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的公司還要多,建議我按兵不動” 又一個被生活壓垮的有為青年,舒楝欷歔。 保潔阿姨進(jìn)來清掃,見了舒楝很開心,聊了幾句才出去。 崔宇華盯著保潔阿姨的背影說:“這幾個保潔阿姨都是本地人,哪個人手里沒兩套拆遷房,她們出來工作不是為了掙錢,待家里還要幫忙看孫子,哪比的上外邊清閑,集團(tuán)的活干半天休半天,比我們這些腦力體力一起賣的人輕松的多” “人人都有難唱的曲兒,就拿我說吧,一人吃飽全家不餓,說辭就辭,沒準(zhǔn)你還挺羨慕,可我挺背的!前幾天我撞了車,勞斯萊斯,定制的,你說我得賠多少錢吧,拜車禍所賜,我的房子恐怕都保不住了,你身上擔(dān)子再重,那也是甜蜜的負(fù)擔(dān)啊,過陣子,你老婆再給你添一大胖小子或小公主,保管你笑咧嘴角!” 人果真要比慘才能笑著活下去,聽說了舒楝的慘況,崔華宇精神振奮起來,勸舒楝想開點。 生活壓在每個人肩頭的重量,有如飲水,冷暖自知。 作者有話要說: 作者:趁某人煩惱賠償?shù)氖聸]空盯著,先發(fā)三分之二章,滿三千字哦,上了你看不見我榜,即便如此,也要日更啊。 舒楝:這章我重返平凡人生了,前兩章,錢啊豪車啊,我以為你要走高大上的總裁文路線,果然不出一章又回歸rou絲路線了。 作者:這才是大多數(shù)的人生,為房子為車子為票子發(fā)愁,沒結(jié)婚發(fā)愁,結(jié)婚了生孩子了照樣發(fā)愁。我對你多么的好,設(shè)定你是光棍,賣房賣車一個人做主,你要是已婚,賣房就不是你一個人的事了。 舒楝:是啊,你可太疼愛我了,你要點臉行不,這是小言!看看你的收藏多久不動了,還不反省下,好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)言情的寫作套路,ok? 第18章 有人歡喜有人愁 香港中環(huán), 維多利亞港,某標(biāo)志性摩天大樓會議中心。 弧形階梯式多功能廳內(nèi)座無虛席,拿到入場券的投資人懷著興奮的心情等待暗物質(zhì)資本掌門人的出現(xiàn), 因為Dark Matter Capital連五分鐘的見面會都沒開過,投資者更為熟悉的是極具DMC風(fēng)格的電話會議, 以及DMC每季度的致客戶信。 DMC披露的有限信息中,它不會告訴你是怎樣用錢的, 只會明確傳達(dá)一個重點:賺錢了。 作為投資人, 可選擇贖回基金,亦可將錢繼續(xù)留在DMC賬面上,to be or not to be——需要頭疼的是掏錢的人,花錢的人從不做解釋。 聽上去很傲慢,但能幫投資人掙到錢,瑕不掩疵。正如財經(jīng)雜志上所說, 這種荒誕般的神秘感, 成為對沖基金最本質(zhì)的贏利特點。 事實上, 越來越多的對沖基金走上臺前,進(jìn)入公眾的視野, 不少基金經(jīng)理人拋頭露面, 被媒體塑造成光環(huán)加身的金融明星, 受到股民的熱烈追捧。 DMC卻逆潮流而動,一如既往地堅守對沖基金隱秘低調(diào)的行事方式。 外界不知其規(guī)模,就連創(chuàng)始人也名不見經(jīng)傳,只有基金圈的少數(shù)人能一窺暗物質(zhì)資本隱匿在水下的全貌, 慨嘆它的基座扎實、穩(wěn)固,值得信賴。 待過硅谷的國人或許對高旻有所耳聞,13歲數(shù)學(xué)滿分考入清華大學(xué),15歲負(fù)笈美國,就讀于MIT數(shù)學(xué)系,拿下數(shù)學(xué)Master學(xué)位后,轉(zhuǎn)投計算機(jī)科學(xué)門下讀PHD,開發(fā)了智能圖像識別系統(tǒng),引進(jìn)風(fēng)投,創(chuàng)建了黑鏡公司,儼然科技界冉冉升起的一顆超新星。 然而當(dāng)硅谷對高旻報以更多關(guān)注時,他卻泯然于眾,上演了一出現(xiàn)代版?zhèn)儆?,消失在人們的視線中。 誰曾料到若干年后,這家掌管著上百億美元資產(chǎn)的對沖基金背后的人竟是昔日敗走硅谷的高旻。 略知內(nèi)情的投資人向身旁打探的人科普他所知道的一切,這時前排突然出現(xiàn)了一陣sao動,會場燈光暗下來,一個人從入口處快步上臺。 他的側(cè)分短發(fā)上梳露出額頭,五官精致深邃,膚色偏白,身材頎峻,穿著簡約的立領(lǐng)白襯衫和麻黑色休閑長褲,腳踏藏藍(lán)色樂福鞋,顯得輕松隨意,然則無人能忽視他所展現(xiàn)出的沉穩(wěn)自信的精英氣質(zhì)。 在座的投資人不禁嘩然,管理百億美元資產(chǎn)的人年輕得過分,要知道他成立暗物質(zhì)資本時才22歲,投資界從不乏充滿激情的年輕人,可大浪淘沙后,屹立不倒的人堪稱鳳毛麟角。 高旻環(huán)視會場,左手做下壓動作,用帶著波士頓口音的英語說:“先生們,請安靜”,他指了指右手腕上表盤,“五秒倒計時開始”,與此同時,高旻背后的大屏幕上出現(xiàn)了一個巨大的阿拉伯?dāng)?shù)字5,秒針走動的脆響敲擊在每一位與會者的心頭。 歸零的那一刻,高旻嘴角揚(yáng)起微笑,“就在剛剛,PM:3:00,暗物質(zhì)資本關(guān)閉了交易通道,暫停接收新的投資者?,F(xiàn)在,請允許我向在座的諸位表示衷心的祝賀!” 霎時會場內(nèi)一片沸騰,入圍的投資者激動得不亞于拿到了世界末日登上諾亞方舟的船票,雖然這意味著要支付3%的管理費,同時上繳交易獲利的20%作為業(yè)績提成,但投資人照舊趨之若鶩,有幸搭乘賺錢特快,出點血又何妨,畢竟有的人懷揣巨款還不一定能找到入門的途徑。 高旻等這陣傳染全場的歡悅情緒過去,他走向舞臺中央,背后暗色調(diào)的大屏幕上,逆光效果的暗物質(zhì)Logo彰顯著唯我獨尊的氣勢。 “會議開始前,我需要占用點時間做簡短的說明”,高旻放緩語速,略帶沉思,讓聽眾靜下心來集中精神,“第一,暗物質(zhì)資本的規(guī)模,相信諸位對這個問題存疑已久,現(xiàn)由我代為回答,DMC的目標(biāo)從來不是成為高盛或摩根士丹利那樣的多元化大型金融機(jī)構(gòu),擴(kuò)大規(guī)模不是我們的終極追求?!?/br> “對沖基金界有一句名言:規(guī)模是效率的毒*藥,對沖基金的規(guī)模越大,預(yù)期的風(fēng)險回報越低。換言之,犧牲收益率去擴(kuò)大規(guī)模是不明智的選擇,DMC要做的是,確保運營策略的有效性,繼而達(dá)到最優(yōu)資產(chǎn)管理規(guī)模。在此,我要真誠地建議諸位,投資對沖基金時,請運用經(jīng)驗小心甄別,務(wù)必不要視規(guī)模而定,美國雷曼兄弟就是前車之鑒!” 高旻短暫停頓,幻燈片上出現(xiàn)一行大字:投資策略與風(fēng)控管理,他看了下,回頭一笑,“諸位在擔(dān)心什么,我約莫知道——你們掏出大把的錢投到我們手里,至于我們怎么花,買了點什么,壓根不告訴你們,沒錯先生們,公開和透明是我們最討厭的事情!” 臺下會心者哄堂大笑。高旻卻收了笑,正色說:“我們買入賣出,絕不是拍腦袋決定的,DMC擁有最核心的數(shù)量研究部門和精細(xì)的后臺管理技術(shù),由