等三期課上完了，我心里也有了個(gè)大致的雛形。

    當(dāng)天晚上回到家沐浴凈身完畢后，我就盤腿坐床上給他發(fā)消息：陳先生有空嗎？

    他給我回了個(gè)問號(hào)。

    我說：就是，我之前說過的那個(gè)述職，就要開始了。然后涵涵好像很忙，沒時(shí)間跟我細(xì)講。所以想跟你請(qǐng)教一下。

    我當(dāng)時(shí)想的是他在社交軟件上跟我講講就好了，再復(fù)雜點(diǎn)就是打個(gè)電話說一說。

    但他問我：什么時(shí)候述職？

    我說：下周二。

    他又問：你暑期課上完了？

    我說：上完了，今天剛上完。

    他回：那明天出來一趟吧，找個(gè)咖啡廳我給你講講。

    *

    不是，述職PPT真就這么難做嗎？

    當(dāng)我在咖啡廳里這么問陳先生時(shí)，他回我：“難倒不難，就是很重要，很多時(shí)候工作做得好不如PPT做得好?！?/br>
    我似懂非懂地點(diǎn)點(diǎn)頭。

    因?yàn)槲蚁刖眠`地睡個(gè)懶覺，所以約的是下午兩點(diǎn)，我們倆都有點(diǎn)困困的，好在這是個(gè)咖啡廳，還可以喝咖啡提神。

    我點(diǎn)了一杯榛果奶咖，他點(diǎn)了一杯標(biāo)準(zhǔn)美式。

    說起來他每次叫我陪他拼單時(shí)他點(diǎn)的都是標(biāo)美，很可能是習(xí)慣性點(diǎn)最便宜的。

    我就想著趕緊把咖啡錢打給他：“額，榛果奶咖多少錢來著？”

    他一邊揉眼睛一邊回道：“不用給我錢，你不是還有一千二存在我這里嗎？”

    我特么慌了呀，倒不至于要把一千二一點(diǎn)一點(diǎn)還給我吧？

    我說：“不不不，別這么想，那一千二就是你的。”

    他把手拿下來，眼睛里都有紅血絲了，可能新工作剛上手是真的很忙：“我給公司打工他們一天都沒給我這么多，你憑什么給我這么多錢？”

    這要是放在以前，那我可有話說了——“畢竟你服務(wù)質(zhì)量高啊”、“畢竟現(xiàn)在一千二都不見得約得出來你了啊”、“一千二都算我運(yùn)氣好撿了漏了啊”。

    但我現(xiàn)在真不敢再這么賊兮兮、賤乎乎的了。

    我只能小小聲道：“Emmm……新公司對(duì)你還好嗎？”

    他分明忍不住笑了一下，但很快又神色如常地cao縱著我的電腦，飛快地瀏覽我的后臺(tái)數(shù)據(jù)，嘴上說著：“馬馬虎虎吧，都是打工的有什么好不好的。討厭的人哪里都有，好在整體氣氛不像他山石那么古怪就是了，正常人還是很多的。”

    看樣子分明是揣摩透了我的心理活動(dòng)。

    我也不敢看他的表情，就直勾勾地看著自己的電腦屏幕：“哦哦，那就好?！?/br>
    然后就是如癡如醉的獲取新知識(shí)環(huán)節(jié)。

    陳先生：“這是你第一次述職對(duì)吧？”

    我：“是的?！?/br>
    陳先生：“那你們領(lǐng)導(dǎo)很可能會(huì)問你，你認(rèn)為營銷部是一個(gè)什么樣的部門。”

    我：“一個(gè)負(fù)責(zé)宣傳的、好像微商一樣的部門?！?/br>
    陳先生：“這種時(shí)候不要把涵涵教你的話說出來，領(lǐng)導(dǎo)聽了不會(huì)高興的。”

    我：“那應(yīng)該怎么說？”

    陳先生：“‘營銷部是一個(gè)讓公司和用戶之間更親密的部門’——領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽這種答案?！?/br>
    我特么雞皮疙瘩起來了。

    就這種話讓我當(dāng)著大佬飛的面背一遍我都背不出來。

    他也看出來我表情不自然，就問我：“怎么了？”

    我說：“你平時(shí)會(huì)這么講話嗎？”

    他說：“我不會(huì)，因?yàn)槲覜]必要。但這不是你要述職嗎？”

    我咽了口唾沫：“好的那我盡可能消化一下?！?/br>
    他又問：“你現(xiàn)在心里有一個(gè)大概的框架了嗎？”

    我說：“我暫時(shí)想的是按時(shí)間順序，把每周做的事情列一列、講一講。昨晚我還做了第一個(gè)版本出來呢，你要看嗎？”

    他搖搖頭：“暫時(shí)不用。既然你已經(jīng)羅列過了，那心里應(yīng)該有點(diǎn)數(shù)了——我先問你，在你工作的這段時(shí)間里有沒有一到兩周是摸魚的？”

    因?yàn)樗Z氣很舒緩，主要就是困頓，不像是有力氣罵我的樣子，所以我承認(rèn)道：“有?！?/br>
    他果然不會(huì)為此生氣：“對(duì)嘛，摸魚很正常，畢竟打工人而已，我要是閑了我也摸魚。但是你要是當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說你這兩周比較閑，你摸魚了，這就很不合適對(duì)吧？”

    我點(diǎn)點(diǎn)頭：“是的。”

    “這就決定了按時(shí)間順序來講不合適，最好就是僅僅羅列活動(dòng)，不要強(qiáng)調(diào)時(shí)間?！彼贿吇瑒?dòng)鼠標(biāo)滾輪一邊說，“而且也不是每個(gè)活動(dòng)都能講的，像一些比較失敗的最好就別牽扯出來?！?/br>
    我有些困惑：“本來也沒幾個(gè)活動(dòng)，如果不都列出來的話不就顯得我更閑了嗎？”

    陳先生打了個(gè)呵欠：“但是你們校長也不會(huì)知道一個(gè)活動(dòng)正常來說需要做多久。他是個(gè)校長，不是營銷部門的員工。他可能根本就沒有接觸過營銷工作，就算接觸了也并不精通，他知道的東西未必比你知道的多。所以你只要把你成功的部分往他面前甩就好了?！?/br>
    他說：“述職嗎，說白了就是邀功。做壞的活動(dòng)不要讓他發(fā)現(xiàn)，做得好的就拿出來嚇唬嚇唬他，實(shí)際上和劇本殺也沒什么兩樣，把你玩劇本時(shí)那個(gè)唬人的派頭拿出來就好了。當(dāng)然有種情況下做壞的活動(dòng)也可以講——就是你知道自己失敗在哪里，并且吸取教訓(xùn)之后做了個(gè)成功的活動(dòng)，這說起來就顯得很厲害?！?/br>
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