D處的另一個主要活動范圍是移民區(qū)。D處的間諜管理小分隊掌握著大規(guī)模的間諜網(wǎng)，他們利用在倫敦的間諜去招募在這些間諜國家里的其它間諜。這個方案對軍情五處來說特別具有吸引力。移民是容易被招募的，于是軍情五處和軍情六處在提供鐵幕方面的情報上可以直接展開競爭，軍情六處為此感到惱怒。其實(shí)，在五十年代初，這些移民圈早已被克格勃完全滲透，或者被它的東歐盟國的情報部門滲透。這些移民圈就像雙重間諜案件一樣，分散了我們的精力，暴露了我們的間諜主管人。

    情報界在戰(zhàn)后已發(fā)生了巨大的變化，而軍情五處卻仍然停留在過去的水平上，繼續(xù)照抄戰(zhàn)時雙重間諜的技術(shù)。它不僅缺少訓(xùn)練有素的辦案人員，而且更為重要的是，它不再具有戰(zhàn)爭時期那種超乎德國人的密碼破譯優(yōu)勢。

    在整個五十年代，軍情五處竭力回避英國當(dāng)時所面臨的最明顯的反間諜問題;三十年代蘇聯(lián)對英國統(tǒng)治集團(tuán)的滲透。四十年代末對艾倫納恩梅和克勞斯富克斯所犯的核間諜罪的審判以及一九五一年發(fā)生的伯吉斯和麥克萊恩叛逃事件，說明招募斯大林的英國人的程度是顯而易見的。任何一個有機(jī)會接觸到有關(guān)文件的人都清楚，三十年代在那些出身名門望族的英國知識分子當(dāng)中，普遍存在著一種失望情緒。俄國情報機(jī)關(guān)利用了這種情緒，成功地招募了一些重要的間諜，至少他們當(dāng)中有些人在戰(zhàn)后對蘇聯(lián)的事業(yè)仍然保持忠誠。

    伯吉斯和麥克萊恩的叛逃給軍情五處留下了巨大的創(chuàng)痕。雖然菲爾比和布倫特也受到了懷疑，可他們對此矢口否認(rèn)，于是兩個案子很快就擱淺了。只有一條路可走，那就是對這兩位外交官在牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)的關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行一次大規(guī)模的、深入細(xì)致的調(diào)查研究。這種方案在調(diào)查工作中實(shí)際存在著一定的難度，伯吉斯和麥克萊恩的大多數(shù)朋友現(xiàn)在都升到了相當(dāng)引人注目的位置上，不僅在情報界有這些人，文職機(jī)構(gòu)里也有這些人。所有有關(guān)系的人都在盡全力壓制有關(guān)這兩個人叛逃的消息，如果調(diào)查行動一時走漏了風(fēng)聲，那就會造成一種尷尬的政治局面。而且，大量的調(diào)查可能會導(dǎo)致更多的人逃往莫斯科，其后果不堪設(shè)想。沒有人愿意去碰這個棘手的問題。一九五四年以后，這方面的工作實(shí)際上已完全停止，顯然軍情五處認(rèn)為當(dāng)時正在實(shí)行的新審查制度已足夠保障國家的安全了，其實(shí)這正如把狐貍鎖進(jìn)了雞窩里一樣。

    有一個人挺身出來反對這種疏忽大意的政策，他就是阿瑟馬丁，過去是陸軍信號官員，戰(zhàn)爭剛剛結(jié)束他就加入了軍情五處。他很快證明了自己是一個很有才華而又富有直覺的辦案人員。他接連經(jīng)手了富克斯和麥克萊恩兩起案件的調(diào)查工作。他有一個得力的助手叫伊夫琳麥克巴尼特，她是一位年青的女研究官員。馬丁在反間諜工作的探索中具有一個很大的優(yōu)越性：他從來沒有進(jìn)過公學(xué)。英國駐華盛頓大使館發(fā)生嚴(yán)重的泄密事件的消息傳出來以后，按慣例是在職員、清潔工和秘書當(dāng)中尋找主犯，可馬丁卻在最初階段就認(rèn)為主犯是一個高級外交官。他堅持要進(jìn)行調(diào)查，但麥克萊恩的叛逃卻使他的調(diào)查告吹。

    在叛逃事件發(fā)生后，馬丁促使軍情五處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)對三十年代共產(chǎn)主義滲透劍橋大學(xué)的整個復(fù)雜網(wǎng)展開緊急調(diào)查，但他要會晤菲爾比、伯吉斯和麥克萊恩的社會關(guān)系人員的要求，幾乎全都被拒絕了。他與這種可悲的政策斗爭了兩年，最后去見了安全局局長狄克懷特，說他打算辭職，到新成立的澳大利亞安全情報組織去工作。

    懷特對馬丁的能力評價很高，他說服馬丁不要去澳大利亞，勸他去馬來亞擔(dān)任軍情五處的安全聯(lián)絡(luò)官，直到D 處的氣候好一些時再說。這是一項重要的工作，在馬來亞的一系列成功的反叛亂活動中， 馬丁扮演了一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色。在他離開D處之后，反間諜工作顯然受到了影響。在差不多十年的時間里，軍情五處失去了它最能干的、或許是脾氣最變幻無常的官員。

    一九五六年，霍利斯任局長后，在D 處任命了一個新的處長叫馬丁弗尼瓦爾瓊斯。他受過律師訓(xùn)練，在戰(zhàn)爭時期加入軍情五處。在表面上，他給人一種正統(tǒng)的、不多嘴的印象，看上去缺乏眼光和生機(jī)，很容易被人低估。他有天生的領(lǐng)導(dǎo)才能，具有井井有條的邏輯頭腦，很能接受新思想。最突出的一點(diǎn)是他有著堅定的決心;且不說是殘酷無情;這使他成為一個出色的反間諜處長。他意識到軍情五處面臨的主要問題是蘇聯(lián)集團(tuán)在英國展開的大規(guī)模的情報活動。譬如，D 處一科的任務(wù)是監(jiān)視和對抗的三百名俄國情報官員，可一科只有十一人，其中四人是秘書。我們陷入迷惘之中，從來不知道我們是在追捕間諜還是間諜的影子。

    瓊斯作出的決定之一是把馬丁從外面調(diào)回萊肯菲爾德大樓，讓他先在D 處二科負(fù)責(zé)捷克和波蘭事務(wù)。一九五九年又把他調(diào)到D 處一科，負(fù)責(zé)反蘇聯(lián)間諜。盡管他常常態(tài)度粗暴，可瓊斯仍然十分欣賞馬丁的才能以及想充分發(fā)揮才干的倔強(qiáng)性格。馬丁進(jìn)了一科之后，立即采取行動，很快恢復(fù)和加強(qiáng)了一科的積極的反間諜調(diào)查工作。由于他在戰(zhàn)爭時期從事過通訊信號工作，因而能下意識地抓住如筏夫之類的新技術(shù)的重要性。我還是第一次發(fā)現(xiàn)，一個很有資歷的人同情地傾聽我的意見，并按照我的設(shè)想進(jìn)行一些改動。我們很快就成了親密的朋友。我們打算在A 處建立一個情報源索引，把可能對軍情五處有用的人和事都記下來。于是，我們在安全局內(nèi)部散發(fā)表格，要求大家填寫?；撕脦自碌臅r間，我們終于建立起了一套索引。辦案的官員如果需要一個護(hù)士，或一個管道工，或要求接觸某公司的檔案，或一個上鎖的車庫，都可以從索引中查到，用不著花費(fèi)時間胡亂去找這些資料。