以最大限度提高后勤指揮效能。 其次，要充分利用現(xiàn)有的后勤指揮設施輔助決策。近年來，我軍也加快 發(fā)展了類似國外C I 系統(tǒng)，自動化指揮系統(tǒng)已逐步開始應用于后勤領域。在 作戰(zhàn)保障中，后勤指揮員要充分利用現(xiàn)有的先進設施和設備進行決策，實現(xiàn) 人機的最佳結合。 第三，要簡化指揮程序，提高決策效率。其一，利用現(xiàn)有保障編成關系， 建立相對獨立的后勤指揮網絡。一方面，根據后勤指揮隸屬關系，明確指揮 權限，實施分級指揮，屬于哪一級保障的，由哪一級指揮，減少指揮層次； 另一方面，根據戰(zhàn)場情況，由戰(zhàn)役后勤指揮機關與各個保障層次或重點作戰(zhàn) 方向建立直接聯(lián)系，減少中間環(huán)節(jié)，實施直接指揮。其二，根據戰(zhàn)役后勤保 障力量部署，實施分散指揮與平行指揮，特點情況下在戰(zhàn)役重點方向可授權 直接保障單位后勤指揮權，既能使后勤保障達到靠前指揮的要求，又能為戰(zhàn) 役后勤指揮機關及時提供準確的戰(zhàn)場情況，還能在戰(zhàn)役后勤指揮機關與保障 層次中斷指揮時，起到輔助指揮作用，達到指揮連續(xù)不間斷，保障迅速有效 的要求。 四、注重密切協(xié)同，充分發(fā)揮整體保障能力，是后勤指揮取勝的保 證 未來空中進攻作戰(zhàn)，必將是多機種參戰(zhàn)，多層次襲擊，多方向進攻，多 批次出動，作戰(zhàn)強度高，物資消耗大，對后勤保障依賴性強。后勤指揮在很 大程度上，就是將各種保障力量進行有效協(xié)同，合理應用和調配各種作戰(zhàn)保 障物資，充分發(fā)揮戰(zhàn)役后勤保障力量、外區(qū)加強保障力量及戰(zhàn)區(qū)和地方保障 力量的作用，對作戰(zhàn)部隊實施及時、高效、全程保障。因此，在后勤指揮協(xié) 同中應遵循以下原則：在保障任務區(qū)分協(xié)同上，要加強整體控制，使各級后 勤保障部門和保障單位互相協(xié)調，并能為最終完成戰(zhàn)役保障任務服務；在保 障方式協(xié)同上，要使一線保障與二、三線保障都能實施多種保障方式，各種 保障方式之間能互為補充、相互支援，形成最大保障合力；在保障環(huán)節(jié)協(xié)同 上，要與作戰(zhàn)部隊行動同步，使各個環(huán)節(jié)形成一個上下銜接、左右相濟、前 后呼應、縱深梯次的保障體系。在具體指揮保障中應做到 三個結合：一 是集中保障與分散保障結合。對重點作戰(zhàn)方向和地區(qū)實施重點保障，對其它 方向和地區(qū)則以分散保障為主。二是區(qū)域保障與機動保障結合。由于空中進 攻戰(zhàn)役戰(zhàn)場情況變化快，因此，除區(qū)域保障外，還必須在戰(zhàn)役腹地建立精干、 快速的機動保障分隊，視戰(zhàn)場情況變化，靈活實施機動保障和快速伴隨保障， 使航空兵作戰(zhàn)始終有可靠的保障依托。三是軍民保障結合。在上級統(tǒng)一組織 指揮下，與當?shù)卣⒚芮新?lián)系，依靠地方支前保障力量，發(fā)揮大后勤 全民整體保障能力，形成籌、供、管、運、修、救等軍地保障網絡和局部作 戰(zhàn)全局支援的整體合成保障體系，提高整體保障能力。 除上述外，在實施空中進攻戰(zhàn)役過程中，后勤指揮還要注重加強我方防 衛(wèi)與防護能力，必須在作戰(zhàn)指揮部門的領導下，采取有效措施，保證整個戰(zhàn) 役達到預期的目的。

    高技術條件下局部戰(zhàn)爭中空中進攻戰(zhàn)役后勤保障一般規(guī)律探討 范思鵬 在現(xiàn)代高技術條件下，空中進攻戰(zhàn)役在戰(zhàn)爭中的地位和作用愈來愈突 出，它對改變敵我雙方力量對比、加速戰(zhàn)爭進程和確保戰(zhàn)爭勝利，具有愈來 愈重大的影響，在某種特定情況下，僅通過一定規(guī)模的空中進攻作戰(zhàn)即可達 成戰(zhàn)爭目的。如，美軍空襲利比亞，以軍偷襲伊拉克核反應堆等。 空軍賴以升空作戰(zhàn)的基本依托，是地面上的一系列后勤保障。特別是現(xiàn) 代高技術條件下，隨著航空兵器的發(fā)展，空戰(zhàn)方式方法的增多和戰(zhàn)場空間的 擴大，空軍作戰(zhàn)對后勤保障的依賴性愈來愈大，要求愈來愈高。后勤保障已 成為空軍戰(zhàn)斗力中的決定性要素之一?，F(xiàn)代高技術局部戰(zhàn)爭，又賦予空中進 攻戰(zhàn)役后勤保障一系列新情況、新問題。 一、戰(zhàn)役主動權在我方手中，后勤準備必須力求周密 與防空戰(zhàn)役情況突然、準備倉促、應戰(zhàn)被動的復雜局面不同，空中進攻 戰(zhàn)役行動通常具有較大的主動權，準備時間相對較為充分，這就為后勤的周 密準備創(chuàng)造了客觀條件。戰(zhàn)役后勤應充分利用這一有利條件，周密地組織各 項后勤準備，力求使保障預案的修訂、后勤部署的調整、保障力量的擴編、 作戰(zhàn)物資的調撥、技術裝備的補充、戰(zhàn)場工程的搶建、后備力量的動員、后 勤協(xié)同的組織以及指揮機構的建立等，盡可能細致、充分、完善。然而，周 密準備并不意味著可以拖延準備時間。這不僅因為空中進攻戰(zhàn)役往往是高技 術局部戰(zhàn)爭的先導，拖延勢必會影響戰(zhàn)爭全局；而且現(xiàn)代高技術條件下的空 中作戰(zhàn)，戰(zhàn)機稍縱即逝，任何拖延都可能喪失有利戰(zhàn)機。因此，戰(zhàn)役后勤準 備工作既應力求周密，又應盡量抓緊。要在平時準備的基礎上，抓緊戰(zhàn)前準 備時間，集中全力突擊進行各項臨戰(zhàn)準備，力爭各項工作在戰(zhàn)役發(fā)起前準備 就緒。 二、突然性是首次突擊成功的關鍵，后勤準備必須高度隱蔽地進行 突然性是實施空中進攻戰(zhàn)役的首要原則，也是確保首次突擊成功的關 鍵。即便失去戰(zhàn)略上的突然性，如果能達成戰(zhàn)術上的突然性，首次突擊也仍 然可能奏效。例如，1991年 1月17日凌晨多國部隊空軍對伊拉克實施的首 次突擊，盡管在戰(zhàn)略上已無突然性可言，但由于戰(zhàn)術上的高度隱蔽突然性和 武器裝備的高度先進性，仍然使伊拉克猝不及防，以至多國部隊首批飛機飛 臨其首都巴格達上空時，伊軍尚未拉響防空警報，燈火管制也直到40分鐘后 才開始實行，結果多國部隊的空中突擊首戰(zhàn)告捷。 達成突然性的基本前提，是戰(zhàn)役各項準備工作的高度隱蔽性。特別是后 勤準備活動，不僅目標明顯，而且后勤與地方接觸廣泛、聯(lián)系緊密，從而易 導致泄密渠道和機會的增多。因此，后勤準備的高度隱蔽性，對于確保戰(zhàn)役 的出敵不意、出奇制勝尤為至關重要。這就要求戰(zhàn)役后勤在準備過程中，必 須采取一切有效措施，千方百計地隱蔽我軍的戰(zhàn)役企圖。為此，應嚴格控制 戰(zhàn)役后勤保障計劃的知密范圍；戰(zhàn)前目標明顯的物資調運和工程搶建應盡可 能利用夜暗或復雜天氣進行；后勤通信聯(lián)絡要嚴格執(zhí)行加密規(guī)定，戰(zhàn)役發(fā)起 前要保持無線電靜默；機場上的物資器材、技術裝備要盡可能疏散、隱蔽配 置，并采取嚴密偽裝措施，直至設置反偵察的電子干擾設備；必要時，還可 在非戰(zhàn)役方向組織后勤準備的佯動，或設置假機場、假目標，以迷惑敵人等。