把之前的拍的照片選擇一些組成一個系列，做一個小型展覽，書出來之后也可以到書店做活動、簽售，同時直播，還可以邀請另外一些旅游達(dá)人或者業(yè)界名人做互動，作者也會在自己的朋友圈、微博打打廣告，到時候多個平臺同時推動，把話題炒起來。”

PPT到了最后一頁“謝謝觀看”，劉承影面向大家：“以上就是我第一個選題的情況?！?/br>
底下嘰嘰喳喳議論了一下，然后開始一一發(fā)表意見。

“基于廢墟的思考，這一點不錯，書名就比較中規(guī)中矩，沒有體現(xiàn)思考這個點?！?/br>
“從作者的學(xué)歷看還不錯，之前有出過其他書嗎？”

“沒有，這是第一次出書，之前寫過游記?！?/br>
“既然是旅游書，可以考慮成書附贈明信片?！?/br>
“我倒覺得明信片不太必要，感覺不搭。”

“插圖取景得巧，不然起不到什么作用。”

……

看大家說得差不多了，社長才開始發(fā)言：“代入性與互動性是未來的趨勢，不只是旅游，很多方面都是。這個選題不錯，具有營銷價值，也有可cao作性。制作過程中要時刻注意選題的核心，文本定位、形式定位、裝幀定位都要協(xié)調(diào)好。多花點力氣做好一本書，爭取為社里多樹一個品牌?！?/br>
“明白?！眲⒊杏包c點頭。

“成本方面怎么談的？”

“作者那邊可以出兩三萬?！?/br>
社長沉吟一下，接著說：“既然作者有一定的群眾基礎(chǔ)，可以跟作者溝通，讓他們眾籌?！?/br>
吳純鈞愣了一下，聽過眾籌治病的、眾籌開店的，沒聽過眾籌出書的。反看劉哥，一臉風(fēng)輕云淡的淡定。

“判斷一個選題是否具有品牌發(fā)掘價值，一個看選題本身，第二看作者。在出版界，作者資源可以說是最重要的資源了。有故事的作者更是好作者，可以成為營銷的動力。比如說的作者J.K.羅琳，生活困難的單身mama堅持寫作最終獲得成功，這樣一個勵志故事本身就是極好的營銷素材，是一劑能夠調(diào)動讀者興趣的興奮劑。老劉你是社里的老編輯了，你說說你這次是怎么找到作者的，讓他們學(xué)學(xué)?！?/br>
劉承影點點頭，說道：“一開始我打算做另一個主題的，我找到一些相關(guān)主題的書籍，從中篩選出最吻合的文風(fēng)和內(nèi)容，然后上網(wǎng)查找作者，恰好百度上能搜到作者資料，知道了他在業(yè)界的一些業(yè)績，小有名氣，也出過幾本書了。網(wǎng)上沒有更詳細(xì)的信息，于是我打電話到那本書的出版單位，找到責(zé)編溝通。因為我有認(rèn)識的人也在那家出版社做，就拜托他幫忙，最終成功拿到作者的聯(lián)系方式。

“約好時間到對方家里去，但是羅部長本身也挺忙的，對于再出一本書沒有多大的興趣。那時他兒子兒媳也在場，我就跟他們聊了起來，發(fā)現(xiàn)他們倆人的旅游經(jīng)歷也挺豐富，說起旅游的感受也很能體現(xiàn)年輕人的價值觀，我就順勢邀請他們寫書。

“羅部長雖然自己不出書，對于孩子要出書還是支持的。小夫妻兩個是第一次出書，也挺興奮的。后來我又約他們談過幾次，敲定了寫作的核心內(nèi)容和形式。

“新人作者雖然沒有足夠的名氣，但有可塑造的基礎(chǔ)。并且比起‘有經(jīng)驗’的作者，新人總是比較能夠尊重編輯的專業(yè)性和權(quán)威的，你跟他們說的東西他們都會好好考慮，不大會有成見。”

看劉承影說完了，社長補(bǔ)充：“選題策劃能力和挖掘優(yōu)質(zhì)作者資源的能力是一個編輯的核心能力。你們要多逛網(wǎng)站，什么論壇、豆瓣、知乎、天涯、馬蜂窩，多去認(rèn)識一些有趣的人，看到某些領(lǐng)域的專家就去勾搭一下，好作者不是你坐在辦公室里就能找到的，我們以前沒有網(wǎng)絡(luò)，還要跑到書店去翻版權(quán)頁，抄作者，抄責(zé)編的聯(lián)系電話，你們現(xiàn)在多方便啊，要好好利用?！?/br>
“策劃作品的時候要有IP思維，做出口碑，成為一種現(xiàn)象，成為我們社的品牌，讓人提起這本書就想起我們穗城社，想到穗城社就聯(lián)想到我們社的品質(zhì)，就像商務(wù)印書館、中華書局、三聯(lián)書店那樣?！闭f著轉(zhuǎn)頭對著吳純鈞和陸鳴鴻，“你們四室偶爾也提提選題?！?/br>
陸鳴鴻應(yīng)了，吳純鈞默默地低頭看鞋子尖。

劉承影又接著說了兩個選題，然后程西鳳報告了一本主題出版的，梅花說的是一套合作書，看內(nèi)容還不錯，打算跟對方談?wù)?，改為本版書在社里發(fā)行。

四室一向是沒什么選題的，只是匯報了今年的合作情況，并且預(yù)估一下明年的。雖然下半年的書號減少了一點，但工作量不減。有的合作方投機(jī)取巧，把多本書組成一個系列，改成了套書，合一起的定價是高了，關(guān)鍵是他們本來就不打算走市場，不怕影響到銷售。明年還是要把好選題關(guān)，最好減少一些選題，就算是營收壓力，“薄利多銷”的策略也不該長期持續(xù)，把編輯變成廉價勞動力是缺乏遠(yuǎn)見的。

開了一整天的會，散會的時候每個人都有點頭昏腦漲的，收拾收拾，晚上少不了又是出去搓一頓。

年度選題會都開完了，年終（獎？但愿有）還會遠(yuǎn)嗎？

當(dāng)然，在此之前還有一項每年必備的任務(wù)……

作者有話要說：

本章場景模擬某腐的親身見聞，僅是一個普通的個例~話說現(xiàn)在的童書真是有些泛濫，因為是個香餑餑，又沒有什么準(zhǔn)入限制。PS，某腐真的不知道要怎么勾搭作者，嚶嚶嚶~~~

第14章第十四章年會表演

陸鳴鴻終于犯錯了。

將近年底，稿件任務(wù)也越發(fā)緊急，因為要趕在印刷廠停工之前終稿下印。印刷廠的工人很多是外省來的民工，至少要提前半個月放假，有些甚至提前一個月就跑了，畢竟春運真不是開玩笑的。

陸鳴鴻當(dāng)時手上有好幾本稿件沖突，加班也是加得恨不得吃飯都省了。但是年會表演的節(jié)目還是要跟著大家一起排練的——是的，每年必備的任務(wù)就是年會節(jié)目表演。

陸鳴鴻犯的錯是，扉頁書名有個字錯了，是形近字，他沒發(fā)現(xiàn)，而且書脊的著作方式跟封面的不一樣，他也沒發(fā)現(xiàn)。其實遺漏錯誤也很正常，問題是遺漏的錯誤在封面、扉頁、版權(quán)頁這三處“臉面”地方，扣分就比較嚴(yán)重了，讀者看到也會懷疑書的質(zhì)量。

簽印稿被退回來的時候，陸鳴鴻難得臉上燒起來了。心里有點忐忑，不由自主把全書檢查一遍，還真檢查出其他問題來——動版了。細(xì)思恐極，讓排版員改完再三確認(rèn)沒問題之后才簽印。其實稿件還沒有下印，什么改動都還好說，就是出了藍(lán)樣也還有修改的機(jī)會，但是陸鳴鴻還是深刻反思了一回。這種情況他之前看書的時候其實看到過，但他卻沒有按照書上建議的那樣去做，一一排查，到底也是抱著僥幸心理的吧，盲目自信活該被現(xiàn)實打擊。

晚上，陸鳴鴻把書找出來，把上面的建議摘抄