專(zhuān)注地做自己擅長(zhǎng)的事

    最初有幾家有實(shí)力的企業(yè)都在做與我們類(lèi)似的事，可只有我們一家公司專(zhuān)注于做即時(shí)通信服務(wù)，專(zhuān)注使我們技術(shù)上有了積累。

    其他公司多采用外包形式開(kāi)發(fā)，不是自己去做，只用合同約束，用戶接觸的只是一個(gè)客戶端的軟件，這個(gè)軟件工作量其實(shí)并不大，到一定規(guī)?？隙ú恍?，當(dāng)時(shí)幾家公司在用戶達(dá)到1000左右就不行了。我們與他們不同，在后端做的工作更多，難度也更大。

    ——馬化騰《讓qq動(dòng)起來(lái)》

    “他是一個(gè)專(zhuān)注的人”，幾乎所有了解馬化騰的人都會(huì)用“專(zhuān)注”這個(gè)詞來(lái)評(píng)價(jià)他。身處深圳，大把的新機(jī)會(huì)往往來(lái)得快去得也快，而且很多新鮮事物僅僅停留在概念層面，這使得馬化騰并沒(méi)有十足的信心去嘗試。

    在三五個(gè)月熱點(diǎn)便會(huì)輪流轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)界，騰訊十幾年都在做而且只做完善和規(guī)范qq服務(wù)的工作，是國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)注從事網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊的公司，騰訊的成功并非偶然。

    在當(dāng)選2004年“cctv中國(guó)十大年度經(jīng)濟(jì)人物”之一發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，馬化騰說(shuō)了一句自勉的話：榮譽(yù)是暫時(shí)的，我們還要堅(jiān)持一貫的作風(fēng)——專(zhuān)注、務(wù)實(shí)，在今后繼續(xù)盡心盡力地為網(wǎng)民提供更加完善的服務(wù)。

    馬化騰認(rèn)為，騰訊的產(chǎn)品質(zhì)量是保證騰訊成功的一個(gè)重要原因，而保證產(chǎn)品質(zhì)量的方法很簡(jiǎn)單：專(zhuān)注地做自己擅長(zhǎng)的事情。在他看來(lái)，專(zhuān)注并不代表硬著頭皮撞南墻，“在前進(jìn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)就要立刻把握它，要有敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)，這種變化給過(guò)我們壓力，卻也是我們成功的契機(jī)”。

    在騰訊內(nèi)部，構(gòu)思一個(gè)項(xiàng)目往往很早，比如電子商務(wù)，但往往要擱置一兩年后才正式推出。因?yàn)橘Y源有限，一段時(shí)間只能專(zhuān)注在一個(gè)業(yè)務(wù)上，業(yè)務(wù)要排優(yōu)先級(jí)。

    即使當(dāng)前騰訊在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上全已是面開(kāi)花，馬化騰也認(rèn)為自己并沒(méi)有分散精力：“從表面上看，大家覺(jué)得騰訊現(xiàn)在什么都在做。實(shí)際上，我們一切都是圍繞著以qq為基礎(chǔ)形成的社區(qū)和平臺(tái)在發(fā)展的?！瘪R化騰的意思很清楚，騰訊一定是專(zhuān)注于qq的，他希望“專(zhuān)注做自己擅長(zhǎng)的事情”能夠繼續(xù)騰訊的輝煌。

    “專(zhuān)注地做自己擅長(zhǎng)的事情”，現(xiàn)在已經(jīng)成為騰訊企業(yè)文化的一部分，馬化騰的認(rèn)真和專(zhuān)注更成了騰訊人最可信賴和依靠的支柱。

    歌德曾這樣勸誡他的學(xué)生：“一個(gè)人不能騎兩匹馬，騎上這匹，就要丟掉那匹，聰明人會(huì)把凡是分散精力的要求置之度外，只專(zhuān)心致志地去學(xué)一門(mén)，學(xué)一門(mén)就要把它學(xué)好?！碑?dāng)一個(gè)人能夠一心一意去做一件事時(shí)，成功才會(huì)向他伸出雙手。

    在2006年之前，低調(diào)的張茵對(duì)于大眾而言，還是一張很陌生的面孔。一夜間，“胡潤(rùn)富豪榜”將這一當(dāng)年中國(guó)女首富推出水面，在美國(guó)《財(cái)富》雜志“2007年最具影響力的商業(yè)女性50強(qiáng)”中，她又被稱為“全球最富有的白手起家的女富豪”，這個(gè)頗具傳奇色彩的商界女強(qiáng)人，瞬間成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

    張茵出生于東北，走出校門(mén)后，做過(guò)工廠的會(huì)計(jì)，后在深圳信托公司的一個(gè)合資企業(yè)里做過(guò)財(cái)務(wù)工作。1985年，她曾有過(guò)當(dāng)時(shí)看來(lái)絕好的機(jī)遇：分配住房，年薪50萬(wàn)港幣……然而，張茵選擇了只身攜帶3萬(wàn)元前往香港創(chuàng)業(yè)，在香港的一家貿(mào)易公司做包裝紙業(yè)務(wù)。

    一直指導(dǎo)張茵的財(cái)富法則就是做事專(zhuān)注而堅(jiān)定，看準(zhǔn)商機(jī)就下手，全心全意去做事。對(duì)于中國(guó)四大發(fā)明之一的傳統(tǒng)行業(yè)——造紙業(yè)，張茵情有獨(dú)鐘，傾注了很多心血：從中國(guó)香港到美國(guó)，再到中國(guó)香港，繼而把戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向家鄉(xiāng)、擴(kuò)大到全世界，她的足跡隨著紙漿的流動(dòng)遍布全球。

    最初入行的張茵以“品質(zhì)第一”為本，堅(jiān)決不往紙漿里摻水，因這一點(diǎn)觸犯了同行的利益而吃盡了苦頭，她曾接到黑社會(huì)的恐嚇電話，也曾被合伙人欺騙。但從未退縮的張茵憑借豪爽與公道逐漸贏得了同行的信任，廢紙商販都愿意把廢紙賣(mài)給她，盡管她的粵語(yǔ)說(shuō)得不好，但是誠(chéng)信之下，溝通不是問(wèn)題。

    6年時(shí)間很快過(guò)去，趕上香港經(jīng)濟(jì)蓬勃時(shí)期的張茵不但站穩(wěn)了腳跟，而且在完成資本積累的同時(shí)，把目光投向了美國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)橛辛嗽谙愀鄯e累的豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和一定的資本，加之美國(guó)銀行的支持，1990年起，張茵的中南控股（造紙?jiān)瞎荆┏蔀槊绹?guó)最大的造紙?jiān)铣隹谏?，美?guó)中南有限公司先后在美建起了7家打包廠和運(yùn)輸企業(yè)，其業(yè)務(wù)遍及美國(guó)、歐亞各地，在美國(guó)各行各業(yè)的出口貨柜中數(shù)量排名第一。

    成為美國(guó)廢紙回收大王后，獨(dú)具慧眼的張茵有了新的想法：做中國(guó)的廢紙回收大王！1995年，玖龍紙業(yè)在廣東東莞投建。12年后，玖龍紙業(yè)產(chǎn)能已近700萬(wàn)噸，成為一家市值300多億港元的國(guó)際化上市公司。

    所謂“精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)”，做事業(yè)很大程度上就是要專(zhuān)注下去。管理大師博恩·崔西說(shuō)：任何一個(gè)人只要專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域5年，就可以成為專(zhuān)家，10年就可以成為權(quán)威，15年就可以成為世界頂尖。有時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者令人欽佩的專(zhuān)注精神，往往能夠創(chuàng)造讓人們?yōu)橹@嘆的奇跡。