型號命名為tsm201的第一批產(chǎn)品經(jīng)測試，各項性能指標(biāo)全部達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，消息傳到上級機(jī)構(gòu)，主管部門的領(lǐng)導(dǎo)非常高興，以部委的名義向天晨材料研究院發(fā)來了嘉獎令。

    與此同時，陳耀華接到了來自全國各地二十余家醫(yī)療器械生產(chǎn)單位的電話或電報，訂貨量成倍增加。因為tsm201是一種全新的產(chǎn)品，暫時還未納入全國調(diào)撥計劃，用戶們只能直接向521工程指揮部訂貨。

    把需求情況匯總以后，陳耀華跟周玉明商量，他想知道現(xiàn)有生產(chǎn)裝置在規(guī)模上能否滿足需求。

    看到用戶的需求信息，周玉明做了一番核算，“裝置的設(shè)計規(guī)?？梢詽M足目前的需求，將來就不好說了。但是，現(xiàn)在的問題是，生產(chǎn)tsm201的一種硅烷原料是試驗二組開發(fā)的，如果tsm201要想大規(guī)模投入生產(chǎn)，這種原料的產(chǎn)業(yè)化也得跟上，否則，tsm201的生產(chǎn)計劃就會成為無米之炊?！?/br>
    近半年陳耀華的主要關(guān)注點，先是田海濤課題組的工業(yè)化試驗，再就是周玉明課題的產(chǎn)業(yè)化，加上一大攤行政工作和他自己負(fù)責(zé)的一項科研課題，這期間他很少顧及其他工作，其中試驗二組孫良才負(fù)責(zé)的原料生產(chǎn)線搬遷，還有他們課題組負(fù)責(zé)開發(fā)的新原料課題進(jìn)展情況，孫良才已經(jīng)有一段時間沒有上交匯報材料了，因為太忙，老陳也沒催問。

    周玉明提到tsm201正式投產(chǎn)，需要試驗二組開發(fā)的新原料及時配套，這讓陳耀華猛然想起了試驗二組的工作，“對呀，原料不配套，一切都是枉然，不過這件事我來處理，你專心準(zhǔn)備正式投產(chǎn)的有關(guān)事宜就可以了。呃，你們項目的工業(yè)化試驗和試生產(chǎn)期間使用的這種原料，是從哪里得到的？”

    “這種硅烷原料其實用量并不大，但不可或缺，工業(yè)化試驗和試生產(chǎn)階段使用的硅烷原料，都是試驗二組從實驗室制備的?！?/br>
    “也就是說，即使tsm201正式投產(chǎn)后，這種硅烷原料的用量也不大。玉明，你能否估算一下每年的總需求？”

    “即使tsm201滿負(fù)荷生產(chǎn)，每年對這種原料的需求量也超不過20噸?！?/br>
    “需求量不大嘛，”陳耀華想了想，“好吧，咱們分頭準(zhǔn)備。”

    本來打算把所有原料都轉(zhuǎn)到地方企業(yè)生產(chǎn)，但這種硅烷原料用量這么少，老陳估計地方企業(yè)對規(guī)模很小的項目不會感興趣，他找二組組長孫良才商量對策。

    知道情況后，孫良才十分肯定地說：“每年用量才二十來噸？地方企業(yè)不可能接受這么小的項目?！?/br>
    “我也認(rèn)為沒有企業(yè)對小項目感興趣，雖然你們把原料制備技術(shù)開發(fā)出來了，如果沒有企業(yè)愿意接手，生產(chǎn)tsm201還是缺乏一種關(guān)鍵原料，怎么解決這個問題呢？”

    孫良才皺著眉頭，“主任，我們只管開發(fā)技術(shù)，至于如何落實生產(chǎn)單位，不是我們的職責(zé)呀！”

    “我知道不是你們的職責(zé)，這不是跟你商量解決辦法嘛?！币妼Ψ綗o計可施，陳耀華想了想，“要不這樣吧，你抓緊時間拿個技術(shù)方案，這么小的產(chǎn)量，咱們自己在試驗車間也可以生產(chǎn)?！?/br>
    “在試驗車間生產(chǎn)？就當(dāng)做工業(yè)化試驗，嗯，這倒是個解決問題的辦法。只是原料生產(chǎn)線搬遷，我的時間也很緊張啊！”孫良才覺悟沒那么高，他沒有那種無私奉獻(xiàn)的精神。

    “良才，這件事非常著急，事關(guān)tsm201能否按時投產(chǎn)，哪怕你犧牲一點休息時間，也要盡快把技術(shù)方案拿出來，只要有了技術(shù)方案，其他事就不用你管了?！?/br>
    以孫良才倔強(qiáng)的性格，如果換做其他任何人，他都不會給這個面子，但陳耀華不一樣，一方面他敬佩老陳的為人，另外，在tsm研究室成立不久，因為孫良才在所有課題組長中工資最低，陳耀華把極其難得的漲薪機(jī)會讓給了他，想起那件事，他至今心存感激。

    “好吧，我一個星期內(nèi)拿出硅烷原料的生產(chǎn)方案?！?/br>
    “一個星期太長了，盡量爭取三五天之內(nèi)吧?！?/br>
    孫良才遲疑片刻，最終還是答應(yīng)抓緊時間工作，他不負(fù)重托，在第四天把生產(chǎn)方案交給了陳耀華。

    有了技術(shù)方案，陳耀華把周玉明和試驗二組的小高找來商量實施計劃，他把硅烷原料面臨的境況向兩人做了簡要介紹，“因為需求量太小，沒有企業(yè)愿意接手這樣的小項目，為了不耽誤tsm201的按時投產(chǎn)，現(xiàn)在只能靠自己解決原料問題了?！?/br>
    周玉明對此并不在意，“其實這倒沒什么，這點產(chǎn)量就相當(dāng)于一個工業(yè)化試驗的規(guī)模，安排十幾名職工就能完成?！?/br>
    “生產(chǎn)管理好辦，關(guān)鍵是接下來的裝置建設(shè)，孫良才已經(jīng)給出了技術(shù)方案，小高把這個方案拿去看一下，玉明，咱們幫小高在試驗車間選擇一套舊裝置，讓安裝施工隊改建一下，也許能節(jié)省一些時間?！?/br>
    “試驗車間有好幾套舊裝置，二組以前就有兩套，我認(rèn)為還是在他們的舊裝置上改建比較好，小高對你們以前的工業(yè)化試驗裝置還有印象吧？”

    小高點頭稱是。

    “玉明這個建議非常好，就在二組以前的試驗裝置上改建，不僅小高熟悉，其他職工可能也有印象?！?/br>
    在陳耀華和周玉明的指導(dǎo)下，小高帶著五六名安裝施工人員第二天便開始了設(shè)備改建，他們指示小高，為了節(jié)省時間，可以讓施工人員加班。

    小高也想趁此機(jī)會表現(xiàn)一番，他不僅整天泡在施工現(xiàn)場，還親自動手干些力所能及的工作，施工人員加班，他也跟著同步上下班，但不申報加班費。

    改建過程中需要的設(shè)備零配件，陳耀華要求特事特辦，一路綠燈，不得出現(xiàn)任何延誤。

    在陳耀華的親自關(guān)懷下，僅用了十天時間，便在舊設(shè)備的基礎(chǔ)上，改建完成了一條小規(guī)模硅烷原料生產(chǎn)線。

    隨后，小高帶著試驗二組的十余名職工，準(zhǔn)備開始硅烷原料的生產(chǎn)。雖然生產(chǎn)規(guī)模跟工業(yè)化試驗幾乎沒有差別，但小高畢竟沒有這方面工作經(jīng)驗，所以，投料試車的當(dāng)天，陳耀華親自到現(xiàn)場，他不僅鼓勵小高大膽指揮，某些關(guān)鍵cao作步驟，老陳還動手cao作，給職工做示范。

    畢竟裝置規(guī)模不大，職工們又都在實驗室進(jìn)行過類似cao作，只用了兩三個班，所有職工對生產(chǎn)過程就基本熟悉了，投料后的第三天上午，產(chǎn)出了第一批硅烷原料，經(jīng)檢測，質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

    關(guān)鍵原料解決了，陳耀華終于放下心來，生產(chǎn)tsm201可謂萬事俱備，只等他的一聲令下。

    在跟周玉明商量后，陳耀華決定立即投產(chǎn)tsm201。

    經(jīng)過工業(yè)化試驗和幾天的試生產(chǎn)，這項技術(shù)已經(jīng)非常成熟，正式投產(chǎn)之后，周玉明課題組將tsm201生產(chǎn)技術(shù)全部交給521工程生產(chǎn)基地，他們的任務(wù)就算勝利完成了。

    但是，各崗位的cao作工都是從原料生產(chǎn)線轉(zhuǎn)過來的工人，tsm201跟以前的原料畢竟是兩種不同的產(chǎn)品，其生產(chǎn)技術(shù)沒有相同之處，cao作方法自然也不一樣，所以，生產(chǎn)基地主任許巍建議，讓周玉明課題組的職工暫時不要撤離，因為課題組的職工熟悉cao作方法，把他們分配到每個班組當(dāng)師傅，直到教會了生產(chǎn)基地的職工，他們才能離開。

    生產(chǎn)車間的工作環(huán)境跟實驗室沒法比，周玉明課題組的個別職工當(dāng)然不愿繼續(xù)留下來，但許巍的要求合情合理，周玉明告訴那些職工，這是一項任務(wù)，必須完成，誰也不能逃避！

    許巍的建議得到了落實，周玉明課題組的十余名職工被平均分配到四個班組，他們知道越早教會生產(chǎn)基地的職工，他們就能越快離開生產(chǎn)車間，盡早回到實驗室。所以，每位師傅都盡心盡力，把自己掌握的方法毫不保留地傳授給生產(chǎn)基地的職工。

    這個方法很奏效，沒用一個星期，生產(chǎn)基地的職工就基本掌握了tsm201的生產(chǎn)工藝和cao作過程，師傅們又跟班觀察了一兩個班次，在征得周玉明同意后，他們先后從生產(chǎn)基地撤離。

    頭幾批產(chǎn)品的檢測結(jié)果已經(jīng)出來了，也許是職工們對cao作條件把控不嚴(yán)，或者cao作手法不完全一致，每個班組所得產(chǎn)品的質(zhì)量存在一些差異，但都基本合格，陳耀華覺得不能向用戶提供這種質(zhì)量的產(chǎn)品。

    “用戶們不是一直在催問嗎？什么情況下才能向用戶供貨？”銷售科長不理解這樣的做法。

    “我知道用戶們很著急，但tsm201現(xiàn)有用戶以醫(yī)療器械廠家為主，我們的產(chǎn)品要用在醫(yī)療器械上，人命關(guān)天，必須等產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定后，才能向用戶供貨，寧愿晚幾天，也要確保質(zhì)量萬無一失?！?/br>
    “前幾批產(chǎn)品怎么處理？”

    “先存放在倉庫，tsm201還有別的用途，將來遇到那些無關(guān)緊要的用戶，可以降價賣給他們?！?/br>
    隨著職工們對工藝條件的進(jìn)一步領(lǐng)會和cao作熟練程度的不斷增加，各班組產(chǎn)品質(zhì)量逐漸趨于一致，陳耀華指示銷售科，根據(jù)他接到電報或電話的先后順序向用戶發(fā)貨。

    不久之后，陳耀華陸續(xù)收到用戶的信息反饋，每家用戶都對tsm201的性能大加贊賞，但有那么兩三家用戶提到產(chǎn)品的毒性試驗問題，他們希望天晨材料研究院能提供這方面數(shù)據(jù)。