重回1988之IT女王 第500節(jié)
團(tuán)隊(duì)合作測試的cao作方法就像大學(xué)的小組作業(yè)一樣, 首先,所有候選人進(jìn)行自我介紹,說明長處和能力。 然后, 大家自由選擇組員, 配對成組。 最后, 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出可以拿出來匯報(bào)的東西。 公司只劃定一個(gè)大方向,并不指明要求他們一定得做什么。 各個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人心中惆悵, 有幾人私下向安夏提出建議,希望能讓候選人做指定項(xiàng)目……其實(shí), 就是他們項(xiàng)目組正在做的項(xiàng)目。 有時(shí)候項(xiàng)目陷入卡點(diǎn), 組內(nèi)的頭腦風(fēng)暴并不足以推進(jìn)項(xiàng)目, 他們希望能獲得更多的靈感。 這種事情在后世的招聘中非常常見, 特別是廣告公司、媒體公司等等涉及到需要?jiǎng)?chuàng)意和靈感的工作單位。 以「測試」為名,出一些局限性非常明顯的題目, 要求應(yīng)聘者做出來。 好一點(diǎn)的是真的要招人,招人加白嫖創(chuàng)意。 更糟糕的是根本就不想招人, 招聘需求一掛幾年, 不是他們招不到人, 是白嫖上癮了。 安夏的朋友被某廣告公司騙過稿, 沒有被錄取, 過了一個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)意出現(xiàn)在地鐵廣告里, 她氣得跟公司打官司。 但是法院沒有支持她的訴求, 她整個(gè)人都不好了,頹了很久,都做不出新東西。 這件事在安夏心中留下了很大的陰影,騙稿騙創(chuàng)意在她心中與美國西進(jìn)殺印第安人, 哥倫布?xì)⒂〖尤耸且粋€(gè)意思。 安夏拒絕了他們的白嫖夢想:“這次篩選人才的目的是為了建成創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室,需要不同領(lǐng)域的人。如果把條件限定死了,會(huì)影響他們的發(fā)揮。” 各位候選人在網(wǎng)上迅速的組成小組,并分配工作。 到匯報(bào)的那一天,紫金科技組成了十人的評審團(tuán)。 不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)范圍、不同國籍。 從技術(shù)前瞻性、可商業(yè)化性、技術(shù)的延展性……以及等等做出考量。 幾個(gè)組匯報(bào)完,除了技術(shù)方面,安夏有一個(gè)特別明顯的感覺,美國那邊說是包容并蓄,民族大熔爐,其實(shí)階層劃分很明顯,白人只跟白人玩,白人還分盎撒白人、愛爾蘭人……之類的不同等級。 最后一個(gè)組是四個(gè)華裔和兩個(gè)印度裔,安夏本來以為是和諧共處的意思,看線上分組的結(jié)果就明白了…… 因?yàn)橐粋€(gè)組要六個(gè)人,一共就四個(gè)華裔和兩個(gè)印度裔,白人不帶他們玩。 于是首先是亞裔抱團(tuán),發(fā)現(xiàn)還缺倆,不得不把印度裔給夾帶進(jìn)來,簡單來說,就是湊數(shù)。 四比二,那華裔在組里肯定是碾壓啊。 結(jié)果,匯報(bào)的時(shí)候,上來的是個(gè)印度人,旁邊的助手也是印度人。 匯報(bào)做得不錯(cuò),說得天花亂墜,很能扯。 在講內(nèi)容的時(shí)候,講解人總會(huì)說一句:這是我的一點(diǎn)淺薄構(gòu)想; 這是我從xx中得到的心得……就好像這些都是他一個(gè)人想的。 到復(fù)雜一點(diǎn)的地方,怎么看都不可能是一個(gè)人搞定的時(shí)候,他會(huì)說拉杰提供了非常大的幫助……拉杰,就是另一個(gè)印度人助手。 實(shí)在是很大的部分,兩個(gè)人也不可能完成了,他會(huì)說:是我和全組一起努力。 「我」是單獨(dú)摘出來的。 安夏對技術(shù)沒有那么懂,她的重心都落在看人上面,總覺得哪里不對勁。 其他的技術(shù)評審,特別是以英語為母語的評審,聽得嘴角上揚(yáng),連連點(diǎn)頭,顯然非常滿意。 安夏翻動(dòng)他們小組做的資料,這是展示稿的補(bǔ)充,為評審們提供輔助參考。 在注釋中發(fā)現(xiàn)了一些端倪,有好幾行是用中文寫的。 安夏故意找出展示稿里這部分內(nèi)容,詢問講解人:“這個(gè)單元模塊做得非常細(xì)致,很優(yōu)秀,是你一個(gè)人做的嗎?” 他回答:“哦不,還有拉杰?!?/br> 只字不提有中國組員的任何功勞。 安夏冷不丁地問了一句:“你和拉杰哪位會(huì)中文?” 講解人語塞,另一位拉杰完全沒有吭聲,顯然是不會(huì)。 “你們在這段里的注釋用的是中文,誰能解釋一下,為什么?”安夏問道。 到此,講解人徹底無話可說,只能說做這段的時(shí)候,其他組員也做了一些資料收集的工作。 應(yīng)該說,那個(gè)項(xiàng)目的設(shè)想是好的,安夏舍不得放棄能做出這個(gè)項(xiàng)目的人,她說: “這個(gè)項(xiàng)目真正的主要負(fù)責(zé)人是誰,我想跟他直接對話。如果你不愿意的話,那就算了,希望下次有機(jī)會(huì)再合作?!?/br> 到這個(gè)時(shí)候,一個(gè)華裔女生怯怯地出聲:“你好,是我……我……我講得不好……要不,還是讓……” 安夏打斷她的話:“東西是你做的嗎?” “是……” “是你做的就行?!?/br> 安夏沒有再客氣,讓她從頭開始,把項(xiàng)目的預(yù)期和設(shè)想說出來,然后回答評審團(tuán)的問題。 她在講述的時(shí)候,聲音都在抖,還有一些凌亂,不像印度人講解的時(shí)候循序漸進(jìn),有主有次。 到回答的時(shí)候就好多了,在問到一些別人做的東西時(shí),她也會(huì)把主要負(fù)責(zé)的人拉過來,讓他回答。 所有的匯報(bào)做完,評審開始對所有參與測試的人進(jìn)行打分。 以英語為母語的評審那里,那兩個(gè)印度人的分還挺高。 評審還需要一段時(shí)間,安夏忍不住找那四個(gè)華裔候選人打聽這次到底是什么情況,明明他們做得比較多,為什么讓印度人上來講解。 華裔女生中文名叫云珍,她講述了整個(gè)合作的過程: 組里認(rèn)領(lǐng)了任務(wù)之后,就開始分組做,印度人也認(rèn)了一部分。但是做得非常慢,在需要一起討論的時(shí)候,他們總是因?yàn)楦鞣N理由遲到,最后才加入。 眼看著要交不上了,他們四個(gè)華裔只得把那兩個(gè)印度人應(yīng)該做的工作趕出來。 最后統(tǒng)籌的事情由她負(fù)責(zé),統(tǒng)好了稿子,他們聽說這次的評審里有好幾個(gè)說英語的高級技術(shù)顧問,覺得他們才是整個(gè)項(xiàng)目通過的重點(diǎn),必須打動(dòng)他們。 這四個(gè)華裔都不是從小生活在美國的,對英語……或者說對自己都不夠自信。 七八十年代的生人,從小接受的教育就是「謙虛」「團(tuán)結(jié)」「槍打出頭鳥」「木秀于林,風(fēng)必摧之」…… 總之,就是絕對不要特別優(yōu)秀,絕對不要讓別人看見自己的優(yōu)秀,反正……是金子總會(huì)發(fā)光,酒香不怕巷子深,xx的眼睛是雪亮的。 在他們犯難的時(shí)候,印度裔的合作者站出來,表示愿意接下這個(gè)重?fù)?dān)。 于是,四個(gè)華裔就這么高高興興的把功勞拱手相讓。 安夏問道:“那他們在講的時(shí)候,只提他們的功勞,沒說什么,你們是什么心情?” 片刻的沉默之后,一個(gè)人說:“我們在注釋里有用中文寫,這個(gè)……表達(dá)的已經(jīng)很明顯了吧,您不是就看見了嗎?” 安夏一口氣差點(diǎn)沒上來:“我看見,是因?yàn)槲夜室馊シ?,別人根本看都沒看。你們?yōu)槭裁匆炎约旱那巴炯耐性趧e人的眼睛是不是雪亮的、別人的良心上面?” 四人又無言以對。 安夏嘆了口氣,也對,民國時(shí),能力強(qiáng)又能說會(huì)道的留學(xué)生是什么人啊,那是第一批留法勤工儉學(xué)生,回來那是什么成就,那是能讓人愿意以性命相托,把腦袋別在褲腰帶上跟他們干革命的超級大佬。 在現(xiàn)代,特別有能力又有想法的人,則一般會(huì)「不受這鳥氣,自己當(dāng)皇帝」,轉(zhuǎn)頭選擇自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。 其余的大多數(shù)人在傳統(tǒng)風(fēng)格的規(guī)訓(xùn)下,都是覺得只要埋頭做好眼前的事就好,被冤枉被誤會(huì)也沒關(guān)系,不爭不搶,自會(huì)有青天大老爺下降,或是皇帝微服私訪,來救他們于水火之中的。 于是不久之后,在硅谷的許多大公司里,特別能逼逼,也喜歡抱團(tuán)的印度人成了高管。 以前安夏就聽說過這種事,這次讓她看見活的了。 安夏頓了頓,問道:“你們可以把這次合作中,誰具體負(fù)責(zé)了哪些發(fā)給我嗎?” “可以可以?!?/br> 安夏收到他們的文件之后,發(fā)現(xiàn)印度人還是有可取之處的,在擇定項(xiàng)目方向,以及考慮落地cao作的包裝時(shí),主要是他們做的。 必須得承認(rèn),他們的商業(yè)眼光和溝通技巧是強(qiáng)大的。 而且也真的懂技術(shù),不然根本就無法通過前期的筆試題篩選。 王嬌嬌和陳嘉兩人全程陪在安夏身邊,也跟著聽完了全程。 安夏問:“你們覺得這兩個(gè)印度人怎么樣?” 陳嘉就事論事:“搶別人的功勞,這種人在我們公司,可能會(huì)引起麻煩?!?/br> 紫金科技里的普羅大眾是內(nèi)斂的,但是能在事業(yè)部當(dāng)組長、主管及以上的人,都不是凡人。 因?yàn)樗麄兩晕⒆屢徊?,可能就被其他組給白嫖了,或者是被硬塞了不想干的工作。 要是這兩個(gè)印度人的本性就愛搶功,將來不管進(jìn)哪個(gè)組,都會(huì)造成諸多矛盾。 王嬌嬌的想法則與安夏相似,有才,但得想好怎么用他們。 安夏決定了,如果他們愿意來,就讓他們走管理秩列,而不是技術(shù)序列,要斗,就跟勢均力敵的人斗,別欺負(fù)不愛說話的程序員。 最終的名單公布,offer發(fā)出,創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室正式定名為「盤古計(jì)劃」,安夏希望這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里,能產(chǎn)生有著開天辟地意義的產(chǎn)品或技術(shù)。 這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里的績效考核也不像其他部門,按銷售額或是做出多少產(chǎn)品來考核,而是「想做什么」「為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)做了什么」,「如果沒有成功,原因是什么」。 不以結(jié)果為導(dǎo)向,而是以過程為導(dǎo)向。 在后世,這個(gè)不叫kpi,而叫okr。 同樣是安夏很煩的東西……但就像高考一樣,煩歸煩,已經(jīng)是比較合理的考核方法了。 盤古實(shí)驗(yàn)室的管理扁平,直屬在技術(shù)總監(jiān)名下,有想法的人可以隨時(shí)提出,他們可以自由組隊(duì)嘗試。 安夏對他們唯一的要求是做的所有工作,都要留痕。 包括創(chuàng)意過程,不需要他們寫日報(bào)、周報(bào)和月報(bào),有攝像頭全程記錄。 出了成果之后,再落實(shí)在紙面。 安夏也告訴他們這么做的理由:不是為了看誰在摸魚,而是防止申請專利的時(shí)候,跟別人撞了時(shí)間,有詳細(xì)的記錄,才有機(jī)會(huì)翻盤。 “該爭取的東西,我們一定要爭取。別總指望別人能伸張正義,我說的這個(gè)爭取,不止對外,還有對內(nèi)。” 安夏定了基調(diào),不過后面會(huì)怎么樣,還得看他們自己怎么想,人的性格始于娘胎,培養(yǎng)于家教,定型于青少年時(shí)期,她也不指望幾句話就能讓沉默寡言的人徹底改變性格。 盤古實(shí)驗(yàn)室正式開始運(yùn)營,其他組的業(yè)務(wù)也在穩(wěn)定推進(jìn)中。 紫金對桂林旅游業(yè)務(wù)的統(tǒng)合,讓其他腦子活絡(luò)的旅游城市也產(chǎn)生了想法。 接到西安文旅的邀請時(shí),安夏有些意外,老牌古都了,游客應(yīng)該人很多吧。