第381章 必須做出調(diào)整
遠峰讓兩辦通知,一線生產(chǎn)分廠的廠長到小會議室開會,解決加班的問題。 五個公司的生產(chǎn)分廠如數(shù)來到辦公大樓的小會議室。天宇公司離這邊比較遠,那邊的生產(chǎn)廠長沒有過來。 遠峰是要先解決遠程本部的問題。得到好的效果,再行推廣。 后方分廠的廠長沒有到會,是因為他們那邊的情況,與一線生產(chǎn)分廠不一樣。 后方分廠的加班,工人們沒有意見,反而嫌加班時間少了。 因為后方分廠加班,大多數(shù)情況下是加工外協(xié)件。 遠程集團的后方分廠,大修,工具,熱加工,鑄造,其能力,在這座城市,處在一流領(lǐng)先水平。所以呢,外協(xié)的活比較多。 后方分廠在完成集團自家配套任務(wù)后,加大了外協(xié)加工的力度。這些分廠所得收益,上交集團一半收益,其它的留下來。 做外協(xié)件的利潤十分可觀。因為做的都是高精度外協(xié)件,一般小廠沒有相應(yīng)的設(shè)備加工能力。一個訂單,少則幾萬元,多則十幾到幾十萬元。 后方分廠也就舍得給加班的人工時。 那個加工件的工時核定,就是調(diào)度員隨意的事情。往往是估件給工時。技術(shù)工人手里有絕活,往往能在一個班,即八小時內(nèi)得到十幾二十幾個小時甚至三十幾個小時的加班費。 甚至有一個八級樣板鉗工,三天多做出一個模板,一下子就得到一千多元,相當(dāng)于兩個多月的工資收入。 那個年代,一般工人的工資收入不高,也就三百元上下,即便是八級工的工資,四百元到頂了。 一線生產(chǎn)分廠,基本上就是流水作業(yè),沒有多大的技術(shù)含量,工時給核得死死的,想多得半個小時,難。 如果管理者再在這上面克扣,工人們就忍無可忍了。 結(jié)果,就是抗?fàn)帲显V。 而,對于一家企業(yè)來說,一線生產(chǎn)的員工,關(guān)系到這個企業(yè)的穩(wěn)定。后方的技術(shù)工人再多再好,不能直接出五個單列產(chǎn)品。 遠程集團是靠五個單列產(chǎn)品才打響遠程這個品牌。出這個活的,是一線生產(chǎn)工人。 為了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定,遠峰必須解決加班不合理這個問題。 公司里有人質(zhì)疑,遠峰身為董事長,一桿子到插到底,過問加班問題,是不是有點小題大做? “這個事,我是這么看的?!蔽鍌€生產(chǎn)分廠的廠長在小會議室里坐下后,遠峰先為這個會正名,說:“我聽到了一個說法,說我揪住加班問題,是在撿芝麻丟西瓜。你們五位,是不是也這樣看,我不想問。但我需要做個解釋。我是西瓜不想丟,芝麻也要撿?!?/br> 二公司經(jīng)理兼廠長楊小余說:“加班這個事,其實,工人們可以增加收入?!?/br> 遠峰問:“你的收入,也是加班才能增加的嗎?” “......”楊小余討了個沒趣。 遠峰說:“你們都可以每天正常八小時。到了下班時間,回家,和老婆孩子享受天倫之樂。工人們,不需要這樣的生活嗎? 增加收入,不是靠加班來獲得。工人的收入構(gòu)成,不能成正比,我們的設(shè)計上,有沒有問題?這個,當(dāng)然,有一部分,不是你們管得了的事。我已經(jīng)責(zé)成生企部拿出方案,董事會也要討論這個問題。 現(xiàn)在,我要你們一線分廠解決的,是恢復(fù)到正常上下班。如果生產(chǎn)量大,可以增加人手,或者,增加班次,兩班倒不行,開三班。 生產(chǎn),是個常態(tài)化的事情。長年累月,靠加班來保證任務(wù)計劃的完成,不可取。這就像我們每天是三餐,自古就是。如果弄成四餐,那就是身體上出了毛病?!?/br> 五個分廠的廠長相互看了,交換的是眼神。他們感覺出來,遠峰叫他們來,是挨訓(xùn)的。壓根兒就沒有給他們說話的權(quán)利。 遠峰在思考了加班這個問題后,又開了座談會,心中有了一個思路。他不需要來到的五個分廠的廠長參加什么討論。他就是硬性灌輸一個思路,萬不得已的情況下,才可以加班,而且是知時間。常態(tài)化不行。 即便是加班,一線工人的加班費,不可以克扣。對于這種克扣工人加班費的事,遠峰尤其惱火。 “說一句有人不愿意聽的話。在加班費這個事上,如數(shù)發(fā)放到工人手中,是我們應(yīng)該做的。這個問題,很好解決。在新的方案沒有下來前,不要克扣。你們的小金庫里少些積累,死不了人。” 對于各單位的小金庫,也是遠峰最為討厭的事情。在他第一次坐上總經(jīng)理位置上時,就查了小金庫。 當(dāng)然,最終以不了了之結(jié)束。程頌從療養(yǎng)院回來,終止了對小金庫的清查。 在遠程公司,不僅僅分廠,就是能夠創(chuàng)收的單位,都有小金庫。甚至小的班組,都有小金庫。 遠峰說:“我不能說,你們不能弄小金庫。你們是不是在家里,都沒有財務(wù)大權(quán)?” 聽到遠峰這一問,在座的幾個廠長竟然都會心一笑了。 遠程公司職工已經(jīng)近六千人。因為天宇公司的加入。 但在管理人員的崗位上,尤其是中層這個職位上,大家都知道彼此。 幾個人相互看了,還都是。清一色的,五個分廠的廠長,在家中,或多或少,都患有妻管嚴(yán),戲稱為“妻管炎”。 見大家笑了,遠峰這就又說:“不能因為在家中沒有財務(wù)大權(quán),就到崗位上來弄自留地。我從生企部得到消息,你們一線分廠在結(jié)算時,上報的數(shù)據(jù)里面,有些水分。還嫌這個水分不夠,又把主意打到工人們的頭上。 他們可是用體力,用時間,才掙那么點加班費。你們克扣他們的,良心能安嗎? 哦。已經(jīng)麻木了。理所當(dāng)然了。 今天,我把丑話先說在這。會議之后,你們回去后,立馬整改。兩個月后,我要choucha。不要撞到我的槍口上。到時,我可是六親不認(rèn)的。 我這個人,從來就是說話算數(shù),不要僥幸,不要以為我只是說說。 你們是不是有些傻。你們弄那個小金庫。干嗎?我要是來個所謂干部大調(diào)整,大換防,你們的小金庫,是不是就成了別人的嫁衣裳。 或者,哪天,我突然想出一個主意,把你們的小金庫全部沒收。你們是不是全白忙活了。不要笑。我已經(jīng)這樣說了,就有可能這樣來做?!?/br> 大家立馬收斂起笑臉。 現(xiàn)在,他們越來越感受到遠峰在這方面的強勢。 這也是遠峰一貫的行事風(fēng)格,言必行、行必果。