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正是因?yàn)檫@樣,我最開(kāi)始很篤定我要逮的耗子就在凱文他們那邊。我們這邊已經(jīng)有我了,除非是要對(duì)我進(jìn)行試探,否則BCG沒(méi)必要繞過(guò)我再去部門里找一個(gè)級(jí)別更低的“合作伙伴”。他們是按小時(shí)計(jì)費(fèi),亂花客戶的錢與一般商業(yè)邏輯不相符。 17年的菲律賓年度綜合數(shù)據(jù),最近一周瀏覽人員:路人甲,路人乙,安寧,凱文,路人丙,老大。 其中安寧和老大有下載記錄。 頭兩個(gè)路人就是我們菲律賓項(xiàng)目組的,最近我們?cè)谶^(guò)第三方的資料,瀏覽一下很正常;路人丙是歐洲部門的人,安寧也一樣,存疑;凱文不說(shuō)了,假設(shè)真的有一只耗子在看不見(jiàn)的地方游蕩,那這只耗子太有可能是他了——不如說(shuō)我就是為了他才要的這個(gè)后臺(tái)端口。 但是老大…… 老大應(yīng)該已經(jīng)財(cái)務(wù)自由了,BCG開(kāi)不出多高的價(jià)錢,總不至于是為了錢。他跟大老板私交如何我不清楚,但好歹是一路走過(guò)來(lái)的,兩個(gè)人又沒(méi)什么利益沖突,沒(méi)必要鬧得太難看。為了權(quán)力嗎? 蟹殼子公司的CEO…… 我回想起第一次聽(tīng)到潘德小姐拋出這個(gè)誘餌的心情。 人不能輕動(dòng)懷疑之心。自古以來(lái),多疑的君王為何遭人詬病?多疑起到的保護(hù)作用實(shí)在有限,其范圍也不過(guò)是一兩個(gè)人,庇佑不了天下蒼生。人的軟弱是最可怕的,一軟弱,就想掌控,就會(huì)失控,最后兩手空空。 懷疑的種子能破壞一切。 可是我的工作不允許我顧及私情。我能依靠的力量就這么多,外來(lái)的援助也是有限的,況且面對(duì)潘德小姐,我自愧不如,必須慎之又慎。我沒(méi)有寬綽的空間,沒(méi)有余裕,無(wú)法對(duì)功虧一簣的可能視而不見(jiàn)。 在華容道放走曹cao的是關(guān)羽,不會(huì)是我。 老大辦事,謹(jǐn)慎、妥當(dāng),風(fēng)格穩(wěn)健,憑我的了解他不會(huì)交出原本的數(shù)據(jù)——憑我的了解他壓根就不會(huì)答應(yīng)做BCG的內(nèi)應(yīng)。我放下筆,起身去拆了包新的薄荷糖,接著又灌了一大口礦泉水。 對(duì),就是這個(gè)感覺(jué)。 ——他應(yīng)該不會(huì)交出原數(shù)據(jù)。我是老大帶出來(lái)的人,對(duì)他的方法論一脈相承,我們想做的數(shù)據(jù)模糊方向應(yīng)該是類似的,至少不會(huì)出現(xiàn)太大的偏差。 問(wèn)題更多是在于他會(huì)不會(huì)賣了我。 我的“這件事”他是知道的,假如之前那次敲打,原本就是為了讓我給出的信息從他那兒過(guò)一遍,并且,他真的選擇了和BCG方合作:那么我現(xiàn)在可以默認(rèn)他賣了我。這是最壞的情況,給我的工作帶來(lái)了額外負(fù)擔(dān)。 但我同時(shí)為大老板與潘德小姐工作是很容易想象的,屬于需要事前評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),否則潘德小姐也不必這么執(zhí)著于投名狀。雖然被出賣、從側(cè)面進(jìn)一步證明我的不可信,并非什么好事,可這也不是說(shuō)我的工作就全部失敗了。 我多疑,潘德小姐當(dāng)真就不多疑了嗎? 她不過(guò)是更為善于隱藏。 假如老大沒(méi)有出賣我,也不能由此反推他就沒(méi)有和BCG合作。人的動(dòng)機(jī)千千萬(wàn)萬(wàn),算是算不準(zhǔn)的。像我,自詡愛(ài)崗敬業(yè)、不留私情,現(xiàn)在也完全沒(méi)有向大老板匯報(bào)自己猜測(cè)的打算。我是暗暗希望老大不至于做到內(nèi)應(yīng)的地步的。 但假設(shè)他真的做了,在跟他去子公司與留在被肢解了的母公司之間,我可能還是會(huì)選前者。 鳥(niǎo)為食亡嘛。 凱文他們那邊又是另一種情況。這個(gè)路人丙我在內(nèi)網(wǎng)上看了,感覺(jué)像做數(shù)據(jù)工作的,級(jí)別可能跟安寧差不多。不過(guò)我開(kāi)會(huì)時(shí)從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)人,他對(duì)核心業(yè)務(wù)的接觸面可想而知。 安寧下載了文件,很有意思。一般來(lái)說(shuō)下載下來(lái)肯定是需要拿數(shù)據(jù)做工作,但做什么工作,是公司的工作,還是凱文單獨(dú)指派的,這就很難說(shuō)了。 凱文細(xì)致、大膽,在宏觀的框架性的工作上很有一套。但他的專業(yè)背景不足確實(shí)是一大短板,如果他是候選人之一,要交投名狀,恐怕只能原原本本地交上去。他做的改動(dòng)很難不被察覺(jué),畢竟潘德小姐背后很可能是一整支團(tuán)隊(duì)。然而他又有安寧幫忙…… 我倒不怕什么。安寧借調(diào)過(guò)來(lái)的時(shí)候兩個(gè)部門早拆開(kāi)了,她沒(méi)看過(guò)菲律賓的原始數(shù)據(jù),不至于看出來(lái)問(wèn)題。 而他們這周瀏覽和下載的文件,都是我在備份空間里改過(guò)的版本。 能看出來(lái)的只有我和老大。我改的這個(gè)地方非常隱蔽,他如果改換了陣營(yíng),與我不謀而合、打算交份模糊的東西上去,這才有發(fā)現(xiàn)的可能。 此外,我還留了一個(gè)后招。 面對(duì)潘德小姐再小心也不為過(guò)。我清醒得很。 那是桑妮亞·潘德啊。 快樂(lè)的日子總是短暫的,沒(méi)幾天我就又得扮作鐘馗,鐵面無(wú)私,準(zhǔn)備捉鬼。 助理經(jīng)理與經(jīng)理之間,最大的區(qū)別是什么呢?后者會(huì)多。 經(jīng)理與資深經(jīng)理的區(qū)別呢?后者會(huì)更多。 我是真的討厭開(kāi)會(huì)。老黃我問(wèn)過(guò),老大我問(wèn)過(guò),甚至連大老板,我都斗膽問(wèn)過(guò),沒(méi)有誰(shuí)不討厭開(kāi)會(huì)。會(huì)議又有小討厭的和大討厭的,小討厭的,冗長(zhǎng)無(wú)物;大討厭的,吵得不可開(kāi)交,進(jìn)度還倒退了。 和潘德小姐的兩人會(huì)議是我最討厭的。主要是費(fèi)腦子;次要,是費(fèi)心臟。 聽(tīng)說(shuō)心臟一生的跳動(dòng)次數(shù)是恒定的,也不知道是真是假。 “晚上好?!蔽衣氏群退蛘泻?,“襯衫不錯(cuò)。裁縫做的?” --