員工不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)才能持續(xù)成長(zhǎng)

    前些天，我組織公司的一些高層看《歷史的天空》。這是一部很好的電視劇，講述了一個(gè)農(nóng)民如何逐步成長(zhǎng)為將軍的故事。主人公姜大牙一開(kāi)始幾乎是個(gè)土匪，但是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不僅學(xué)會(huì)了游擊戰(zhàn)、大規(guī)模作戰(zhàn)、機(jī)械化作戰(zhàn)，而且還融入了自己的創(chuàng)新，最終成為一個(gè)百戰(zhàn)百勝的將軍。

    與眾多的中小企業(yè)一樣，阿里巴巴也希望員工像姜大牙一樣，不斷改造，不斷學(xué)習(xí)，還要不斷創(chuàng)新，這樣企業(yè)才能持續(xù)成長(zhǎng)。

    ——摘自《文化是企業(yè)的dna》

    人類(lèi)心理活動(dòng)的普遍現(xiàn)象是，長(zhǎng)期習(xí)慣于按“一定之規(guī)”考慮問(wèn)題，懶于進(jìn)行創(chuàng)新思考。而創(chuàng)新是人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步的客觀要求，這需要付出極大的努力，擺脫并突破一種思維定式的束縛。

    人的一生充滿無(wú)數(shù)未知，只憑一套生存哲學(xué)，便欲輕松跨越人生所有關(guān)卡是不可能的，想要輕易越過(guò)人生中的障礙，不斷突破自己，向未來(lái)更美好的領(lǐng)域邁進(jìn)，就需要學(xué)會(huì)用打破常規(guī)的智慧與勇氣來(lái)變通。作為跨越生命障礙、走向成熟的重要一步，變通是一門(mén)生存智慧，更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

    變通的最大敵人就是“定式思維”，即常規(guī)思維的慣性，又可稱之為“思維定式”，這是一種人人皆有的思維狀態(tài)。當(dāng)它在支配常態(tài)生活時(shí)，還似乎有某種“習(xí)慣成自然”的便利，所以不能說(shuō)它毫無(wú)益處。但是，當(dāng)面對(duì)創(chuàng)新事物時(shí)，如若仍受其約束，就會(huì)形成對(duì)創(chuàng)造力的障礙。

    阿瑪爾·畢海德是美國(guó)芝加哥大學(xué)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課程客座教授，他說(shuō)：“我曾經(jīng)在硅谷等地做過(guò)一些演講，當(dāng)時(shí)，有人告訴我，創(chuàng)新就是生產(chǎn)力的提升，現(xiàn)場(chǎng)很多人都同意這個(gè)觀點(diǎn)，但是我想，創(chuàng)新并不是精英人群引領(lǐng)的事物，并不只是技術(shù)專(zhuān)利的申請(qǐng)，或者論文發(fā)表的數(shù)量，或者你的公司是否在納斯達(dá)克上市這樣一些看上去很光鮮的事情?！?/br>
    他認(rèn)為，只關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新或者單純模仿的項(xiàng)目，都并不是創(chuàng)新?！拔矣X(jué)得消費(fèi)者這個(gè)層面是非常重要的，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政策決策者，很多時(shí)候卻都忽略了消費(fèi)者這個(gè)因素，但很多創(chuàng)新受益者并不是生產(chǎn)者，而是消費(fèi)者。”

    在管理學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們眼中，創(chuàng)新都是企業(yè)的高層次活動(dòng)。但是創(chuàng)新仍然需要講究策略。至少我們相信，在熊彼特所提到的幾種創(chuàng)新方式中，仍然是有不同的權(quán)重的。

    打破某些規(guī)則，可能是屬于一種終極的創(chuàng)新方式，帶動(dòng)所有的產(chǎn)業(yè)方式發(fā)生整體變化。這種方式，也許是激烈的變革，單就組合方式的生產(chǎn)力來(lái)說(shuō)，卻可能是最有力量的。

    新產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)明，雖然是最看得見(jiàn)、摸得著的創(chuàng)新，卻因?yàn)槌杀竞凸芾淼碾y題，很可能被湮沒(méi)無(wú)聞。實(shí)際上全世界每天都在產(chǎn)生成千上萬(wàn)的新專(zhuān)利技術(shù)，它們中大部分只是作為專(zhuān)利局的陳列品而已，根本不會(huì)對(duì)商業(yè)發(fā)生猛烈的沖擊。甚至連影響都可能沒(méi)有。

    余偉是江西省電力公司九江供電公司裕豐變電集控中心主任，是江西省電力公司變電運(yùn)行生產(chǎn)領(lǐng)域知名的技能專(zhuān)家。當(dāng)年，中專(zhuān)畢業(yè)的余偉剛來(lái)到變電站工作的時(shí)候，便有了潛心學(xué)習(xí)、提高工作能力的意識(shí)。她刻苦學(xué)習(xí)、潛心鉆研一線技術(shù)，很快被推選擔(dān)任220千伏變電站值班長(zhǎng)。

    擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作之后，雖然管理的人很少，但余偉感覺(jué)身上的擔(dān)子很重。她是當(dāng)時(shí)公司崗位晉升最快、最年輕的值班長(zhǎng)，而且她知道要想做一個(gè)優(yōu)秀的變電運(yùn)行技術(shù)員，僅靠中專(zhuān)所學(xué)的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，她常利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并參加了電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的自學(xué)考試，最后以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了所有課程的考試。

    除了學(xué)習(xí)理論知識(shí)，余偉還十分注重在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)。每一次帶領(lǐng)全班趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作時(shí)，她都認(rèn)真記錄維護(hù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真組織全班進(jìn)行討論，并且把得出的解決方案記錄在案。每當(dāng)變電站安裝新設(shè)備，她總是第一個(gè)從技術(shù)人員那兒借閱說(shuō)明書(shū)，認(rèn)真地研究，掌握設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的第一手資料。

    由于她出色的技術(shù)水平，2006年，余偉代表九江公司參加了江西省電力公司舉辦的變電運(yùn)行技能大賽，獲得了個(gè)人第三名的好成績(jī)；同年又被選為江西省電力公司代表參加了國(guó)家電網(wǎng)公司的220千伏變電運(yùn)行技能競(jìng)賽，也取得了優(yōu)異的成績(jī)。

    憑著豐富的理論知識(shí)和過(guò)硬的技術(shù)，余偉于2007年參加了江西省電力公司的重點(diǎn)科研項(xiàng)目“500千伏、220千伏變電站軟件仿真培訓(xùn)系統(tǒng)”。她在科研過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，很快掌握了全套程序的cao作技術(shù)，成為技能培訓(xùn)中心的第一位仿真指導(dǎo)老師。

    21世紀(jì)是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，科技發(fā)展日新月異，如果你不及時(shí)更新自己的知識(shí)，它們就會(huì)迅速折舊，你在企業(yè)中的價(jià)值就因此不斷降低。如果你不主動(dòng)持續(xù)地學(xué)習(xí)，為自己充電，即使目前你在老板眼中很優(yōu)秀，最終也會(huì)逐漸喪失自己的優(yōu)勢(shì)。

    所以，像余偉一樣認(rèn)同企業(yè)，把企業(yè)發(fā)展的重任擔(dān)在自己的肩上，持續(xù)學(xué)習(xí)、為自己充電是每一名員工不落后于時(shí)代的必然選擇，也是對(duì)自己、對(duì)企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)。

    蘋(píng)果最令人印象深刻的，其實(shí)并非iphone產(chǎn)品采用了什么最新的技術(shù)，或者它本身是個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品的融合體。蘋(píng)果的高明在于創(chuàng)造了一個(gè)龐大的營(yíng)銷(xiāo)體系，將眾多的消費(fèi)者納入了蘋(píng)果產(chǎn)品線之中。因?yàn)樘O(píng)果的產(chǎn)生，蘋(píng)果在客戶一端，產(chǎn)生了數(shù)倍于產(chǎn)品技術(shù)制造的利潤(rùn)。

    也就是說(shuō)創(chuàng)造了一個(gè)新規(guī)則的創(chuàng)新方式，也許更具有革命性的力量，因?yàn)樗狭朔椒矫婷娴馁Y源，從人、財(cái)、物到一種商業(yè)模式。能夠變通的人，必定是最能夠?qū)W習(xí)，創(chuàng)造規(guī)則，改變規(guī)則，最會(huì)創(chuàng)新，適應(yīng)不同條件和挑戰(zhàn)的人。一個(gè)公司只有擁有一大批敢于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)規(guī)則、適應(yīng)規(guī)則的員工，才能有無(wú)窮的文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)無(wú)往而不勝。