有思想，性格還爽朗，不矯情，放得開，穿上晚禮服領(lǐng)到任何酒會(huì)你都是焦點(diǎn)，脫下晚裝去路邊燒烤與你對(duì)飲幾瓶也無損你的女王氣場……”

    聽到程曉羽夸獎(jiǎng)，許沁檸輕輕的掩嘴嬌笑，又拿手指戳了戳程曉羽的腰肢說道：“好了，好了，現(xiàn)在暫時(shí)放過你，等我什么時(shí)候看你不順眼的時(shí)候在拿出來說這事情……但是我告訴程曉羽，你騙人可是不對(duì)的，下次要騙人先得想好這個(gè)事情會(huì)不會(huì)穿幫，危險(xiǎn)性太高的謊可不能撒，有些人可不像我這樣好說話！”

    程曉羽舒了口氣，還沒有來得及思量某些人是誰，就看見了陳浩然跟他打招呼，他和許沁檸越過人群走了過去，陳浩然便道：“你稍微早一點(diǎn)來就能見到哪位傳奇的華爾街神童了，不過沒有關(guān)系，他說等下講話完，會(huì)下來和你聊一聊關(guān)于華夏的一些問題的……”說到華爾街神童的時(shí)候陳浩然還扭頭看了一眼人群的最前面。

    程曉羽順著陳浩然的眼神望過去看見了一個(gè)穿著燕尾服的瘦高男人，他站在人群中很是亮眼，稱得上英俊，雖然很瘦，但身體看上去很結(jié)實(shí)。

    陳浩然回過頭來用一種敬佩的語氣對(duì)程曉羽和許沁檸說道：“這是我見過，最讓我感到比你更開掛的猛人，實(shí)在不能不叫人尊敬，看上去他和華爾街上的不少人一樣，自律且熱愛數(shù)字。但可怕的是他能精確回憶起15年前的一樁與自己無關(guān)的并購中買賣雙方的市值，而他最熱衷的智力游戲是：用大量時(shí)間財(cái)務(wù)報(bào)表。這給他以巨大的成就感：賬目中隱藏的秘密，或通往削減成本的寶藏，或成為收購競爭對(duì)手的契機(jī)。事實(shí)上，只依靠這兩種手段——無止境的控制成本，不失時(shí)機(jī)收購——他就成就了兩個(gè)金融帝國，曾經(jīng)的摩根和現(xiàn)在的花旗。”

    “當(dāng)然，這并非純粹的智力游戲，還需要行動(dòng)上的高度節(jié)制、自律與競爭性。他像機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)：連續(xù)20年，每天5點(diǎn)半起床，在、和中開始一天。而那些阻礙他的人，比如，一個(gè)在他決定裁員時(shí)前來勸阻的女性國會(huì)議員，有著同樣的遭遇：被不留情面地斥責(zé)?！?/br>
    “如果說這個(gè)美國第一大銀行花旗銀行的CEO有什么超越人們的想象，那就是他的命運(yùn)。他曾是華爾街上最幸運(yùn)的人。哈佛商學(xué)院畢業(yè)后，作為桑迪·蘭斯的助手，威爾·戴蒙參與了一場長達(dá)12年、注定成為金融史上重要篇章的大冒險(xiǎn)：借助一連串收購，他們處于中游的J.P摩根的商業(yè)信貸公司變成了全球最大的金融機(jī)構(gòu)之一摩根集團(tuán)，43歲出任摩根大通總裁時(shí)，戴蒙已被理所當(dāng)然地視為了這一金融巨獸未來的主人。

    然后，他失去了這一切。

    因與桑迪·蘭斯失睦，威爾·戴蒙被突然解職。這直接導(dǎo)致了摩根集團(tuán)的市值在兩周內(nèi)損失110億美元。一年半之后，這個(gè)全美最著名的待業(yè)者再度震動(dòng)市場：邀請(qǐng)他出任CEO的美一銀行，短期內(nèi)增長了70億美元市值。不過，他所面臨的，仍是一個(gè)被喻為‘即使大力神也做不到’的高難度扭虧挑戰(zhàn)，接踵而來的恐怖襲擊、安然案、經(jīng)濟(jì)衰落則讓其難度倍增。

    僅用一年時(shí)間，年虧損5.1億美元的美一銀行贏利26億，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)14個(gè)季度利潤增長。而在外界普遍猜測(cè)其何時(shí)重新開始自己最擅長的收購游戲時(shí)，威爾·戴蒙選擇了耐心等待：為讓銀行做好充分準(zhǔn)備，他甘愿承擔(dān)‘缺乏戰(zhàn)略眼光’、‘只會(huì)削減成本但不能帶領(lǐng)公司成長’一類的質(zhì)疑。直到2004年初，他最終宣布了美一與花旗銀行的合并。

    命運(yùn)之輪似乎為戴蒙特制了角色：入主全球第一大的銀行集團(tuán)，碾壓摩根大通——他將開始華爾街上的王子復(fù)仇記？”

    程曉羽還沒有說話，許沁檸就有些驚訝地說道：“這個(gè)故事聽上去很耳熟??！簡直就是翻版程曉羽??！”

    程曉羽苦笑著搖頭道：“算了吧！別人比我牛多了，花旗和摩根大通那都是總資產(chǎn)上三萬億美金的怪物集團(tuán)，我們這幾十億美金的小打小鬧跟小孩子過家家一樣，有什么資格說別人是我的翻版?。　?/br>
    程曉羽覺得這個(gè)威爾·戴蒙跟自己一點(diǎn)也不像，這位華爾街神童反而在行事風(fēng)格上和自己的meimei蘇虞兮有點(diǎn)相似，蘇虞兮的辦公室里有十二塊電腦屏幕，監(jiān)控對(duì)著最“兮羽”所有重要的工作部門，但實(shí)際上她并不會(huì)看這些畫面。

    她的作為，實(shí)則來源于這樣一種觀念：在高度競爭的IT業(yè)，讓自己扮演獵人而非獵物的唯一方法，是永遠(yuǎn)有一張穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表。

    而其近乎偏執(zhí)的努力，不過是在追求一些最基礎(chǔ)的管理結(jié)果：紀(jì)律、效率。在“兮羽”這樣大型的高科技公司——光員工就有2.6萬人，蘇虞兮認(rèn)為，只有永不停頓的壓力傳遞，才能在細(xì)節(jié)上不至失控。

    除此之外，她要求六個(gè)利潤中心每個(gè)月提交一份50頁的數(shù)據(jù)簿：上面既有總收入中管理支出的比重，也有每款產(chǎn)品的銷售情況，甚至還有每名員工的手機(jī)賬單。

    她會(huì)在與比較中尋找改善成本的方式：比如將海外分支機(jī)構(gòu)的駐外員工替換為當(dāng)?shù)貑T工，就讓每個(gè)位置節(jié)省了超過10萬美元。

    對(duì)于數(shù)據(jù)執(zhí)著也許是每個(gè)成功CEO必備的性格。

    許沁檸翻了個(gè)白眼道：“喂你可別忘記了‘兮羽’，論個(gè)人資產(chǎn)你現(xiàn)在可以排全球前二十了，絕對(duì)比這個(gè)什么華爾街神童牛，而且你才多少歲？”

    程曉羽笑了笑道：“論年紀(jì)我還是有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的……”

    陳浩然端著晶瑩剔透的高腳紅酒杯一邊晃蕩一邊說道：“曉羽，我覺得你等下應(yīng)該說一說你和‘上河’的恩怨以及你的‘兮羽’背景，要不然我們這一次真不見得能虎口奪食，從‘索尼’和‘環(huán)球’這兩個(gè)老牌公司嘴里搶走‘EMI百代’?！?/br>
    程曉羽聳了聳肩膀說道：“好吧！我見機(jī)行事?！?/br>
    這時(shí)威爾·戴蒙安靜地走上了前方高臺(tái)，走到臨時(shí)搭設(shè)好的麥克風(fēng)后，雖然他的藍(lán)灰色眼珠在燈光下難于辨認(rèn)，但那標(biāo)志性的紐約昆斯口音更加醒目，他對(duì)著話筒說道：“為了讓你們能盡快回去喝酒，我只說五點(diǎn)”。

    “第一，歡迎來自25個(gè)國家的237位貴賓，你們的到來證明了花旗對(duì)世界有多重要，你們也是花旗最重要客人和合作伙伴。第二，我不是來談花旗的增長的，你們都了解這些年來正發(fā)生的神奇變化，我不必重