第五百零五章 得手
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在太陽微系統(tǒng)競購初次的交鋒,西海岸資本團隊初步占據(jù)輿論的上風,這引起了太陽微系統(tǒng)公司的股價在波動,一下子上漲了百分之十之多,接近了55美元。 然而這還沒有結束戰(zhàn)斗。 經過短暫的休戰(zhàn),也許是看到了輿論的變化讓ib調整了自己的報價,從10美元每股的基礎上,小幅度下調到了94美元,并聲稱這是最后的報價。 太陽微系統(tǒng)董事會被ib出爾反爾的行為激怒了,他們出面終止了同ib的談判。 暫時收購的事情落下帷幕,讓股市上搶購進來的新股民很是忐忑。 股價開始在起伏中下滑。 并購小組對此開始發(fā)生分歧。 要不要直接報價? 還是再等一段時間? 倆種意見都很有道理,但是雙方也無法說服對方。 誠然,等待時間會讓股價下滑更多,也許回到5美元之內也是很有可能。 但是,格雷格早就知道oracle內部對太陽微系統(tǒng)虎視眈眈,如果錯過時機讓oracle給出了報價,那么對西海岸資本就被動了。 is這邊的進展則順利得多,同is董事會接觸后,直接報出了32億美元收購價格進行私有化,對于董事會來說吸引力很大。 目前給出的價格基本上是溢價百分之百了。 全部是現(xiàn)金,保障公司員工完整保留下來,所以對于員工來說也沒有損失。 何況還有注資1億美元研發(fā)資金的承諾,對于員工就更加是一個利好。董事會那邊基本上已經接近于同意這個方案。 為此is公司特意停牌進行了公告。 施瓦茨看到了is公司的公告后,對于西海岸資本進軍it產業(yè)界不再懷疑。 這個動作顯然是一個戰(zhàn)略性的投資,而不是簡單的資本炒作。 is公司并不缺現(xiàn)金,運營情況也良好,現(xiàn)金流相當健康,畢竟公司很小,連研發(fā)帶管理才100多人。 一年6000多萬美元的營收中基本上都是授權費方式取得的,換句話說就是除了研發(fā)人員工資,沒有其他別的大宗成本了。 因此一年還會留下將近2000萬賬上利潤,其中百分之五十左右會變成股東們的分紅。 如果花3億多美元來獲得這點利潤,當然是不太劃算,起碼都要十多年以后才能收回成本。 以施瓦茨的看法,is的業(yè)務難以出現(xiàn)大規(guī)模擴張的機會。 從主流市場上來看,is的應用空間基本局限在了少數(shù)專業(yè)領域,已經不算是通用型cu設計商了。 收購再投入1億美元研發(fā)產品,在施瓦茨看來非常沒有必要,現(xiàn)在投入進去能夠做什么? 現(xiàn)在的is32應用領域基本固定化,用得挺好的,很難找到更多拓展領域。 is64則難以打開市場,服務器和高性能工作站領域,is64已經跟不上oerc甚至sarc服務器的腳步了。 市場上更是很少在見到is64在電腦領域的應用。 如果是換成施瓦茨來,他能夠做出的決定最好就是保持原狀。 這也是is給業(yè)界的預期,所以它的股價也就一直不瘟不火。 “各位,施瓦茨來電說,如果我們提出百分之八十的溢價,并聲明不裁員,不抽走公司現(xiàn)金,那么他會配合聲明這是最好的結局 太陽微系統(tǒng)需要有一個強有力的動作來支撐未來的發(fā)展。那么私有化就是一個不錯的選擇?!蓖心岵虒ψ约旱牟①張F隊轉述道。 “各位,我們是否應該就此報價?按照現(xiàn)在的股價,我們需要報出95美元的收購價格,總計將支付74億美元現(xiàn)金?!?/br> 這個價格讓并購小組怦然心動。相比柳若依給出了最高限價,已經低了將近11億美元。 換句話說,并購小組已經看到了1100萬美元的巨額分紅機會! 大家都看向了格雷格,現(xiàn)在他應該最有發(fā)言權。 格雷格思考了好一陣,顯然內心波動非常劇烈,不過最終他開口說道“就這樣吧,盡管我們可能還會等到一個更低的機會,但是夜長夢多,太過于貪心會自食其果的?!?/br> 托尼蔡內心也是這樣想的。 在他看來倒不是看重那點分紅。而是圓滿完成柳若依給的任務。 這點小錢跟著柳若依混,什么時候賺不到啊? 但是問題是,怎么樣才能確保自己跟得住這個財神爺。 這辦事能力當然是最公正的體現(xiàn)。 西海岸資本報出了自己的收購價格和條件。 作為私有化的保障,西海岸資本由雷曼兄弟擔保,未來五年內如果公司出現(xiàn)經營異常,將最少注入50億美元以上進行挽救。 同時收購后公司不會出現(xiàn)規(guī)?;脝T或者崗位大變動,現(xiàn)有公司客戶都會得到最好的售后保障,原來公司的售后承諾一律有效。 西海岸資本的聲明讓施瓦茨心中大定,為此他公開宣稱西海岸資本的介入是最好的結果。 太陽微系統(tǒng)可以更好發(fā)展下去,公眾也無需擔憂risc服務器市場被壟斷,太陽微系統(tǒng)的客戶們也可以放心大膽采購和使用。 這是一個多贏的局面,施瓦茨相信公司會在私有化后提升更多活力,開辟更大市場來促進公司良性發(fā)展。 為了保證自己的職務,施瓦茨也是拼了。 這番表態(tài)自然穩(wěn)定了相當大一部分客戶的sao動心理,對于那些買了太陽微系統(tǒng)服務器和軟件系統(tǒng)的客戶來說,最怕這家公司突然倒閉,那么他的設備和軟件系統(tǒng)就被坑死了。 沒有售后維護服務保障,誰都不敢將這些設備和軟件系統(tǒng)繼續(xù)商用下去。 西海岸資本在it業(yè)界毫無根基,一下子造了倆個新聞,其中還造了一個大新聞后,很快就在it業(yè)界出名了。 托尼蔡被計算機世界進行了專訪。 托尼蔡一本正經的胡說八道,聲稱西海岸資本不僅僅是一家金融投資公司,未來還會轉變成為一家科技金融公司。 因此公司在布局科技產業(yè),現(xiàn)在的收購只是公司的第一步行動計劃,未來會根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展,進一步物色合適的標的,讓公司布局更加合理。 收購太陽微系統(tǒng)是為了將西海岸資本變成一個站在云端的科技金融企業(yè),會利用太陽微系統(tǒng)在云端硬件服務器和軟件系統(tǒng)的技術優(yōu)勢構建金融云! 而is將會成為西海岸資本布局移動計算的源頭廠家,未來會進一步增強它的競爭實力,不斷增加研發(fā)投入為消費者更多選擇。 為移動計算的普及和成本大幅度下降做出更多貢獻。 這番話是柳若依的打算,在托尼蔡嘴里就變成了半真半假的表態(tài)。 不管如何,科技界對于西海岸資本這個新手的介入總算有了一些直接的認識。 當然大部分還是看衰西海岸資本的入主。 在他們看來,這些規(guī)劃方向基本上很難實現(xiàn)。也許再過倆三年,這倆家公司就不得不再次賣身了。 而西海岸資本除了賠上大筆現(xiàn)金,不會收獲任何東西。 太陽微系統(tǒng)的大企業(yè)病已經病入膏肓,不是換一個人就可以起死回生。 除非大刀闊斧進行改革,將大量只會吞噬研發(fā)費用卻沒有多少市場的產品研發(fā)砍掉,首當其沖就是耗資巨大的自研sarc芯片的項目。 然而西海岸資本已經聲明不會這么干,將自己的手腳捆住,那么唯一起死回生的機會其實就被自己葬送了。 is倒也罷了,現(xiàn)在的研發(fā)投入和收入相減后還有剩余,私有化后也不會成為負擔。 但是太陽微系統(tǒng),西海岸資本的確是太自信過頭了。 oracle原本準備出手,不過那是針對ib,他們不希望落入到這個強大的競爭對手手里。 對于他們來說,這個標的其實有些雞肋,里面的東西其實沒有什么值得他們惦記的,唯一擔憂的是怕這家公司被競爭對手ib買下。 因為sun手里有一個非常流行的開發(fā)語言的知識產權,oracle的產品幾乎都是建立在這個開發(fā)語言基礎上。 如果ib獲得這個開發(fā)語言的版權來搞事的話,顯然對于oracle來說是極其不利的事情。 但是如果是旁人出手,那就是問題不是很大了,尤其是在科技界幾乎沒有什么名聲的西海岸資本,一看就是一種投資商。 頂多就是一個授權費用問題,這個都是由陳規(guī)可以遵循,完全沒有什么問題。 相反買下來后,服務器硬件那部分業(yè)務是完全不感興趣,多半是分拆賣掉的處置。 所以他們現(xiàn)在就算想出馬競購,都不敢向西海岸資本那樣承諾不裁員,將這個巨大的包袱背著。 由于有柳若依戰(zhàn)略上的清晰考慮,并購小組才會給出優(yōu)厚的條件,讓競爭對手都沒法出場。 這樣,在這倆家公司的董事會中順順利利得到了通過,接下來讓有關部門批準就完事了。 由于不涉及到反壟斷條款,這個審批就相對比較容易。最多半年左右的時間內就會完成整個私有化歷程。 不過收購協(xié)議簽訂后,柳若依這邊的西海岸資本就開始派人接管了董事會。 至于管理層,現(xiàn)在的策略是一個都不動。只是根據(jù)不同的崗位開始設置ki。 當然最近三年的經營指標ki設置也相當寬松,能夠穩(wěn)中求進就是合格。 is方面研發(fā),增加1億美元進去,主要是在香江建立亞太研發(fā)中心,抽掉人手和招聘新人來開發(fā)面向移動應用的新型號,同時負責舊型號的工藝流程優(yōu)化。 首當其沖的就是為htcg2開發(fā)一款新型號處理器,讓g2可以取得比其他手機更好的性能優(yōu)勢。 g1在電盈的銷售大受好評,內置的第一代“微信”hatsa受到了用戶的追捧,首批50萬只上市后很快就銷售一空,讓htc那邊是喜出望外。 而hatsa的激活注冊率幾乎達到了百分之八十以上,其中很多都是口碑相傳。對于柳若依的第一步移動互聯(lián)計劃來說,這是一個完美的開局。 不過這同is亞太研發(fā)中心沒有太大關系。 之所以將這個移動處理器研發(fā)中心設在香江,主要是貼近加工廠。 畢竟從目前的客戶群來說,is在某些特殊領域的使用還是相當廣泛,其中香江龍工廠本來的大客戶博通也是is的大客戶,這下把研發(fā)抵進工廠,對于未來優(yōu)化就更加有好處了。 按照原來的初始設計,他們用的74k內核的芯片系列是采用65n制程在生產,換掉原來代工商后,使用龍工廠產線就需要重新調整換成了45n制程。 屆時在效率和功耗都有了更好的表現(xiàn),初步估算性能最少提升百分之二十以上,功耗會下降將近百分之十五。 這樣對于is、博通和龍工廠來說三方都是贏家。 龍工廠現(xiàn)在的良率提升上來了,產能卻還沒有太多增加,就是客戶太少,代工的產品也不夠多。 所以現(xiàn)在才可以為一些原本65n制程客戶提升更好的工藝,導入到45n制程中來,對于龍工廠來說存在一定的費用和產能占有,其實有些不大劃算,但是產能本來就空閑著那就另當別論了,多少也是一個創(chuàng)收的好方法,和磨合設備提升良率的一個機會。 如果不是有不同產品來測試驗證,有些工藝制程是很難提升上去的,畢竟產線調優(yōu)是一個相當看重經驗積累的。 如果積累多了,別的不說,這條45n產線經過微幅調整某些工藝環(huán)節(jié)后滿足40n制程生產都不是問題。 這就是一些額外的好處了。 相比之下,is3224k34k內核的這些低端產品,原來是采用130n或者90n制程工藝生產的,如果有合適的產品正好是內地中鑫國際的菜,可以直接將這個業(yè)務對接過去。 有了is原生技術團隊的支持,未來生產制造is芯片就會具有比別家更好的優(yōu)化。 特別是新制程適配上,優(yōu)化是非常驚人的,比如4k內核采用180n制程工藝就可以生產,但是hz指標是037,但是換成了90n制程工藝生產,這個指標立馬可以降低到006,直接提升幾倍!對于某些功耗敏感的微型設備來說,這可是翻天覆地的改進了。