失敗，人生路上必不可少的學(xué)費

    10月22號的慘敗，輸了精神，是俱樂部2011年的最大的恥辱。因為我們這個俱樂部是提前四輪奪得了冠軍的俱樂部，結(jié)果被一支中游偏上水平的隊伍打了個慘敗的局面，而更重要的是場上我們輸了精神。

    輸球很正常，但精神是不可以輸?shù)?，所以說，這場比賽確實是恥辱。我們有非常優(yōu)秀的外援和內(nèi)援，去年投入1.7億，今年是超過5億的投資，我們的投入基本是其他俱樂部投入的總和。這么大的投入，這么強(qiáng)大的隊伍，我們還輸?shù)眠@么慘，這對我們俱樂部的品牌形象造成了影響，對整個隊伍造成了很大的影響。

    但是，不要因為一場比賽輸了，或者輸?shù)煤軕K，就輸了我們的精神。關(guān)鍵是我們能夠從中總結(jié)出經(jīng)驗，能夠由此提高。所以說，對我們參與的這場比賽，要有個正確的認(rèn)識，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)就夠了。從今天開始，徹底忘掉這場比賽。我們總結(jié)完了，我們的經(jīng)驗就拿回來了。好東西拿回來，放下包袱，然后振作精神，迎接新的挑戰(zhàn)。

    ——許家印2011年10月在恒大足球俱樂部全體大會上的講話

    2011年10月22日，恒大以2：5大比分輸給了江蘇舜天，這是球隊成立以來最大比分的失利。事后球隊分析，賽前對本場比賽對手產(chǎn)生了輕敵的心態(tài)，低估了對手的實力，加之賽前準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致賽場上屢次失去控球權(quán)，隊員們精力渙散，情緒越來越急躁，因而在整個比賽過程中都無法調(diào)整好心態(tài)，最終影響了發(fā)揮。

    但在許家印看來，這場比賽的慘敗反倒是件大好事，因為“雖然說這場輸?shù)袅司竦谋荣惡髞砗車?yán)重，但是讓我們充分地認(rèn)識到恒大球隊在中超屬于后起之秀，還需要積累更豐富的經(jīng)驗。賽季初，就有很多嚴(yán)格的要求，可能我們大家都有‘奪冠后遺癥’?！碑?dāng)時，恒大球隊的目標(biāo)是亞冠冠軍，在參加亞冠聯(lián)賽之前，發(fā)生這樣的事情無疑為恒大球隊敲響了警鐘，能促使隊員們建立正確的認(rèn)識。

    與此同時，許家印一直強(qiáng)調(diào)，比賽之前對隊員們的鼓勵工作相當(dāng)重要，只有充分提升隊員們的精神狀態(tài)，才能真正提升他們在賽場上的戰(zhàn)斗力。輸球并不可怕，關(guān)鍵是對待輸球的態(tài)度要正確，調(diào)整好心理狀態(tài)，總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，卸下心理包袱，積極備戰(zhàn)下一場比賽。

    沒有人不曾經(jīng)歷過失敗，許家印自己在很多事情上也不是做一次就能成功，比如高考他參加了兩次，第一次落榜，第二年復(fù)讀后才考進(jìn)了大學(xué)。2008年，恒大ipo（首次公開募股）失敗，一年后才上市成功。就是恒大隊2013年11月奪得亞冠冠軍，也是吸取了前一年在1/4決賽中輸給伊蒂哈德隊的失敗教訓(xùn)后才獲得成功。

    喬布斯20歲時就開始創(chuàng)業(yè)，10年間將蘋果電腦公司從一家只有兩個創(chuàng)業(yè)者的車庫公司擴(kuò)展成一家員工超過4000人、市值20億美元的國際大公司。然而，令人意外的是喬布斯在30歲時被自己創(chuàng)辦的公司炒了魷魚。他說，曾經(jīng)是他整個生活重心的東西一夜之間就不見了，令他一時愕然，走投無路。隨后幾個月，他成為一個非常負(fù)面的例子，實在不知道要干什么好，甚至想要離開硅谷。

    所幸，喬布斯雖然被蘋果公司董事會淘汰出局，但是他的事業(yè)并沒有否定他，他決定從頭開始。在接下來的5年里，喬布斯開了兩家公司，分別是軟件公司和皮克斯動畫工廠（簡稱“皮克斯”）。皮克斯取得了非常不錯的成績，制作出《玩具總動員》這部世界上第一部完全由電腦制作的動畫電影。之后，這家公司被蘋果電腦公司收購，喬布斯又回到了當(dāng)初的根據(jù)地，而軟件公司發(fā)展出來的技術(shù)也成為蘋果電腦公司得以復(fù)興的核心競爭力。

    如果蘋果電腦公司沒有開除喬布斯，就不會有后來的事情發(fā)生。失敗或許可以改變一個人的命運，但從頭再來很有可能就是下一個巨大成功的開始。創(chuàng)業(yè)要求你一直堅持下去，暫時的失敗并不能代表永遠(yuǎn)的失敗，一定要懂得放下包袱，重新振作。

    曾經(jīng)的“巨人”史玉柱在“巨人大廈”轟然倒下后成了一個著名的失敗者，社會各界對之普遍持幸災(zāi)樂禍的責(zé)罵態(tài)度?！熬奕恕笨辶酥螅瑤讉€大學(xué)生在給史玉柱的信中寫道：“如果‘巨人’不能重新站起來，你將會傷害我們這一代人的感情。”這種期冀，某種程度上成了史玉柱臥薪嘗膽的動力。他決定從哪里跌倒就從哪里站起來，開始了復(fù)出的大策劃。這次他的武器是“腦白金”。

    史玉柱的策略還是從上往下做，先從大城市開始搶占市場，然后一級一級往下做。史玉柱認(rèn)為“腦白金”市場的真正重點是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因為北京、上海的超市里有100多種保健品，腦白金擺在貨架上并不顯眼，但是到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商店，出售的只有兩三種保健品，其中一個肯定是“腦白金”。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口特別多，光農(nóng)民就有8億，再加上縣城的人口，共約9億，而北京、上海、廣州總?cè)丝谝膊贿^五六千萬人。

    史玉柱對市場的把握相當(dāng)準(zhǔn)確?！澳X白金”在全國市場全面鋪開的時候，月銷售額最高達(dá)到1億元，利潤達(dá)到4500萬。這些銷量和利潤主要是來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

    如日中天的“腦白金”讓史玉柱看到了重振“巨人”的希望，從此刻開始，他洗清了“巨人”的恥辱，重振了“巨人”的雄風(fēng)。

    誰都有失意的時候，有時成功正是來源于對失敗經(jīng)驗的積累，就像美國商界流傳的一句話：“一個人如果從未破產(chǎn)過，那他只是個小人物；如果破產(chǎn)過1次，他很可能是個失敗者；如果破產(chǎn)過3次，那他就完全有可能無往而不勝?！笔〉慕?jīng)歷是一個人非常寶貴的財富，因為它為你積累了豐富的經(jīng)驗。失敗只是你支付學(xué)費的一種方式，為你正在學(xué)習(xí)的不敗之法支付學(xué)費。或者說，失敗在鄭重地提醒你改換一下行為方式，告訴你“此路不通，另尋他徑”，通過新的選擇，開辟新的成功之路。