何日請(qǐng)長(zhǎng)纓 第273節(jié)
“太可笑了!”盧玉杰面有怒色,“國(guó)外都沒有的概念,你們?cè)趺淳透姨岢鰜???/br> “國(guó)外沒有的概念,我們?cè)趺淳筒桓姨岢鰜??”于曉惠看著盧玉杰,臉上露出一些嘲諷的神氣。 盧玉杰說:“于總工,我知道,你作為國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)的一員,而且還是一位年輕的總工,對(duì)于中國(guó)的機(jī)床技術(shù)有著過高的自信,這也是可以理解的。但你承認(rèn)不承認(rèn),直到目前為止,德國(guó)、日本的機(jī)床技術(shù)水平,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)在我們之上的。如果以他們的技術(shù)水平,都不敢貿(mào)然提出整體解決方案的概念,我們有什么資格去提出這個(gè)概念呢?” “盧先生,你可能弄錯(cuò)了一點(diǎn)?!庇跁曰菸⑿χf道,“德國(guó)、日本的機(jī)床技術(shù)水平比我們高,只是因?yàn)樗鼈冇卸嗄甑姆e累,在一些專利技術(shù)以及零部件的精密化程度方面,具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)谶@些方面還有欠缺,這一點(diǎn)不假。 “但是,要論系統(tǒng)集成能力,德國(guó)和日本的企業(yè)并不具有太多的優(yōu)勢(shì),相反,我們?cè)谶@方面是有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的,無論是系統(tǒng)集成的理論,還是相應(yīng)的實(shí)踐,我們都比德、日的同行做得更好?!?/br> 第564章 工匠精神 “你們比德、日的同行做得更好?”盧玉杰嘿嘿冷笑著,“于總工,我覺得我們談問題還是腳踏實(shí)地一點(diǎn)為好。德國(guó)企業(yè)和日本企業(yè)在機(jī)床領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,是全球公認(rèn)的。人家的領(lǐng)先,不是體現(xiàn)在某一種具體的機(jī)床上,而是植根于他們的文化上。 “這些年,我們國(guó)內(nèi)的機(jī)床企業(yè),對(duì)了,包括你們臨機(jī)在內(nèi),的確是推出了一些號(hào)稱是達(dá)到國(guó)際一流水平的機(jī)床,這或許就是你們自信的基礎(chǔ)吧。而事實(shí)上,咱們國(guó)家的工業(yè),和德國(guó)、日本相比,差距并不是擁有多少種國(guó)際一流水平的產(chǎn)品,而在于工業(yè)精神、工業(yè)文化,這是我們學(xué)都學(xué)不來的東西?!?/br> “盧助理,我不太明白,你說的我們學(xué)都學(xué)不來的東西,是指什么?”跟在于曉惠身邊的助手劉江源忍不住插話問道。 “精神,文化,這是最重要的東西。”盧玉杰說道。 劉江源搖搖頭:“這個(gè)太虛了,你能說得具體一點(diǎn)嗎?” 文科生和理科生的對(duì)話,幾乎就是雞同鴨講。在文科生看來,精神、文化、情懷啥的,都是天經(jīng)地義的東西,一說就能明白。可是,對(duì)于純工科背景的劉江源來說,世界上的一切難道不都是可以用公式來描述的嗎? 既然是公式,那怎么會(huì)存在“學(xué)都學(xué)不來”的事情呢?任何一個(gè)公式都是可以推導(dǎo)出來的,是可以重復(fù)驗(yàn)證的,不至于學(xué)不來啊。 “比如說,德國(guó)企業(yè)和日本企業(yè)里,都特別講究工匠精神。人家打造一個(gè)零件,說了要鍛造1000次,就絕對(duì)不會(huì)只鍛造999次,而我們呢……”盧玉杰說。 “我們也不會(huì)只鍛造999次啊?!眲⒔凑f,“生產(chǎn)零件都是有工藝文件的,工藝文件上說鍛造多少次,就必須鍛造多少次,這和工匠精神無關(guān)啊?!?/br> “我只是舉一個(gè)例子,不是真的要鍛造1000次?!北R玉杰有些恨鐵不成鋼地說道,“工匠精神,是指一種追求精益求精的精神。為什么德國(guó)、日本的產(chǎn)品會(huì)那么精密,就是因?yàn)樗麄冇羞@樣一種精神。這種精神是融在他們的工人血脈里的。因?yàn)閾碛羞@樣的精神,所以他們的每一件產(chǎn)品,都能保證完美的質(zhì)量,而這一點(diǎn),我們是做不到的?!?/br> “我還是不明白……”劉江源皺著眉頭,似乎是想繼續(xù)杠的樣子。 于曉惠卻是抬起手,阻止了劉江源繼續(xù)說話,她看著盧玉杰,微笑著說道:“盧先生,你說的工匠精神的說法,我也看到過。不過,我想跟你說的是,搞工業(yè),光有工匠精神是不夠的,還需要有工程師精神。相比之下,工程師精神,可能比工匠精神更為重要。” “工程師精神,什么意思?” 這一回,輪到盧玉杰犯懵了,楚占龍和徐金云也覺得新鮮,不由把目光對(duì)準(zhǔn)了于曉惠。 工匠精神這個(gè)概念,有一陣子很流行,盧玉杰經(jīng)常在公司里說,楚占龍也覺得有道理,還曾在公司的一些會(huì)議上提過這個(gè)概念,弄得公司里的不少高管也是張嘴閉嘴就講工匠精神。 不過,具體說到什么是工匠精神,盧玉杰說不清楚,楚占龍也同樣說不清楚。在大家想來,反正就是一種很玄虛很高級(jí)的東西,是值得大家去追求的東西。 可如今,來了個(gè)商機(jī)集團(tuán)的女總工,卻給他們拋出了一個(gè)“工程師精神”的概念,還說這比工匠精神更重要,這就有趣了。 于曉惠看看大家,不慌不忙地說道:“工匠精神,其實(shí)就是說要把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到極致,就像古代的能工巧匠一樣。做工業(yè),當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有這樣的精神。 “但是,工匠畢竟是手工業(yè)時(shí)代的職業(yè),那個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品都是很簡(jiǎn)單的,比如一把鋤頭,一根釘子,工匠只要把細(xì)節(jié)注意好了,做得足夠精細(xì),就可以了。 “我們現(xiàn)在的時(shí)代,是大工業(yè)時(shí)代。我們產(chǎn)品,是由幾千個(gè)、幾萬個(gè)零件組合起來的產(chǎn)品。在這種情況下,光能夠把每一個(gè)零件都做到極致,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還得保證所有這些零件的組合是最優(yōu)的。這種系統(tǒng)的優(yōu)化,遠(yuǎn)比單個(gè)零件的優(yōu)化更為重要。” “這倒是。”楚占龍點(diǎn)頭應(yīng)道。 新維公司是做風(fēng)電機(jī)的,一臺(tái)風(fēng)電機(jī)也是幾千個(gè)零件組成的。楚占龍深深地懂得,要做好一臺(tái)風(fēng)電機(jī),光是把每個(gè)零件做好是不夠的,關(guān)鍵是零件間的組合。一個(gè)好的設(shè)計(jì),可以節(jié)約成本、提高效率,這遠(yuǎn)比把一個(gè)零件做得盡善盡美要重要得多。 于曉惠說:“系統(tǒng)的優(yōu)化,不是一個(gè)工匠能夠做到的。我們?cè)O(shè)計(jì)的機(jī)床,要兼顧功能、加工精度、加工速度、無故障工作時(shí)間、cao作便利性,還有成本,這涉及到很復(fù)雜的計(jì)算,光有工匠精神,是解不開這樣的最優(yōu)化模型的。” “這就是你說的工程師精神?”徐金云問道。 “正是?!庇跁曰菡f,“工匠精神,講的是手藝的傳承,父?jìng)髯印⒆觽鲗O。而工程師精神,講的是知識(shí)的分享和積累,是在理論的指導(dǎo)下,選擇最優(yōu)的方法。 “剛才盧先生說德國(guó)、日本的企業(yè)有工匠精神,而我們沒有,這一點(diǎn)我不想和盧先生爭(zhēng)論。但是,要論工程師精神,德國(guó)、日本的企業(yè)無法和我們相比,因?yàn)椋摳愦笮拖到y(tǒng)設(shè)計(jì)的理論和經(jīng)驗(yàn),德國(guó)、日本都是欠缺的。” “你憑什么說德國(guó)、日本缺乏工程師精神?”盧玉杰硬著頭皮反駁道。 于曉惠說的東西,聽起來似乎挺有道理的樣子,盧玉杰是個(gè)文科生,對(duì)技術(shù)一無所知,也不知道于曉惠說的有沒有錯(cuò)。他用眼角的余光看了楚占龍和徐金云一眼,發(fā)現(xiàn)這二人對(duì)于曉惠的話似乎有幾分贊同的意思,這就讓他更覺得心里沒底了。 于曉惠笑道:“工匠精神和工程師精神,本來就是相克的。過于注重工匠精神的人,往往會(huì)執(zhí)著于細(xì)節(jié),就很難看到全局了。盧先生剛才說德國(guó)、日本都是最講究工匠精神的,那么它們?nèi)狈こ處熅?,也就不奇怪了?!?/br> “有道理?!背箭堈f道,“我和德國(guó)人、日本人都打過交道,的確是覺得他們做事有點(diǎn)軸,認(rèn)死理。說好聽點(diǎn)是認(rèn)真,說難聽點(diǎn)的就是像于總工說的那樣,缺乏全局觀念,因小失大。我原來還想不明白這個(gè)問題,聽于總工一說,真有些豁然開朗的感覺了?!?/br> 聽到楚占龍附和自己,于曉惠有點(diǎn)想笑的感覺,想不到,自己一番胡扯,還真能激起共鳴。 關(guān)于工匠精神和工程師精神的這個(gè)說法,其實(shí)并不是于曉惠的發(fā)明,而是來自于習(xí)慣逆向思維的唐子風(fēng)。 當(dāng)今世界上的兩大機(jī)床強(qiáng)國(guó)德國(guó)和日本,都有關(guān)于工匠精神的傳說,諸如下水道旁邊必須埋油紙包,馬桶必須刷七次,臨了還要喝一口馬桶水等等,這都是曾被傳為美談的。 工匠精神應(yīng)用得當(dāng),自然是質(zhì)量的保證。但如果把工匠精神發(fā)展到極端,就難免會(huì)導(dǎo)致僵化。這就有點(diǎn)像注意個(gè)人衛(wèi)生一樣,不講衛(wèi)生當(dāng)然是不對(duì)的,但如果把講衛(wèi)生發(fā)展成潔癖,這個(gè)人也是不正常的,他將會(huì)失去許多生活的樂趣。 臨機(jī)集團(tuán)一直將德日的機(jī)床企業(yè)作為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)于這些對(duì)手的特征有相當(dāng)深入的研究。集團(tuán)技術(shù)部門指出,德日的機(jī)床企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品的精度高,這得益于它們的零部件水平,臨機(jī)集團(tuán)要想在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到同樣的水平,難度很大。 但同時(shí),集團(tuán)技術(shù)部門也發(fā)現(xiàn),德日企業(yè)的系統(tǒng)集成能力不強(qiáng),機(jī)床整機(jī)的水平低于零部件的水平,形成一加一小于二的結(jié)果。 技術(shù)部門分析,出現(xiàn)這種情況的原因,一定程度上是受到了零部件水平的拖累。每一個(gè)零部件都追求最優(yōu),結(jié)果就是零部件之間的協(xié)調(diào)性受到了影響。 唐子風(fēng)正是針對(duì)這種情況,發(fā)明出了一個(gè)工匠精神與工程師精神對(duì)沖的理論,認(rèn)為追求工匠精神必然導(dǎo)致工程師精神欠缺。 于曉惠是個(gè)搞技術(shù)的人,對(duì)于這種什么精神的說法,一向是付之一笑。今天,盧玉杰上來就大談什么精神、什么文化,楚占龍看起來似乎還挺相信盧玉杰的話,于曉惠也就不得不拿出唐子風(fēng)的理論來對(duì)付盧玉杰了。 盧玉杰是個(gè)文科生,有情懷而不懂技術(shù),跟他談技術(shù)是對(duì)牛彈琴。要戰(zhàn)勝一個(gè)文科生,必須使用另一個(gè)文科生的理論,而唐子風(fēng),恰恰就是一個(gè)擅長(zhǎng)于發(fā)明奇談怪論的文科生。 “于總工,你剛才說,搞大型系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理論和經(jīng)驗(yàn),德國(guó)、日本都是欠缺的,那么,咱們國(guó)家就有這方面的理論嗎?”徐金云拋出了一個(gè)問題。他是跟著楚占龍創(chuàng)業(yè)的老人,有工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),提出的問題也更有針對(duì)性。 于曉惠很篤定地點(diǎn)點(diǎn)頭,說道:“有。目前,在關(guān)于機(jī)床系統(tǒng)優(yōu)化方面,我們國(guó)家的研究水平是最高的,代表人物就是清華大學(xué)機(jī)械學(xué)院的肖文珺教授,她是我的老師,而且,她還是我們唐總的夫人?!?/br> 第565章 系統(tǒng)優(yōu)化 機(jī)床系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的概念并不是由中國(guó)學(xué)者首創(chuàng)的,其思想可以一直追溯到機(jī)床起源的年代,在那個(gè)時(shí)候,中國(guó)人甚至還沒有接觸過現(xiàn)代意義上的機(jī)床。 什么叫系統(tǒng)化設(shè)計(jì),如何做系統(tǒng)化設(shè)計(jì),在過去200年中有著不少討論,但真正取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,卻是在過去的十幾年中。而在其中做出最大貢獻(xiàn)的,便是來自于中國(guó)的工程師和學(xué)者。 自2000年開始,中國(guó)便成為全球最大的機(jī)床消費(fèi)國(guó),隨后又成為全球最大的機(jī)床生產(chǎn)國(guó)。生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,從來都是與應(yīng)用息息相關(guān)的。豐富的應(yīng)用實(shí)踐,為工程師和學(xué)者們提供了海量的研究數(shù)據(jù),這便促成了中國(guó)在機(jī)床系統(tǒng)化設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的飛速進(jìn)步。 肖文珺從十幾年前便開始進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,憑借著她的天資以及臨機(jī)集團(tuán)、蒼龍研究院所提供的實(shí)踐機(jī)會(huì),她很快就成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。到現(xiàn)在,在全球范圍內(nèi),如果肖文珺自謙說自己的水平只能排第二,還真沒有哪個(gè)人敢跳出來說自己是第一。 肖文珺所研究的機(jī)床系統(tǒng)化問題,涉及到三個(gè)層次。 第一個(gè)層次,是單臺(tái)機(jī)床的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。她所以會(huì)在這個(gè)方面做出成績(jī),很大一部分原因是情勢(shì)所迫。中國(guó)機(jī)床與西方機(jī)床相比,在零部件的精度方面有很大差距,要想在短時(shí)間內(nèi)趕上基本沒有可能。在這種情況下,如何通過零部件的配合來彌補(bǔ)單個(gè)部件的精度差異,就成為一個(gè)很有價(jià)值也很有挑戰(zhàn)性的課題。 在唐子風(fēng)的支持下,肖文珺和于曉惠聯(lián)手,一個(gè)做理論研究,一個(gè)做實(shí)踐驗(yàn)證,也不知道花費(fèi)了臨機(jī)集團(tuán)的多少研究經(jīng)費(fèi),終于開發(fā)出了一套計(jì)算模型,并且成功地應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。 有了這套模型,臨機(jī)集團(tuán)便補(bǔ)上了零部件精度不足的短板,能夠制造出精度、品質(zhì)不亞于西方同行的高端機(jī)床,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。由于降低了對(duì)零部件精度的要求,臨機(jī)集團(tuán)的機(jī)床還擁有了價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而獲得了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也改寫了機(jī)床市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。 于曉惠向楚占龍等人說起工匠精神和工程師精神的差異,其實(shí)也并非強(qiáng)詞奪理,而是有一定依據(jù)的。 零部件精度的提高是有極限的,精度達(dá)到一定水平之后,每提升一點(diǎn),要付出的成本都會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)上升。所謂工匠精神的背后,其實(shí)就是成本的無限堆積,而這些成本都是要由用戶來承擔(dān)的。 借助于系統(tǒng)優(yōu)化的技術(shù),臨機(jī)集團(tuán)可以用精度稍遜的零部件,組合出高精度的機(jī)床,這就大大地節(jié)約了成本。這樣一來,機(jī)床企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就由不斷追求零部件的高精度,轉(zhuǎn)向了尋求機(jī)床設(shè)計(jì)的優(yōu)化,而后者拼的是理論水平以及數(shù)據(jù)支撐。 理論方面,中外各有所長(zhǎng),也沒法說誰更強(qiáng)一點(diǎn)。但在數(shù)據(jù)支撐這方面,中國(guó)機(jī)床企業(yè)所擁有的優(yōu)勢(shì),就是西方同行所不具備的,而且也是它們無法超越的。 數(shù)據(jù)來自于生產(chǎn)實(shí)踐,中國(guó)有幾百萬臺(tái)機(jī)床,日復(fù)一日地運(yùn)轉(zhuǎn),每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生出以tb為單位計(jì)算的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)就是機(jī)床優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。西方機(jī)床企業(yè)就算擁有再多的理論模型,沒有數(shù)據(jù)支撐也是枉然。 機(jī)床系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的第二個(gè)層次,則是工廠級(jí)別的機(jī)床組合優(yōu)化。生產(chǎn)一種產(chǎn)品要經(jīng)歷許多個(gè)工序,每個(gè)工序要使用不同的機(jī)床,所以一家工廠里的機(jī)床種類是很多的。 傳統(tǒng)的工廠里,機(jī)床來自于不同的供應(yīng)商,工人也有涇渭分明的工種劃分,開車床的是車工,開銑床的是銑工,各干各的活,哪道工序出了問題,后續(xù)的工序就只能眼睜睜看著,插不上手。 信息技術(shù)的發(fā)展,催生了智能制造的概念。一線cao作工的數(shù)量不斷減少,有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了所謂“無燈車間”,整條生產(chǎn)線上的所有設(shè)備都是通過自動(dòng)化裝置聯(lián)接在一起的,一道生產(chǎn)指令就能夠完成所有工序的cao作。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就要求生產(chǎn)線上的機(jī)床要符合統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 工廠級(jí)別的機(jī)床組合優(yōu)化,包括機(jī)床設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化,還有前后工序機(jī)床之間的協(xié)調(diào)配合,此外,還要考慮容錯(cuò)和冗余的因素。在一條生產(chǎn)線上,如果有一臺(tái)機(jī)床發(fā)生了故障,后面的工序就無法進(jìn)行。容錯(cuò)設(shè)計(jì)就是要在有機(jī)床出現(xiàn)故障的情況下,智能化地繞開故障點(diǎn),避免生產(chǎn)中斷。 在達(dá)到容錯(cuò)的效果,就需要生產(chǎn)線上有一定的冗余。其中一種方法,就是讓機(jī)床具有通用性,一臺(tái)機(jī)床壞了,另一臺(tái)機(jī)床馬上能夠改變功能,代替這臺(tái)機(jī)床的作用?,F(xiàn)代數(shù)控加工中心原本也是能夠同時(shí)完成多種加工作業(yè)的,功能上存在著一定的冗余。不過,要保留多大的冗余量,就涉及到很復(fù)雜的計(jì)算,不是隨便就能夠設(shè)計(jì)出來的。 前兩個(gè)層次的系統(tǒng)化設(shè)計(jì),國(guó)外的機(jī)床同行也同樣在做,大家只是水平上有些差異。肖文珺所做的第三個(gè)層次的系統(tǒng)化設(shè)計(jì),可就是一個(gè)具有鮮明中國(guó)特色的層次,那就是跨地區(qū)、跨行業(yè)的機(jī)床組合優(yōu)化,涉及到數(shù)十萬臺(tái)機(jī)床的協(xié)作。 在一個(gè)工廠內(nèi)部,無論如何進(jìn)行生產(chǎn)組織,設(shè)備的閑置都是難以避免的,尤其是高端且具有專業(yè)性的加工設(shè)備。 例如,有些工廠在生產(chǎn)中涉及到超重型部件的切削加工,為此就需要購置超重型機(jī)床。但這種超重型部件的加工,卻不是每天都有的,也許一年也只有那么幾次。這樣一來,企業(yè)擁有的超重型機(jī)床在大多數(shù)時(shí)候都是閑置的。 這一類高端的專業(yè)機(jī)床,往往價(jià)格都非常高。一旦閑置,造成的資金浪費(fèi)就是極其可觀的。 肖文珺所做的跨地區(qū)、跨行業(yè)機(jī)床組合優(yōu)化,就是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把各企業(yè)擁有的專業(yè)設(shè)備聯(lián)系起來,某一家企業(yè)的機(jī)床閑置時(shí),可以承接其他企業(yè)的同類加工任務(wù)。這樣一來,另一家企業(yè)就可以不用購置這類專用機(jī)床,從而節(jié)省下大量的設(shè)備投資。而擁有機(jī)床的那家企業(yè),又可以通過為其他企業(yè)代工來獲得收入,縮短設(shè)備投資的回收期。 除了這類高端專業(yè)機(jī)床之外,一般的通用機(jī)床其實(shí)也存在跨企業(yè)借用的可能性與必要性。許多企業(yè)的生產(chǎn)不是連續(xù)的,往往是有幾個(gè)月旺季,又有幾個(gè)月淡季。進(jìn)入旺季的時(shí)候,企業(yè)會(huì)嫌設(shè)備不夠用,而進(jìn)入淡季時(shí),企業(yè)的設(shè)備又會(huì)大量閑置。如果能夠建立一個(gè)跨企業(yè)的設(shè)備使用平臺(tái),不同企業(yè)就可以在旺季和淡季時(shí)與其他企業(yè)調(diào)濟(jì)生產(chǎn)能力的余缺,這無疑也是很有價(jià)值的。 要實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的設(shè)備共享,同樣存在設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和通用化的問題。越是專業(yè)性的設(shè)備,越不容易與其他企業(yè)共享。但如果一味強(qiáng)調(diào)設(shè)備的通用性,對(duì)于專業(yè)生產(chǎn)來說,又未免影響效率。如何在專業(yè)性和通用性之間取得平衡,也是一門高深的學(xué)問。 說這個(gè)層次具有中國(guó)特色,是因?yàn)樵谖鞣絿?guó)家里,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的跨企業(yè)共享,涉及到的利益牽扯太多,這不是工程師們能夠解決的問題。而在中國(guó),至少在國(guó)有企業(yè)范圍內(nèi),要推行這套體系是有一定基礎(chǔ)的。 肖文珺最初也沒想到這件事能夠辦成,她只是在閑聊的時(shí)候,向唐子風(fēng)說起了這樣一個(gè)思路。沒想到唐子風(fēng)當(dāng)了真,一邊吩咐她和于曉惠盡快拿出一個(gè)可行方案來,一邊利用自己的行業(yè)影響力開始了推廣。 唐子風(fēng)至今仍然擔(dān)任著機(jī)二零的秘書長(zhǎng),而機(jī)二零則是國(guó)內(nèi)影響最大的機(jī)床企業(yè)的聯(lián)合體。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè),使用的機(jī)床多數(shù)都是國(guó)產(chǎn),而國(guó)產(chǎn)機(jī)床又多數(shù)來自于機(jī)二零企業(yè)。所以,機(jī)二零企業(yè)聯(lián)合推廣這套機(jī)床共享系統(tǒng),響應(yīng)的企業(yè)還是非常多的。 有些企業(yè)本身對(duì)機(jī)床共享這件事并沒有太大的興趣,但礙于機(jī)二零的面子,也答應(yīng)先參與進(jìn)來試試。還有一些企業(yè),就絕對(duì)是看在唐子風(fēng)的份上,不愿意為這么一點(diǎn)小事而拂了未來國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的面子。 為了能夠最好的匹配不同企業(yè)的生產(chǎn)要求和閑置設(shè)備,唐子風(fēng)推動(dòng)國(guó)資委牽頭建立了一個(gè)設(shè)備云平臺(tái),在平臺(tái)上可以隨時(shí)查到每家企業(yè)的每臺(tái)設(shè)備的即時(shí)運(yùn)行情況,包括磨損情況、維修記錄等等。這項(xiàng)工程之繁瑣,也是難以描述的。 系統(tǒng)推廣之初,出了不少岔子。有一段時(shí)間,肖文珺和于曉惠東奔西走,忙著處理各種差錯(cuò),可謂是焦頭爛額。但每一項(xiàng)差錯(cuò),都為研究者們提供了新的材料和啟發(fā)。幾經(jīng)磨合,這套系統(tǒng)逐漸成熟,參與系統(tǒng)的企業(yè)也漸漸地嘗到了甜頭,抱怨聲越來越少,贊揚(yáng)聲越來越多。 一些原來持觀望態(tài)度的企業(yè),也開始主動(dòng)申請(qǐng)加入了。系統(tǒng)所覆蓋的范圍,也從主要以國(guó)有企業(yè)為主,逐漸擴(kuò)展到包含了大批民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)。 第566章 搞戰(zhàn)術(shù)的心都太臟了 “子風(fēng),你怎么會(huì)對(duì)這件事這么用心?” 終于閑下來之后,肖文珺這樣對(duì)唐子風(fēng)問道。 唐子風(fēng)此時(shí)正坐在電腦前,玩著一款十幾年前的老游戲。聽到肖文珺的問話,他笑呵呵地說道:“你沒有覺得,你們搞的這一套,都是剽竊了我的思想嗎?” “不會(huì)吧?”肖文珺做出驚訝的樣子,“唐子風(fēng),我認(rèn)識(shí)你也有20多年了,我怎么不知道你還有思想啊?” “瞧你說的,我怎么就沒思想了?”唐子風(fēng)不憤地反駁道,“我好歹也是人民大學(xué)計(jì)劃系的最后一屆畢業(yè)生,綜合平衡這四個(gè)字,可是刻在我的靈魂里的。你說說看,你們現(xiàn)在搞的這一套,是不是體現(xiàn)了綜合平衡的思想?” “要這樣說,也對(duì)。”肖文珺倒也沒有和唐子風(fēng)杠下去的意思。她承認(rèn),自己之所以想到這樣一個(gè)模式,也的確是受了唐子風(fēng)的一些潛移默化的影響。 唐子風(fēng)的本科專業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)學(xué),雖然國(guó)家現(xiàn)在搞的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但計(jì)劃思維卻是不會(huì)過時(shí)的。唐子風(fēng)說的綜合平衡,在很多領(lǐng)域里都有體現(xiàn)。肖文珺搞的這套跨企業(yè)機(jī)床共享系統(tǒng),的確在一定程度上反映出了一種計(jì)劃思維,唐子風(fēng)說她剽竊了自己的思想,也沒完全說錯(cuò)。 當(dāng)然,所謂剽竊,也就是夫妻之間的玩笑話了,肖文珺是不會(huì)當(dāng)真的。 “可是,子風(fēng),你有沒有想過,推行這套系統(tǒng),對(duì)于你們機(jī)床企業(yè)來說,是很不利的?!毙の默B說,“原本各家企業(yè)都要買機(jī)床,現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,有些企業(yè)就可以不用買了,這不是沖擊了你們的業(yè)務(wù)嗎?像你這樣一個(gè)財(cái)迷,怎么會(huì)支持我們推行這套系統(tǒng)呢?” “你想聽真話還是假話?”唐子風(fēng)牛烘烘地問道。 “嗯,先聽假話吧。”肖文珺抿嘴笑道。先聽假話也有好處,就是能夠知道唐子風(fēng)有多虛偽,這也是一件挺有趣的事情。