華克明進(jìn)了董事長辦公室。

    遠(yuǎn)峰叫他過來的。

    現(xiàn)在的華克明，已經(jīng)是遠(yuǎn)程集團(tuán)公司銷售線的總經(jīng)理。

    他換了一個(gè)人似的。

    工會主席達(dá)偉，說華克明現(xiàn)在就是小人得志。

    這話傳到華克明耳朵里，被損了的他只能無奈地一笑。不明白，達(dá)偉為什么就這樣的不待見他。

    不過，華克明現(xiàn)在也有反省。當(dāng)時(shí)，真的不應(yīng)該跟著達(dá)偉揩那點(diǎn)油水。不就是一筒膠卷和擴(kuò)印幾十張照片的事。

    達(dá)偉認(rèn)為華克明就是小人得志。遠(yuǎn)峰卻沒有這樣的感覺。

    遠(yuǎn)峰認(rèn)為華克明現(xiàn)在的狀態(tài)，是個(gè)正常人應(yīng)該有的，就是對工作的滿腔熱情。

    這就是一個(gè)人對另一個(gè)人的態(tài)度了。感覺上好，這個(gè)人無論做什么，都是個(gè)好。看法上不對，無論做什么，都不能進(jìn)入他的法眼。

    華克明短短時(shí)間內(nèi)，竟然爬到了銷售線總經(jīng)理的位置上，讓達(dá)偉很郁悶。

    對，達(dá)偉在和人說起華克明時(shí)，用的就是一個(gè)“爬”字來形容的。

    “他爬得可夠快的。”這是達(dá)偉的原話。

    想想也是，一個(gè)原先在他手下的文娛干事，被他打壓著。借著人員分流的機(jī)會，想給這個(gè)不識相的干事一個(gè)難堪的。

    沒曾想，這反而好了華克明。正好印證了那句話：樹挪死，人挪活

    華克明還真的把自己盤活了。

    他先是在分流人員中因?yàn)榉e極主動(dòng)而大放異彩，后又在多種經(jīng)營辦公室經(jīng)營到風(fēng)生水起。現(xiàn)在，被遠(yuǎn)峰賞識后，成為集團(tuán)公司銷售線的總經(jīng)理。

    這才多長時(shí)間？

    幾個(gè)月，讓一個(gè)原本會枯死在那個(gè)崗位上的人，一下子綠樹成蔭的樣子。

    太不可能思議了吧。

    其實(shí)，華克明能量的揮發(fā)，是有軌跡可尋的。

    他在機(jī)關(guān)人員分流前，只是工會的文娛干事。能在這個(gè)職位上工作，也就說明，他是一個(gè)活潑好動(dòng)的人，也是一個(gè)樂觀的人。唯獨(dú)的缺點(diǎn)，在達(dá)偉看來，就是好高騖遠(yuǎn)。

    自從被遠(yuǎn)峰發(fā)現(xiàn)并賞識后，華克明為了證明自己的才能，真的在拼命。

    他放棄了所有的休息時(shí)間，開始關(guān)注市場。分流人員，在他手上，已經(jīng)成立起九家小公司?，F(xiàn)在的運(yùn)營都不錯(cuò)，勢頭很好。

    接手多種經(jīng)營辦公室后，他弄了一個(gè)項(xiàng)目，是與城郊村子達(dá)成的合作協(xié)議，為遠(yuǎn)程公司解決蔬菜供應(yīng)，并在公司里開設(shè)了蔬菜供應(yīng)門市部。

    又與食品公司聯(lián)系，在遠(yuǎn)程公司里設(shè)立一個(gè)rou品供應(yīng)點(diǎn)。

    再一個(gè)，聯(lián)系到一家養(yǎng)雞場，在遠(yuǎn)程公司設(shè)立一個(gè)固定點(diǎn)，供應(yīng)活雞和雞蛋。

    這個(gè)項(xiàng)目，使用了生活區(qū)斜坡上已經(jīng)不用了的防震棚，面積有三百多平米。簡易整修后，已經(jīng)投入使用。

    以前，遠(yuǎn)程公司的職工買菜，依靠的是馬路菜市。

    那也是一景。

    由生產(chǎn)區(qū)大門外，連接到宿舍區(qū)的這一段路上，兩邊全是附近農(nóng)村人過來賣菜的。這個(gè)自發(fā)形成的菜市場，被大家叫成馬路菜市。

    早起時(shí)，這種馬路菜市上，也有兩個(gè)rou案子。這兩個(gè)rou案子，有時(shí)候擺攤，有時(shí)候不擺。

    擺這兩個(gè)rou案子的人，是附近農(nóng)村幫人家殺豬的。有豬可殺時(shí)，就有rou可賣。沒有rou可賣時(shí)，只能歇攤子。

    尤其雨天里，買菜成了職工們頭疼的問題。

    可以去城里買。但交通車一天就兩班，很不方便。

    為這個(gè)職工買菜的問題，在每年的職工代表大會上，都有提案，要求解決這個(gè)問題。結(jié)果呢，都是以不了了之淡忘了下文。

    華克明接手多種經(jīng)營辦公室后，弄了這個(gè)項(xiàng)目。有人說他這是不務(wù)正業(yè)。但大多數(shù)職工給他豎大拇指。

    華克明因?yàn)檫@個(gè)事，贏得了不錯(cuò)的口碑。后勤部長的臉上不好看了。

    因?yàn)?，這原本是后勤部長應(yīng)該做出的成績，卻被華克明搶了去。

    現(xiàn)在，華克明接替梁家才，出任銷售線總經(jīng)理，也算是憑能力得到重用的一個(gè)例證了。

    公司里，也就以華克明的例子，在傳達(dá)遠(yuǎn)峰提出的六個(gè)字：能者上，庸者下

    其實(shí)，這六個(gè)字，不是遠(yuǎn)峰的發(fā)明。

    這六個(gè)字，誰說的，大家只要留心一下時(shí)事，都清楚了。

    看到華克明進(jìn)門，遠(yuǎn)峰放下手中的筆。

    “克明。我想去市場上看看。你有什么安排？”遠(yuǎn)峰用的是協(xié)商的口氣，在征求華克明的意見。

    華克明一笑，似乎明白了，這是遠(yuǎn)峰給他出的一道考題。

    “遠(yuǎn)總。這個(gè)事，我已經(jīng)有考慮。在你接任董事長后，我就想到，你可能要到市場去走一趟?！?/br>
    遠(yuǎn)峰抬了手，手指朝天，說：“你呀......好?！?/br>
    因?yàn)椋h(yuǎn)峰剛才已經(jīng)說了，想到市場上去看看。華克明卻說，在你接任董事長后，我就想到，可能會要去市場上走一趟。這分明就是順竹竿爬的話。

    但遠(yuǎn)峰剛才的指點(diǎn)，不是這個(gè)意思。

    以遠(yuǎn)峰最近和華克明的接觸來看，華克明還真的不是這種會順竹竿爬的人。

    既然性格中不是這種人，那就是，他真的想到了這個(gè)路數(shù)。

    遠(yuǎn)峰想要的，就是怎么去市場，如何去看市場。

    在一般人看來，集團(tuán)公司的董事長，想去看市場，營銷負(fù)責(zé)人，陪著就是了。

    如果是這樣，遠(yuǎn)峰直接說一聲，或者打個(gè)電話，某某，明天，或者哪天，你陪我去市場走一走。他用不著，把華克明叫來自己的辦公室。

    既然叫華克明來，遠(yuǎn)峰想要的，就不是這個(gè)常規(guī)化的套路。

    華克明在工會當(dāng)文娛干事時(shí)，就關(guān)注到遠(yuǎn)峰。對于遠(yuǎn)峰第一次坐上總經(jīng)理位置所做的，尤其是把中層正職派到外面去討債，伸出大拇指點(diǎn)贊的。

    即便是這一次，對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行分流，華克明也是點(diǎn)贊。盡管分流涉及到他。

    遠(yuǎn)峰說：“我們分管銷售的總經(jīng)理，初次去市場，如果不弄些小花招，市場大門不會向我們敞開吧?！?/br>
    華克明笑了。他明白遠(yuǎn)峰這話是個(gè)什么意思。

    “遠(yuǎn)總。我沒有想到小花招。我只是想，我陪你去看市場，最好看到最真實(shí)的一面。如果，你認(rèn)為這個(gè)可行的話。我們最好先是暗訪。”

    遠(yuǎn)峰點(diǎn)頭，并說：“你安排吧。我給你當(dāng)配角?！?/br>