只有少數(shù)是從香江融資過來的投資性基金，需要將收益不得不定期公布給持有人。

    這樣在小范圍內(nèi)，香江和亞洲永祥銀行的高凈值投資客戶群里，流傳著西海岸資本是金融危機(jī)中少有可以賺大錢的基金。

    這就使得西海岸資本在永祥銀行高凈值投資客戶群發(fā)行新基金籌資變得非常容易起來。

    只不過這一波薅羊毛結(jié)束后，柳若依對于未來金融市場的大機(jī)會，已經(jīng)沒有多少是可以輕易賺大錢了。雖然在趨勢上如果把握危機(jī)復(fù)蘇的機(jī)會，時間長了還是有不小超越大盤的收益機(jī)會。

    但是比起眼下這種暴利機(jī)會來說，那就是小巫見大巫，因此對于西海岸資本的運(yùn)營柳若依就主導(dǎo)他們偏向保守起來。

    首先對未來收益的預(yù)期，開始大幅度下調(diào)到正常運(yùn)作的水平，倆位數(shù)以上可以宣傳，但是百分之三十以上年收益的宣傳會全面禁止。

    甚至有些資金都開始做一些以前根本看不上的國債投資，優(yōu)秀企業(yè)債券投資等倆位數(shù)以下預(yù)期收益的保守投資。

    這是對外基金投資的保守策略。

    內(nèi)部柳若依自己最重要的資金倉位，還是投入在金融危機(jī)中受創(chuàng)頗深的金融行業(yè)，以及被誤傷的科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀股票上。

    那些剩者為王的投行和大金融機(jī)構(gòu)，都是柳若依大幅度加倉對象。現(xiàn)在這些金融公司的估值低得嚇人，如果可以進(jìn)行收購，柳若依都想再收購一倆家下來，以她現(xiàn)在的資金實(shí)力還真有這個可能。

    只不過柳若依知道這是不可能的，收購破產(chǎn)后雷曼兄弟的殘骸一部分已經(jīng)是運(yùn)氣了，也就是仗著當(dāng)時金融圈一地狼藉，上頭需要有資金穩(wěn)定大局才會對大把投錢的永祥銀行格外開恩。

    如果還不知足想要伸進(jìn)華爾街縱深地帶，那就等著被收拾了。

    除了金融行業(yè)估值便宜得像白撿一樣外，對于科技股目前可也是一個比較好的股票投資時期。

    亞馬遜、蘋果、谷歌這些自不待言，繼續(xù)是買進(jìn)的最好標(biāo)的，tel這些危機(jī)受損的企業(yè)也是值得買進(jìn)的對象。

    這樣使得柳若依的盈利大部分消化進(jìn)了這些優(yōu)質(zhì)公司的股票中。

    西海岸資本旗下其它基金也按照這個模式配置了不少股份。

    現(xiàn)在西海岸資本手里能夠比較方便動用的流動性資金，大約剩下不到200億美元了。大部分是短期債券或者國債的方式待著，變現(xiàn)時間可以很快，這是要應(yīng)對某些基金投資人提現(xiàn)的需求。

    超過一定期限后，投資基金就開放了贖回功能，只要提前幾天申請就可以贖回自己的基金份額。

    現(xiàn)在各個旗下基金收獲頗豐，有些投資人可能會想到提現(xiàn)來落袋為安。畢竟這次最少的收益都是超過百分之五十以上，從2007年投資到現(xiàn)在倆年多的時間內(nèi)賺這么多，尤其是在其他人都大幅虧損的情況下。

    這種感覺真是太爽了。

    當(dāng)然這就對西海岸資本造成了一定現(xiàn)金需求，將近2000億美元的管理者，西海岸資本留下了百分之十左右進(jìn)行周轉(zhuǎn)。

    正好是有了這筆龐大的流動性資金，柳若依才敢隨時啟動公司收購。

    但是玩并購公司這種事情，還真不是托尼蔡的專業(yè)。接到這種需求后真是不習(xí)慣。

    不過作為一個合格的投行人士，托尼蔡也要學(xué)會什么都可以買賣。

    他自己在這方面業(yè)務(wù)不太熟悉，不代表他就沒有辦法，明白柳若依的訴求后。

    托尼蔡很快就組建一個規(guī)模相當(dāng)可觀的并購談判小組，并且讓重組后的雷曼兄弟成為這個收購的專業(yè)財(cái)務(wù)顧問。

    雷曼兄弟的殘骸并購進(jìn)入永祥系后，還是保留了原來的名稱和投行隊(duì)伍，大多數(shù)員工也得以保留下來。

    像這種賺錢的買賣當(dāng)然不可能便宜別人，托尼蔡只會選“自己人”成為收購的盟友。盡管在美國人眼里，西海岸資本同雷曼兄弟沒有多大的關(guān)系。

    就像西海岸資本明面上同柳若依沒有關(guān)系一樣。只有透過非常復(fù)雜抽絲剝繭般理清楚倆者股權(quán)關(guān)系，才會明白他們是天然的盟友。

    “ib發(fā)出了收購報價，現(xiàn)在是每股10美元，總價高達(dá)83億美元，考慮到太陽微系統(tǒng)公司自身還有大約18億美元現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物，ib需要支出大約65億美元現(xiàn)金才能拿下?！?/br>
    托尼蔡請來的并購專家格雷格介紹道。

    “但是ib的收購將很有可能會觸發(fā)壟斷敏感條文，極可能不會被反壟斷機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。高端服務(wù)器市場ib的集中度太高了，已經(jīng)超過了百分之二十五的危險壟斷警戒線，如果再合并下太陽微系統(tǒng)，h等競爭對手是不會輕易答應(yīng)的?！?/br>
    “盡管ib聲明中信誓旦旦聲稱沒有違反競爭法律，但是不管是美國還是歐盟都可能不會輕易通過他們的合并請求。”

    “所以，我們的對手不是ib，而是這個，”

    格雷格的報告指向了另外一家對太陽微系統(tǒng)虎視眈眈的公司。

    “oracle才是真正的勁敵！盡管他們還沒有報價，我相信他們只是在等待時機(jī)而已。ib的收購計(jì)劃有諸多不合理的地方，有人判斷失敗的概率很高，所以oracle不慌著出手。”

    “現(xiàn)在ib給出的報價溢價太高了。所以，我們現(xiàn)在的策略是等待ib的失敗然后同oracle競爭，還是跟進(jìn)ib的節(jié)奏，直接打亂oracle的計(jì)劃？”

    “前者意味著我們將會付出很多錢，我相信至少比合理的價格多十億美元以上，以現(xiàn)在太陽微系統(tǒng)的股價499美元來看，ib的報價已經(jīng)溢價了百分之百！合理的收購溢價應(yīng)該在百分之三十到四十之間?！?/br>
    作為一個專業(yè)并購人士，聘請格雷格的代價不低，但是托尼蔡聽完覺得物有所值。

    相比收購中可能涉及到的動輒上億美元多余成本來說，付出幾十萬美元的并購咨詢費(fèi)用簡直就是毛毛雨。

    “讓我們再看看另外一家收購標(biāo)的is公司怎么樣？顯然，現(xiàn)在沒人關(guān)注這家日薄西山的小企業(yè)，他們偏安一隅好多年，雖然還活著，但是業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)局限在為嵌入式行業(yè)定制的處理器i內(nèi)核設(shè)計(jì)，從而收取授權(quán)金過日子?！?/br>
    “從最近幾年的營收來看，他們大約可以收取到6000萬美元一年，維持著100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，似乎看起來日子也不錯。股價也表現(xiàn)很穩(wěn)定，基本上維持在15億美元到2億美元市值之間。”

    “但是，我認(rèn)為如果要收購這家公司的話，消息一傳去，就會引起市場的異動，會出現(xiàn)意想不到的反應(yīng)。i、ar這些和ar不愿意is出現(xiàn)新的變化?！?/br>
    “所以如果要確保得手，我們必須付出較高的溢價一舉打動董事會和股東，并且給出切實(shí)的承諾維持原來的業(yè)務(wù)關(guān)系。這樣才會取得收購的先手?！?/br>
    格雷格的報告很快就傳到了大洋的另外一邊，柳若依看完咨詢顧問的報告后，沉思了一會兒。

    然后回復(fù)了幾句話。

    太陽微系統(tǒng)公司，總價85億美元，is公司，總價4億美元，最終收購價少于85億美元的部分，百分之一作為并購小組的分紅。

    作為柳若依試圖進(jìn)軍移動互聯(lián)時代硬件的踏腳石，付出90億美元的代價對于柳若依來說是值得的。

    未來手機(jī)市場一年高達(dá)數(shù)億部，這個市場的潛力根本等不了多久就會隨著3g網(wǎng)絡(luò)的流行開始爆發(fā)。

    移動通訊市場超過c市場幾乎沒有什么懸念，現(xiàn)在有機(jī)會在這個市場走入生態(tài)鏈上游前端。柳若依因緣際會不想錯過了。

    所以對這倆家公司是志在必得。

    并購小組拿到了授權(quán)，如同打了雞血一般斗志昂揚(yáng)。

    對于首席執(zhí)行官喬納桑施瓦茨來說，過去的一年是倒霉透頂?shù)囊荒辍?/br>
    被收購對他可不是一個好事，按照慣例，無論是ib還是傳聞中等待出手的oracle，一旦收購成功，都會對管理層率先下手。

    換句話說他基本上是等待下崗了。盡管被清除出管理層會拿到一筆不菲的遣散費(fèi)，但是作為一個曾經(jīng)赫赫有名的大公司。

    施瓦茨也是有頭有臉的it界大人物。但是被解職清退后名聲上顯然很不好聽，甚至影響二次“就業(yè)”。

    像他這里的大人物，雖然在位的時候賺錢不少，上千萬的年薪還有期權(quán)可拿，但是花天酒地開支也不少啊。

    別墅、游艇、私人飛機(jī)和派對這些都是非常花錢的。

    而施瓦茨并不是一個節(jié)省的人。

    從太陽微系統(tǒng)就知道，費(fèi)用大到快耗盡大象的最后一滴血。

    一個名不見經(jīng)傳的西海岸資本ceo約見，原本施瓦茨并不是很在意，不過據(jù)說帶著雷曼兄弟作為財(cái)務(wù)顧問過來。

    施瓦茨最終還是有些意動，接見了托尼蔡一行。

    聽到西海岸資本表達(dá)了收購意向，并且有雷曼兄弟上百億美元的財(cái)務(wù)擔(dān)保。

    施瓦茨這下心思有些動了。

    毫無疑問西海岸資本是一家純投資公司，他們短期內(nèi)沒有合適人選駕馭得住太陽微系統(tǒng)。

    那么接下來的情況就顯而易見了。

    西海岸資本收購后，管理層將會得以幸存，直到他們找到新的人選為止。

    這樣的人選對于太陽微系統(tǒng)來說顯然并不多，所以施瓦茨完全有機(jī)會進(jìn)行一次自我救贖，在收購后重新證明自己的價值！

    “如果西海岸資本肯出資10美元美股，我們就傾向于支持西海岸資本的收購方案。條件是收購后不得啟動大規(guī)模裁員，或者更換崗位。”

    施瓦茨說道。這是他自保的條件。同時董事會那邊也不會有什么好挑剔的。

    “施瓦茨先生，我希望貴公司能夠明白，ib不會給太陽微系統(tǒng)帶來任何希望，而是只會吞并下市場份額獲得更高的壟斷性收益，然后對太陽微系統(tǒng)進(jìn)行肢解性整合?！?/br>
    托尼蔡沒有接口施瓦茨的條件哦，而是說起另外的事情。

    “如果我們接手的話，至少會保持住太陽微系統(tǒng)的完整性，確保員工的利益，并且讓整個市場變得更加公平?！?/br>
    “所以，我們不僅僅需要施瓦茨先生支持收購，還需要施瓦茨先生說明ib收購對市場的危害性?！?/br>
    如果不能逼退ib，顯然收購價格是無法降下來的。格雷格的主意就是大張旗鼓宣傳ib收購帶來的壟斷危害。

    當(dāng)然最好的人選，莫過于眼前這個等待“下崗”的ceo了。

    施瓦茨顯然沒有想到西海岸資本這邊的打算。但是想想也可以接受，自己想要把眼下的位置做下來，不納投名狀顯然是不可能的。

    問題是，自己投誠后對方給機(jī)會嗎？

    “我們有責(zé)任向公眾透露事實(shí)，但是這一切需要有合適的方式和時機(jī)。”施瓦茨模棱兩可地說道。

    如果西海岸資本沒法取得競購的優(yōu)勢，說這些顯然是自掘墳?zāi)埂?/br>
    托尼蔡當(dāng)然明白這其中的玄機(jī)，能夠得到現(xiàn)在這個回答已經(jīng)不錯了，至少說明管理層同ib那邊并不是很對付。

    這個信息對于并購團(tuán)隊(duì)來說是一個好消息。

    第一次接觸雙方在試探中建立起了初步的聯(lián)系。

    接下來格雷格動用了自己的影響力開始吹風(fēng)ib收購造成市場嚴(yán)重失衡的重要性，并提醒公眾關(guān)心壟斷帶來的巨大危害。

    從兩家公司的業(yè)務(wù)來說高度重合，并無必須并購的理由，而最好的解決方案是由一家第三方資本進(jìn)行收購。

    這樣既可以挽救太陽微系統(tǒng)數(shù)萬員工的工作，也可以進(jìn)一步保持市場的活力，不至于讓服務(wù)器市場形成壟斷態(tài)勢。

    格雷格的cao作引起了一些反響，h率先響應(yīng)說這會讓服務(wù)器市場失衡，未來服務(wù)器客戶將不得不接受ib的高成本，因?yàn)閷脮rrisc類服務(wù)器市場已經(jīng)被ib壟斷。

    如果用戶沒有其他廠商可供選擇，那么漲價就會是唯一可確認(rèn)的事情。

    計(jì)算機(jī)報刊更是找到了興奮點(diǎn)，開辟了專題來說談?wù)撨@個事情的利弊，總的來說，輿論是非常不利于ib。