開會之前，梁正烽把李主任先叫到辦公室來，聊了會兒。

    “你帶誰去北京？把我?guī)蠁h?！崩钪魅伍_著玩笑，他是沒想到，以前幫蘇月禾，現(xiàn)在是幫梁正烽。

    梁正烽道：“我去了北京，你得盯好這邊的生產，不能出亂子?！?/br>
    李主任：“您放心吧，絕對盯好了。誰是好領導，大家心底都門清的?！?/br>
    *

    而柒月那邊，蘇月禾回到辦公室剛好是各部門領導例會時間。

    會上，慣例是綜合部先說事，段玉卿道：“我這邊得到縣委領導的通知，新的工業(yè)用地和住宅用地都是明年劃撥，地塊拿到之后，是不是要建新的廠房？”

    自從在三鄉(xiāng)開建新廠，柒月成功走出去之后，方運紅的想法已經完全轉變：“我是覺得先不慌動，在青城建廠，運輸流通是個大問題，如果我們接下來要擴建，應該是去別的地方建廠，而且等年底三鄉(xiāng)廠投產之后，短期內，我們應該是不需要建廠的?！?/br>
    廠還是要建，但應該不是在青城建，蘇月禾跟方運紅想法基本一致：“工業(yè)用地不著急動，可以考慮先找設計公司好好做規(guī)劃，住宅倒是可以先動起來，盡快想辦法解決所有員工的住宿問題?！?/br>
    段玉卿擔心道：“如果工業(yè)用地完全不動，縣政府肯定會有想法……”

    方運紅很霸氣，一點都不擔心：“他們要是有想法就收回去?！?/br>
    紅豆也附和：“之前批地磨磨唧唧，批一次給一點，求爺爺告奶奶也就給你10畝，你看人家三鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一次性給我們一百畝，哪兒像他們，擠了三次，加起來都沒三鄉(xiāng)給的多?！?/br>
    蘇月禾倒是看的開：“那不一樣，我們是在這里創(chuàng)業(yè)的，如果我們是在三鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，一開始什么都沒有，人家連10畝地都未必愿意給我們呢。段主任，如果馬局他們問起，你就如實說，我們還在規(guī)劃?！?/br>
    “好的。”段玉卿繼續(xù)道：“北京辦事處，目前袁嬌在那邊掌管，我這邊讓小董去北京負責配合她的工作，那邊也要招聘財務，慢慢把班子補齊?！?/br>
    蘇月禾想了想：“還要招聘英語翻譯?！?/br>
    段玉卿不解：“為什么？”

    蘇月禾還不方便把入選“鄭和計劃”的事在會議上跟大家明說，她只道：“可能我們未來不久，要開拓海外市場，早點儲備點人才?！?/br>
    有同事笑道：“我聽說國外禿頂多，朗晴去開拓海外市場應該挺有潛力。”

    “要是開拓了海外市場，海外一瓶洗發(fā)水的價格可能就頂我們國內十瓶，那到時候，我們就安逸了。”

    “想得還挺美?！?/br>
    “聽著就好遙遠，我們都沒去過國外，沒經驗怎么搞？”

    蘇月禾笑道：“這個事大家就先不用cao心了，以后一步一步來。段主任，你找人去成立一個廣州辦事處，以后出口外貿，應該還是要走廣州的?！?/br>
    “現(xiàn)在就成立？這么著急嗎？”

    “你安排就是了?！?/br>
    “好。我安排。”

    “還有，咨詢一下，注冊公司的流程和需要的資質?！?/br>
    溝通完綜合部的工作，之后說到市場部的問題。

    蘇月禾把杯子往邊上推了推：“我今天去百貨商場，發(fā)現(xiàn)明潔的洗發(fā)水放到了柜臺最中間最顯然的位置搞促銷活動……”

    市場部小雨道：“這事我們知道，明潔搞了一個全國聯(lián)動的八八折活動而且給了比較高額的渠道費，所以各百貨店都愿意把最好的位置給他們?！?/br>
    蘇月禾：“他們這個促銷活動，對我們的蘇禾洗發(fā)水肯定是有影響的，我們要怎么應對？”

    高亞梅看向小雨：“小雨你匯報一下。”

    小雨拿出一份文件遞過來：“如果直接跟他們競爭誰出的渠道費高，那會形成惡性競爭，渠道成本也會拉高，這幾天我們和品牌部一起想了幾個活動。他們打八八折，我們不跟風。目前朗晴的市場需求非常旺盛，我們可以利用自身優(yōu)勢，用朗晴來帶動蘇禾。”

    “怎么帶動？”蘇月禾翻動著小雨遞過來的文件。

    “我們的想法是，推出組合裝，兩瓶蘇禾柔順洗發(fā)水搭配一瓶朗晴防脫發(fā)洗發(fā)水出售……”

    有人質疑：“這樣會不會不好？我怕消費者會認為我們這是強制消費?！?/br>
    品牌最近從市場部剝離出來，從品牌科變成品牌部，而高亞梅是主任，她底下新招了一個從省城來的品牌專家曾頌竹。

    曾頌竹道：“我們朗晴現(xiàn)在是產能嚴重不足，市面上的貨很少。很多人為了買到朗晴，肯定會愿意搭配著買蘇禾，蘇禾洗發(fā)水是大眾產品，而且知名度高，或自己家人用，或者送人，搭配買下來后，他們也不吃虧?！?/br>
    “如果我是買家，為了防脫發(fā)，商家硬要捆綁銷售，我可能真就掏錢買了，但是心底還是會很惱火。這種惱火慢慢積累，以后很可能會變成我們的品牌危機?！闭f這話的是陳慧明。

    陳慧明如今是生產部的車間主任，和曾崇國各負責不同的生產線。

    陳慧明平時就愛看書，再加上這幾年的歷練，已經是一個很成熟的管理者。

    大家你一言我一語地互相辯論著，誰都說服不了誰。

    沒有結果，大家都不約而同看向蘇月禾。

    剛才沒說話的蘇月禾，這才道：“我贊同慧明的說法，雖然現(xiàn)在朗晴是一物難求，但我們不能主動利用這種現(xiàn)狀去為難消費者?！?/br>