然而王安石終其一生，功敗垂成，只得罷相郁郁終老；保守懦弱的后者，則在貴族家里躲了一輩子。

    事物發(fā)展的客觀規(guī)律，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

    “這樣怎么樣？”老黃忽然說(shuō)，“我不確定是不是真的能想出點(diǎn)兒什么，但這一陣子，我會(huì)考慮一下挽回局面的方案。如果想到了之前沒(méi)有注意到的地方，我就跟你說(shuō)。”

    “挽回局面的方案？”

    “對(duì)。他們做優(yōu)化，我們也能做優(yōu)化。BCG只不過(guò)是有一套外表昂貴的工作系統(tǒng)，但到了技術(shù)細(xì)節(jié)上，我不認(rèn)為他們就在方方面面都表現(xiàn)優(yōu)秀。”老黃話的內(nèi)容和他的表情完全不相符，“說(shuō)到底就是看穿實(shí)質(zhì)，解決問(wèn)題嘛，所謂的‘戰(zhàn)略咨詢’。我也可以做?！?/br>
    “自信是個(gè)好的開(kāi)始?！蔽覐?qiáng)行忽略了他寫(xiě)滿不自信的臉。

    老黃疲憊地抬了抬眼皮：“關(guān)于你那邊的部分，你有什么想法了嗎？”

    ——沒(méi)有。

    我既不是藝術(shù)家，也并非大老板那樣的商業(yè)天才。專(zhuān)業(yè)人士辦事，靠的是穩(wěn)定、高效、及時(shí)，三者缺一不可，依賴靈光一閃的下場(chǎng)就是開(kāi)天窗。違背承諾會(huì)給我?guī)?lái)巨大的壓力，也是因?yàn)檫@種壓力，從小到大有好多事我都硬著頭皮干了，一路下來(lái)倒也沒(méi)出過(guò)大的差錯(cuò)。

    遇事不決，回歸本質(zhì)。

    反制嘛，顧名思義，我方處于被動(dòng)，劣勢(shì)之下，化招反擊。公司現(xiàn)在居于下風(fēng)，硬碰硬要不得，要想迂回，不外乎拉開(kāi)距離、制造錯(cuò)誤情報(bào)，或者田忌賽馬。游擊戰(zhàn)那一套是用不上了，拖延會(huì)兒時(shí)間還有可能，但“太極”小組實(shí)在是不堪重用……

    等等。

    組里還有個(gè)小陳，這也斷斷續(xù)續(xù)帶了三個(gè)月了，表現(xiàn)差強(qiáng)人意?，F(xiàn)在人手不足，又正是等候東風(fēng)的時(shí)候，讓他試煉試煉倒也不失為上策。

    爭(zhēng)取戰(zhàn)略距離，這事有老黃代勞。他辦事都不放心的話，部門(mén)里就沒(méi)有人可以讓我安心了，我倒不用在這方面過(guò)多費(fèi)神。

    最難的還是打信息差。

    平心而論，小付出大報(bào)酬，制造錯(cuò)誤情報(bào)是這些選擇中收益最高的。若論以前，我可以親自做這事。我的位置夠高，做起來(lái)順手、效果還極好，就算冒些風(fēng)險(xiǎn)，畢竟是特殊情況，算算賬也覺(jué)得不虧。

    但現(xiàn)在我有多重任務(wù)在身，與BCG方的信任不過(guò)是初步建立，潘德小姐比我估計(jì)的還要謹(jǐn)慎，這個(gè)險(xiǎn)，放在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，我就冒不起了。

    偏偏我還無(wú)人可用。

    老大正邪難辨，老黃已不堪重負(fù)。我根基不深，又埋頭做事，部門(mén)里沒(méi)什么人稱(chēng)得上是我培植過(guò)的“勢(shì)力”。因?yàn)閹∨笥驯容^多，愿意賣(mài)我個(gè)面子的人興許有那么幾個(gè)：信息作假可大可小，而且還涉嫌違背雇傭合同，單憑我嘴上一句“特事特辦”，誰(shuí)敢壓這個(gè)寶？

    我又不敢貿(mào)然將大老板抬出來(lái)。再說(shuō)大老板愿不愿意我們做反制都很難說(shuō)，他是叫我接近潘德小姐，可目前為止，大老板沒(méi)給過(guò)我哪怕一項(xiàng)詳細(xì)指令——這種接近，究竟是為了知己知彼，還是為了給創(chuàng)始人派系留條后路，我無(wú)從判斷。

    經(jīng)年以來(lái)，我頭一回感到這么孤立無(wú)援。

    ☆、第五十三章

    我最后圈中了魯本丁。

    把他要來(lái)幫我做事這段時(shí)間，我意外發(fā)現(xiàn)他口風(fēng)還挺緊。不光是公事上很懂得把握分寸，連私交小事，像是上次留下他和安寧去買(mǎi)鋼筆，他都守口如瓶。

    平常雖然性格開(kāi)朗、喜歡說(shuō)笑，但這人心里還是有點(diǎn)規(guī)矩的。對(duì)于收放自如的下屬我向來(lái)很看重，這樣的人只要業(yè)務(wù)能力過(guò)關(guān)，假以時(shí)日，必成大器。

    要試他很容易。都知道越南事務(wù)是難啃的骨頭，溝通緊密以來(lái)，歐洲部門(mén)的同事沒(méi)少打聽(tīng)我們的動(dòng)靜，凱文也在會(huì)議上隔三差五地問(wèn)候兩句。但我們兩部門(mén)間的冰釋前嫌畢竟浮于表面，像才拿出來(lái)解凍就煎上的厚切牛排，兩面都起焦皮了，切開(kāi)一咬——涼的。

    他當(dāng)然也就問(wèn)不到什么。

    我今天要做的，就是讓他下次開(kāi)口時(shí)，能問(wèn)到東西。

    給小丁發(fā)去的反饋上，我在中段位置寫(xiě)了句需求，并要求他把這份反饋整理成文件、上傳到項(xiàng)目組的公共空間當(dāng)中，供大家瀏覽。后半部分有一大堆我從各個(gè)文件與郵件往來(lái)中復(fù)制粘貼的信息，我故意在里面摻了一段偽造的、與凱文之間的聊天記錄，內(nèi)容很含糊，但我相信他能從中看出貓膩來(lái)。

    為了身體健康，最近這兩周我都不再熬夜。相對(duì)應(yīng)的，周末已很難整天整天地休息，反饋我是周日中午發(fā)出去的。第二天是開(kāi)齋節(jié)的假期順延，公司放假，按理說(shuō)他們不用加班。然而當(dāng)天晚上，我卻看到了由小丁新上傳的反饋文件。

    他還另外發(fā)了消息給我，提醒說(shuō)文件已經(jīng)上傳，建議我做個(gè)確認(rèn)。

    這個(gè)時(shí)間選得非常有意思。我點(diǎn)進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)稍顯凌亂的反饋已被他做了系統(tǒng)整理，后面的大段信息則原樣保留，不過(guò)偽造的聊天記錄被他拿掉了，沒(méi)讓我失望。

    我回復(fù)說(shuō)已經(jīng)瀏覽過(guò)，小丁回得很快，只說(shuō)了“好”，沒(méi)有過(guò)多言語(yǔ)。

    此人可用。

    小陳尚需考察，他畢竟資歷尚淺，先前的耀眼表現(xiàn)又跟如今線上辦公的特殊形勢(shì)有關(guān)。回歸線下的日子已近在眼前，能不能幫上雷蒙德的忙，現(xiàn)在尚未可知。我只同雷蒙德打了招呼，請(qǐng)他對(duì)小陳多加關(guān)照，指派些重要任務(wù)也無(wú)妨。

    --